Kaip nesutikti su savo viršininku ir klestėti
Life is Fun - Ft. Boyinaband (Official Music Video)
Turinys:
Nėra karjeros savižudybės, kad nesutiktų su savo viršininku. Tiesą sakant, pasitikintys vadovai nori, kad darbuotojai, kurie su jais nesutiktų. Nesutarimai sukuria geresnes idėjas, sprendžia problemas, sukuria pozityvius santykius ir skatina asmeninį augimą ir vystymąsi.
Be to, nesutinku su savo viršininku yra daug lengviau, jei jūsų organizacijos darbo kultūra palaiko skirtingas nuomones ir požiūrius. Tokiose organizacijose dalyvaujantys darbuotojai skatinami pasiūlyti savo nuomonę ir idėjas, nes organizacija nori pasinaudoti darbuotojų talentais, įgūdžiais ir patirtimi.
Tačiau nepamirškime, kad viršininkai taip pat yra žmogiški ir turi savo ypatingą valdymo stilių. Šis valdymo stilius gali svyruoti nuo diktatoriškos iki taip pat rankų, kad jie nebetinkami. Svarbu žinoti savo viršininką ir jo vadovavimo stilių, kad būtų galima tinkamai įvertinti, kiek nesutarimų bus vertinama ir toleruojama.
Kaip paruošti nesutarimus
Kaip jūs nesutinkate su savo viršininku, yra labai svarbus požiūris į nesutarimus. Pagarbus, apgalvotas požiūris visada kels agresyvų, reiklią požiūrį. Taip pat naudinga turėti faktus, kurie palaiko jūsų atvejį.
Nesutarimų srities tyrimas, kitų įmonių praktikos lyginamoji analizė ir pokalbiai su jūsų pramonės atstovais yra namų darbai, kuriuos turėtumėte padaryti prieš artindami prie savo viršininko. Tokiu būdu, nekonkurencingos geriausios praktikos suteiks reikiamą patikrinimą, kad palaikytų jūsų požiūrį. Su ginkluotais duomenimis tai nebus apie tai, ką manote, palyginti su tuo, ką galvoja jūsų vadovas.
Ypač tuomet, kai sprendime yra rimtų verslo problemų, dėl kurių gali prireikti trikdančių pokyčių valdymo strategijų, finansinių įsipareigojimų ir darbuotojų emocinės energijos, jūsų nuomone, reikia paremti faktus.
10 pagrindinių veiksmų, kurių reikia imtis, kad pasiruoštumėte nesutikimui
Norint, kad diskusijos su savo viršininku būtų sėkmingiausios dėl jūsų nesutarimų, čia yra 10 dalykų, kuriuos darbuotojai atliko, o tai davė geriausius rezultatus. Laikantis visų ar kai kurių iš jų, nesutinkate su savo viršininku bus lengviau, saugiau ir labiau tikėtina, kad gausite rezultatą, kurio ieškote.
- Pirmiausia jie užmezgė santykius. Taigi, kai jie nesutiko, jie turėjo gerus santykius.
- Jie turėjo sėkmės įrašą ir padarė gerą bosą. Bosas turėjo tam tikrą tikėjimą, kad jų rekomendacijos bus sėkmingos praeityje.
- Jie turėjo asmeninę drąsą. Jie gali būti priklausomi nuo verslo naudos. Jie nesutiktų, kai jie iš tikrųjų manė, kad jie yra teisingi ir jie nesutiko vien dėl nesutikimo.
- Jie parodė įsipareigojimą siekti bendros verslo sėkmės, ne tik dėl jų asmeninio paaukojimo, elgesio ar karjeros skatinimo. Jie vengė teikti rekomendacijas, kurios padėjo vienai komandai ar skyriui ir ignoravo kitus, ar visą.
- Jie buvo paprasti ir nežaidė žaidimų. Net jei jie ieškojo sąjungininkų, kad sutiktų su savo pozicija, jie buvo iš anksto apie tai ir todėl galėjo pasitikėti.
- Jie nepadarė boso jaučiasi kaip idiotas. Nė viena nesutarimo dalis nebuvo asmeninė ir nebuvo pavadinimo, sarkazmo ar nesutarimo. Nesutarimai kilo kaip logiškas požiūris į problemą ir komandos interesus. Jie pradėjo diskusiją nustatydami jų sutarimo sritis.
- Jie naudojo bosą kaip mentorių. Nesvarbu, kiek jie nesutiko su bosu, jis vis dar padarė kažką teisingo vadovavimo pareigas. Jie paklausė savęs, ką jie galėtų išmokti iš savo viršininko ir ieškojo laiko su savo bosu, kad aptartų klausimus ir požiūrius.
- Jų verslo etika ir santykiai buvo priešiškesni. Jie buvo žmonės, kuriuos viršininkas galėjo patogiai palaikyti ir ginti.
- Jie nesikreipė į viršininką savo viršininkui, kad galėtų pasitikėti savo byla. Bosas nebuvo apakintas jų vadovo ir atskaitingo darbuotojo, kuris nesutiko.
- Jie buvo geri komunikatoriai, kurie galėjo įtikinamai išreikšti save ir įrodymus remti jų atvejį. Jie žinojo, kad „manau“ ar „jaučiu“ nepakanka kritinei krypčiai paveikti. Jie turėjo pateikti sunkius duomenis ir susijusius faktus. Jie galėjo įrodyti, kad jie kruopščiai ištyrė savo sprendimą, įskaitant kitų panašių savo pramonės įmonių palyginimą.
Pasinaudokite šiais patarimais, kad pasiruoštumėte dienai, ir tai bus, jei esate geras darbuotojas, toks darbuotojas, kurio dauguma norėtų, kai norite (ar reikia) nesutikti su savo viršininku.
Derybų dėl motinystės atostogų su savo viršininku vadovas
Derybos dėl motinystės atostogų gali būti įtemptos. Atlikite šiuos veiksmus, jei norite gauti motinystės atostogas.
Kaip pasikalbėti su savo viršininku apie darbo gyvenimo pusiausvyrą
Peržiūrėkite šiuos patarimus, kaip pasikalbėti su savo viršininku apie darbo gyvenimo pusiausvyrą ir padėti jam pamatyti jam ir jūsų darbdaviui teikiamus privalumus.
Kokie darbuotojai labiausiai nori iš savo viršininkų?
Ar žinote, ką darbuotojai labiausiai nori iš savo viršininkų darbe? Jei pasakėte sąžiningumą, esate teisus. 5 būdai, kuriais sąžiningumas rodomas gerų viršininkų.