• 2024-11-21

5 Bendravimo praktika, padedanti Jums užsidirbti Jūsų komandos pagarbos

Julius Tilvikas. Kaip savivertė ir nuomonė apie save veikia mūsų bendravimą su kitais žmonėmis?

Julius Tilvikas. Kaip savivertė ir nuomonė apie save veikia mūsų bendravimą su kitais žmonėmis?

Turinys:

Anonim

Ryšio trikdžiai gali sukelti problemines ir nesveikas situacijas jūsų darbo vietoje. Tai gali greitai sukelti problemų, kai susiduriame su klientais arba vienas su kitu, mažinant pardavimus ir bendrą sėkmę jūsų organizacijoje. Štai keletas pamokų, su kuriomis mes visi galime išmokti iš šio pernelyg bendro klausimo.

Komunikacija Geriausi darbo metodai su nauja komanda

1. Pradėkite klausdami savęs, „Ar mano grupės nariai mano, kad mano grupės pabaigoje sakau, kad tai padariau?“ Šis galingas ir provokuojantis klausimas iššūkis jums giliai galvoti apie jūsų vaidmenį ir poveikį, kurį norėtumėte turėti šioje grupėje. Užsirašykite ir pasidalykite savo mintimis su nauja komanda. Paprašykite jų laikyti jus atskaitingais už savo aprašymą. Jūsų noras viešai skelbti savo ketinimus ir įsipareigojimus gaus jūsų komandos narių pagarbą. Būkite pasirengę laikytis savo įsipareigojimo.

2. Vienu metu paprašykite įvesti vieną asmenį. Nors gali būti, kad negalėsite būti pristatyti į savo naują komandą grupės nustatymuose, nepalikite noro pasidalinti savo vadovavimo manifestu šioje aplinkoje. Greitai pereikite prie diskusijų su kiekvienu komandos nariu. Naudokite šias pradines sesijas kaip galimybę užduoti klausimus. Bandyti: Kas veikia? Kas ne? Ką man reikia, kad padėtų? Paimkite puikias pastabas ir nepamirškite, kad jums priklauso šių sesijų stebėjimas.

3. Išnaudokite klausimų galią. Klausimai yra jūsų geriausias draugas, kai reikia pasitikėti savo nauja komanda. Kai paprašysite, kad kas nors pateiktų savo nuomonę, parodote, kad vertinate savo patirtį ir idėjas, rodote galingą pagarbos formą. Būkite atsargūs, kad neprašytumėte nuomonės ir tada ignoruoti įvestį, arba teigiami jausmai greitai taps rūgštūs.

4. Sužinokite apie komandos istoriją ir kultūrą. Bet kuri grupė, kuri buvo kartu bet kuriuo metu, sukūrė atskirą kultūrą, pagrįstą bendra istorija. Klausykitės ir mokykitės ir paklauskite apie ankstesnius komandos laimėjimus ir didvyriškas pastangas. Siekite sužinoti, kaip visi dirba kartu ir ką jie laiko savo kolektyvinėmis stipriomis ir spragomis.

5. Suraskite atsiliepimų bičiulį. Šis individas atlieka korporacinį lygiavertį vaidmenį, kurį vadina karinio jūrų laivyno SEAL „plaukimo bičiuliu“. Dėl SEALs kiekvienas jų BUDS mokymo programoje yra priskirtas asmeniui, kuris eina visur, daro viską ir teikia pagalbą ir turi nugarą. Grįžtamojo ryšio draugo vaidmuo yra šiek tiek mažiau ekstremalus, bet vis dar būtinas. Šis palaikomasis personažas suteikia jums atvirą atsiliepimą apie savo veiklą, kurią dauguma baiminasi komandų.

„Bottom-Line“ dabar

The „Aš čia ir nesate susijaudinęs!“ naujas vadybininkas yra erzina visiems dalyviams. Laikas, kai prisiimate atsakomybę už naują grupę, yra užpildytas gausiomis galimybėmis klaidingai ir klaidingai. Neleiskite savo burnai bėgti prieš smegenis. Vietoj to, užduokite klausimus, atidžiai išklausykite ir tyliai prieš pasidalinkite savo nuomonėmis.


Įdomios straipsniai

Turite gauti profesinį išsilavinimą

Turite gauti profesinį išsilavinimą

Čia pateikiami profesinių laipsnių faktai ir privalumai. Sužinokite, kaip pasirinkti programą ir sužinoti apie profesijas, kurioms reikalingas profesinis mokymas.

Ar jūs einate į kolegiją?

Ar jūs einate į kolegiją?

Ar turėčiau eiti į koledžą? Jei užduodate sau šį klausimą, čia yra pagalba. Yra gerų priežasčių gauti laipsnį, bet kolegija ne visiems.

Įtraukus nuotrauką į savo gyvenimo aprašymą

Įtraukus nuotrauką į savo gyvenimo aprašymą

Ar į savo gyvenimo aprašymą turite įtraukti nuotrauką? Daugeliu atvejų atsakymas yra ne, bet yra išimčių. Štai kada ir kaip pridėti nuotrauką prie savo gyvenimo aprašymo.

Perkvalifikuotų darbuotojų samdymas

Perkvalifikuotų darbuotojų samdymas

Štai ką vadybininkas turėtų apsvarstyti samdydamas kvalifikuotus kandidatus. Sužinokite, ar tai gali būti naudinga ar trikdanti.

Kai (ir kai ne) įtraukti įtraukimo laišką

Kai (ir kai ne) įtraukti įtraukimo laišką

Jei įdomu, ar turėtumėte įtraukti motyvacinį laišką, kai to nereikia, trumpas atsakymas yra „taip“, bet yra išimčių.

Ar mokate už muzikos reklamą?

Ar mokate už muzikos reklamą?

Ar mokate už muzikos reklamą? Viešumas yra geras, bet įsitikinkite, kad gaunate tai, ką mokate.