5 patarimai, kaip padidinti našumą darbo vietoje

Ar domina daugiau būdų, kaip padidinti našumą darbe? Pirmajame interviu su Jason Womack, vadovo treneriu ir knygos „Jūsų geriausias tiesiog geresnis: darbas protingesni, mąstyk didesni, padaryti daugiau“ (Wiley), metu jis pasiūlė aštuonis patarimus, kaip padidinti savo darbą.

Interviu su Jason Womack Apie tai, kaip pagerinti savo produktyvumą

Tęsiant šį pokalbį, Jason pateikia papildomų įžvalgų, kaip padidinti našumą darbe.

Susan Heathfield: Kokios yra trijų penkių labiausiai našumą slopinančių veiksnių darbo aplinkoje?

Jason Womack: Aš juos vadinuneproduktyvios dienos nuodėmės. Čia yra penkios nuodėmės.

1. Atsigulkite. Gerai, tai pirmas žingsnis: pasakykite tiesą. Dauguma žmonių teigia, kad pernelyg dažnai, ir jie sako „taip“ dalykams, kurie nėra tiksliai kur vyksta, ar kas jiems svarbu. Žinoma, tai ne visada matoma priekinėje pusėje.

Bet laikui bėgant, ir praktikoje, galite pradėti paklausti „ar verta to?“, Kad ką tik padarėte, kur tu, kur tu nuėjote, kas jūs kalbėjotės, susitikimas, kuriame dalyvavote, verslo kelionė, kurią tęsėte, klasė, kurioje dalyvavote - sąrašas tęsiasi.

Kai žmonės guli ir sako, kad gali (ar negali) ką nors daryti, kai intuityviai žino, kad jie neturėtų (ar turėtų) tai daryti, jie kenkia jų dėmesiui, vientisumui ir galiai.

Sustabdyti. Susitelkite ties ten, kur esate. Aukštinti savo socialinį tinklą (daugiau apie tai vėliau) ir pereikite link jūsų talentų, interesų ir stipriųjų pusių.

2. Dirbkite toliau. Skambinkite, kas daroma - padaryta. Tikriausiai turite projektą ar užduotį, su kuria jūs dirbate, bet jūs „nepažymėjote jo kaip pilno“, nes manote, kad turėsite daugiau laiko dirbti vėliau. Jūs ne.

Iš 20, 40, 100 dalykų, kuriuos šiuo metu valdote (tai yra, įvykiai, projektai ir pristatymai, už kuriuos atsakote per artimiausius 1–6 mėnesius), gali būti 10 procentų, kuriuos iš tikrųjų nieko nedarys apie tai. Gerai.

Papasakokite, kas nors, ir, jei reikia, perduoti užduotį „kuo daugiau naudosite“ tiems, kurie nori daryti daugiau.

Priešingu atveju: pereikite.

3. Norint, kad viskas būtų kitokia. Prie vandens aušintuvo. Kavos linijoje. Metro. Per vakarienę. Tai yra vietos, kuriose žmonės kalba apie tai, ką jie nenori daryti.

Galbūt norint (ar dar blogiau, skundą), kad viskas buvo kitokia, galbūt didžiausia darbuotojo, vadovo, verslininko ar vyresniojo vadovo nuodėmė. Pareto principas primena mums, kad (maždaug) 80 proc. Mūsų rezultatų yra 20 proc. Mūsų turto.

Išnagrinėkite 20 proc. Ir nustatykite, ką galėtumėte spręsti, kad tai turėtų didžiausią įtaką jūsų produktyvumui ir našumui.

Toliau pateiksiu keletą idėjų; jei norite, kad būtų pradėta vieta, sutelkkite dėmesį į 2 iš 10 jūsų socialinio tinklo žmonių (ne jūsų socialinės žiniasklaidos tinklą, kuris yra kažkas kitoks), kurie juda į priekį ir nori įsivaizduoti žemėlapio strategijas, kad su jumis susitiktų. Tai 20 proc. Dėmesio, gali tiesiog pakeisti 80 proc. Taip jūs darote skirtingus dalykus.

