Sėkmingai vystykite įmonės vadovus

Vadovybės plėtra yra bendra koncepcija, apibūdinanti įvairius būdus, kuriais organizacijos padeda darbuotojams tobulinti savo asmeninius ir organizacinius įgūdžius, vadovaujančius vadybininkui arba turint omenyje galimą valdymo darbą.

Organizacijoms reikalingas jų vadovų įgūdžių ugdymo procesas, nes šie darbuotojai vadovauja ir organizuoja visų kitų jūsų darbuotojų darbą.Be to, jei norite išlaikyti geriausius vadovus ir potencialius vadovus, svarbiausia iš jų poreikių iš darbo yra galimybė tęsti savo asmeninį ir profesinį augimą bei karjeros augimą.

Kai darbuotojai galvoja apie valdymo plėtrą, jie greičiausiai galvoja apie universitetines klases ir MBA programas, konsultantų vadovaujamą išorinį mokymą ir dalyvavimą konferencijose, parodose, seminaruose ir seminaruose. Tai dažnai būdai, kuriais darbdaviai investuoja laiką ir pinigus kurdami savo vadovus.

Dauguma vadybos plėtros nedalyvauja išoriniame klasei

Tačiau didžioji dalis vadovybės vystymo neapima išorinių klasių ar profesionalių instruktorių. Tai apima kasdienį darbuotojo darbą, įgūdžių tempimo užduotis, vadovavimo vaidmenis, vyresniojo vadovo kuravimą, kryžminį mokymą ir kitas vystymosi galimybes darbe.

Vadybininkų įgūdžių ugdymas valdymo valdymo galimybėmis yra labai svarbus norint efektyviai funkcionuoti jūsų organizacijoje. Būtent dėl ​​vadybininko galios daryti įtaką organizacijai per jo ar kitų darbuotojų darbo priežiūrą.

Ypač tikimasi, kad vidutiniai vadovai informuos savo darbuotojus apie įmonės kryptį, tikslus ir viziją. Tik patogūs verslo komunikatoriai gali veiksmingai atlikti reikalingas ryšio užduotis.

Vyresnieji kompanijos vadovai priklauso nuo jų bendravimo, nes šie vyresniosios lyderiai negali lengvai bendrauti su kiekvienu darbuotoju.

Nenuostabu, kad jūsų darbo vietos vadovai yra vieni svarbiausių darbuotojų dalyvavimo, darbuotojų motyvacijos ir produktyvios darbo vietos veiksnys. Vadybininkai yra raktas į darbuotojų išlaikymą, o pagrindinė priežastis, kodėl darbuotojai nurodo, kai jie palieka savo dabartinį darbdavį.

Vadinasi, valdymo tobulinimo poreikis yra reikšmingas ir gali suteikti didelę grąžą.

Vidaus valdymo plėtros privalumai

Vidaus valdymo plėtra turi pranašumų prieš išorinius seminarus ir klases. Jame pateikiami ir sustiprinami reikalingi įgūdžiai ir valdymo metodai. Jis kalba bendrą kalbą, kurią jūsų organizacijos žmonės supras - ir suteikia jiems bendrą kalbą, kurią jie gali naudoti tarpusavyje.

Vidaus valdymo plėtra pateikiama apie jūsų iššūkius ir problemas, todėl ji yra pritaikyta žmonėms, kurie dalyvauja. Ji siūloma pagal jūsų pageidaujamą laiką ir pageidaujamą ilgį.

Vidaus valdymo plėtra stiprina organizacijos kultūrą ir sprendžia vadovo darbo vietos normas ir lūkesčius. Jis apima pažįstamus darbo vietos pavyzdžius ir sustiprina norimą organizacijos kryptį, vertybes ir tikslus.

Vidaus valdymo plėtojimas taip pat sustiprina mokymuose įgytų įgūdžių taikymą darbo vietoje. Šis svarbus gebėjimas atlikti veiklą, reikalingą perkėlimui į darbovietę prieš mokymą, jo metu ir po jo, yra visa tai, ką reikia, kad galėtumėte pasiūlyti vidinį valdymo tobulinimą.

Tam gali prireikti savaitinių užduočių, skaityti ir mokytis darbo vietoje. Darbuotojai gali dirbti kartu mokymosi grupėse, neskaitant faktinio mokymo. Taip pat galite teikti vadovavimo tobulinimo mokymus kaip dalį nuolat vykdomo reguliaraus valdymo posėdžio.

Galimybės

Darbdavių mokymo galimybės yra plačiai paplitusios ir apima daug galimybių.

Valdymo plėtra gali apimti tokias išorines galimybes kaip universitetų pamokos, seminarai, praktiniai užsiėmimai, kursai, konferencijos ir ekskursijos. Darbdaviai gali padėti darbuotojams tęsti šias galimybes mokėdami už klases ir seminarus.

Jie taip pat gali pasiūlyti pagalbą moksleiviams, dalyvaujantiems kolegijų ar universitetų klasėse ir kurie planuoja uždirbti laipsnį.

Vidaus valdymo plėtros galimybės yra gausios ir gali apimti šias darbuotojų augimo ir nuolatinio vystymosi galimybes.

• Darbuotojų mokymas
• Darbuotojų karjeros galimybės
• Treniravimas
• Mentorystė
• Darbo rotacija
• Akcijos
• Veiklos valdymas ir plėtra
• Paveldėjimo planavimas

Turinys

Tai yra turinio sritys, kurias turėtų apimti vidinio ar išorinio valdymo plėtros mokymas, kad jūsų organizacija veiktų efektyviai. Jūsų vadovai bus naudingi, kaip ir jų atskaitingi darbuotojai ir visa organizacija.

Be įgūdžių ugdymo, valdymo plėtra taip pat yra galimybė mokyti savo organizacijos kultūrą. Jūsų darbo vietos normos, taisyklės ir lūkesčiai yra unikalūs. Net patyrę vadybininkai turės naudos iš priminimų apie savo darbo vietos kultūros ir politikos lūkesčius.

Visų valdymo aspektų dėmesys sutelkiamas į tai, kad vadovai galėtų efektyviau atlikti vadovų darbą. Nepraleiskite progos daryti įtaką vienam iš svarbiausių išteklių.

Jūsų viduriniai vadovai yra stipinai, kurie kartu laikosi jūsų organizacijos rato. Padėkite jiems tapti geriausiais, kai jie gali būti.