4. Tikimės prisiminti. Gerai, tai yra neefektyvumo, neveiksmingumo ir neveiksmingumo pradžios taškas. Dažnai klausiu žmonių: „Kai čia turite idėją, ką ten daryti, kaip jūs tai gaunate į savo sistemą? “

Kai kas nors sako: „O, aš tiesiog prisimenu tai padaryti“, nerimauju. Ne, aš nemanau, kad žmonės negali prisiminti, kad nerimauju, kad nors jie per dieną prisimena vieną dalyką, jie gali neturėti atidarymo, kad pastebėtų kažką kito, kuris praeina periferiją.

Matote, jei taipprisimindami tai, ką jums reikia padaryti vėliau, nenorėsite į ką nors naujo.

Jokių naujų idėjų, naujo skaitymo, naujų pokalbių, naujų žiniasklaidos, naujų susitikimų nėra.

Bet, naujame, kur matote skirtumą. O kai pradėsite ką nors kitaip - arba, kaip sakė Steve Jobs, „pagalvokite skirtingai“ - atsiranda atidarymas. Mes turime galimybę įsitraukti į kitą, aukštesnį lygį.

5. Mąstymas, kad jau turėtumėte žinoti, ką daryti. Keistai, švietimo sistema, kurią dauguma patyrėte, iš tikrųjų nustato darbuotojus dėl nesėkmių per pirmuosius kelerius darbo metus. Moksleiviai praleidžia vienus metus, namuose atlieka namų darbus, savarankiškai atlieka testus, tyliai pasilieka klasėje, nes mokytojai paskaito apie studijų temą.

Tada jie patenka į darbo jėgą. Nedelsiant bendradarbiavimas yra karalius. Aš tikiu mąstymo galia - taip, turime turėti galimybę daryti gilų, integruotą, vystymosi mąstymą mūsų pačių - ir žinau, kad žmonės juda toliau ir greičiau, kai jie dirba kartu.

Šiuo metu gavau intuityvią mintį, kad turėčiau geriau žinoti, ar turėčiau žinoti, kaip kažką daryti, tai yra mano užuomina, kad pakelčiau ranką ir paprašyti pagalbos (arba atsiųsti „tweet“ arba būsenos atnaujinimą, prašant pagalbos).

Heathfield: Savo knygoje pateikiate keletą sistemų, kaip asmuo gali peržiūrėti savaitę, mėnesį ir metus, kad pagerintų našumą ir našumą. Jūs siūlote, kad svarbu nustatyti reguliarų produktyvumo vertinimo modelį. Ar galite daugiau sužinoti apie tai, kaip tai yra naudinga ir ką rekomenduojate?

„Womack“: Savaitinė diskusija yra tik gera idėja. Ketvirtadieniais, vidurdienį, atsigręžkite į savaitę ir paklauskite savęs: Kaip aš tai padariau? Ką aš padariau? Kur aš tai padariau? Kas tai padariau?

Svarbiausia šios veiklos dalis yra ne tik tai, kad jūs tai darote. Svarbiausia yra tai, ką jūs darote, kai mintis apie praeitį sukelia mintį apie tai, kas turėtų vykti. Ką turėtumėte daryti, kur jums reikia eiti, kam reikia susitikti, ir pan.

Steve Jobs'o Stanfordo pradžios kalboje, kuri atgavo populiarumą tik po jo mirties, Steve pasakė kažką, ką aš jau daugelį metų reklamavau: „Praėjusiais metais galime sujungti taškus.

Jei mūsų darbas, mūsų pasaulis, mūsų gyvenimas visada praleidžiamas tiesiog bandant per dieną, o kitą savaitę, kitą susitikimą, kitą renginį, mes neteksime perspektyvos, kad peržiūra mums suteikia. Pažvelkite, patikrinkite, išmokite ir naudokitės šia patirtimi, kad sukurtumėte kažką, kas natūraliai ateina. “

Šias idėjas galite naudoti produktyvumui didinti, kad padidintumėte savo dėmesį ir nustatytumėte, kas tikrai svarbu kiekvieną dieną, savaitę, mėnesį. Tik galvodami apie savo kasdienius veiksmus, atsiras idėjų, kurios galėtų pakeisti jūsų pasaulį - geresnį.

Daugiau susijęs su našumo gerinimu

• Pasiekite savo svajones: 6 žingsniai, kad pasiektumėte savo tikslus ir rezoliucijas
• Sukurkite asmeninę viziją
• Prisiimkite atsakomybę už savo gyvenimą