Bendradarbiavimo apibrėžimas, įgūdžiai ir pavyzdžiai
Turinys:
- Bendradarbiavimas darbo vietoje
- Šalys, kurios bendradarbiauja
- Sėkmingo bendradarbiavimo elementai
- Bendradarbiavimo įgūdžių pavyzdžiai
Bendradarbiavimas yra būtinas beveik visuose gyvenimo ir darbo aspektuose, o beveik kiekvienas įsivaizduojamas darbas šiandien reiškia, kad komandos nariai turi bent jau bendrai dirbti kartu. Dėl to bendradarbiavimas yra esminis įgūdis daugelyje darbo pasaulio sektorių.
Bendradarbiavimas darbo vietoje
Kas yra bendradarbiavimas ir kaip galite tai padaryti efektyviai? Žodžio „bendradarbiavimas“ apibrėžimas - tai veiksmas, susijęs su darbu su kitu, siekiant sukurti kažką ar gaminti kažką. Bendradarbiavimo įgūdžiai leidžia darbuotojams produktyviai bendrauti su kitais kolegomis. Sėkmingam bendradarbiavimui reikia bendradarbiavimo dvasios ir abipusės pagarbos. Darbdaviai paprastai ieško darbuotojų, kurie efektyviai dirba kaip komandos nariai ir nori subalansuoti asmeninius pasiekimus su grupės tikslais.
Šalys, kurios bendradarbiauja
Kai kuriais atvejais komandos, kurios bendradarbiauja, yra to paties skyriaus nariai, dirbantys su nuolatine veikla, kuriai reikalingas koordinavimas. Kitais atvejais tarpžinybinės komandos surenkamos taip, kad sudarytų tarpfunkcines komandas, kurioms pavesta atlikti specialius projektus per nustatytą laikotarpį.
Bendradarbiavimas taip pat gali vykti tarp daugelio skirtingų tipų partnerių, įskaitant tarp vadovų ir pavaldinių. Kartais skirtingos bendrovės gali bendradarbiauti. Tokiu atveju bendradarbiavimas ne visada vyksta tarp tos pačios bendrovės narių.
Paslaugų teikėjai gali bendradarbiauti su klientais siekdami tikslų, o pardavėjai gali bendradarbiauti su klientais gamindami produktus ar paslaugas. Bendradarbiavimas taip pat gali vykti tarp asmenų, nepriklausančių darbo sričiai, įskaitant verslo partnerius, klientus, klientus, rangovus, savanorius ir tiekėjus.
Sėkmingo bendradarbiavimo elementai
Bendradarbiavimo idėja atrodo gana paprasta - tiesiog dirbti kartu. Bet tai yra daugiau nei tai. Jei projektui reikia dirbti su kitais, įsitikinkite, kad įtraukiate visus šiuos sėkmingo bendradarbiavimo elementus:
- Aiškios apibrėžtys ir susitarimai dėl partnerių vaidmens bendradarbiavimo procese.
- Atviras bendravimas komandose, kad galėtumėte dalytis informacija, reikalinga užduotims atlikti.
- Konsensusas dėl projektų ar užduočių užbaigimo tikslų ir metodų. Negalima judėti į priekį, kol visi nariai nesusitaria.
- Visų bendradarbių indėlio pripažinimas ir pagarba jiems. Svarbu, kad kreditas būtų suteiktas.
- Kliūčių nustatymas ir bendrų problemų sprendimas. Komandinis darbas yra labai svarbus.
- Grupės tikslai viršija asmeninį pasitenkinimą ir (arba) pripažinimą. Labai svarbu, kad norimi projekto rezultatai būtų svarbiausi - tai nėra susiję su individualiais tikslais.
- Noras atsiprašyti už klaidas ir sugebėjimą atleisti kitiems už klaidas. Negalima atsitikti kitų komandų narių pastangų ir sabotažo.
Bendradarbiavimo įgūdžių pavyzdžiai
A - L
- Aktyviai klausantis komandos narių susirūpinimo
- Sutikimas su vaidmenimis, kurie naudojasi individualiomis stiprybėmis
- Problemų analizė nenustatant kaltės
- Partnerių stipriųjų ir silpnųjų pusių įvertinimas
- Brainstorming problemų sprendimo būdai
- Sutarimas dėl grupės projektų tikslų ir procesų
- Kompromisas, kai reikia perkelti grupę į priekį
- Nustatyti abipusiai priimtinus vaidmenis
- Užduočių delegavimas atviromis diskusijomis
- Pasirodo noras rasti problemų sprendimus
- Sutarimas dėl tikslų ir procesų
- Nepageidaujamų grupės narių požiūris
- Grupinės diskusijos palengvinimas
- Po patikimų įsipareigojimų vykdymo
- Suteikti kitiems, kai jie trumpai pasirodo
- Kitų kreditų suteikimas įmokoms
- Interviu su klientais, siekiant nustatyti jų poreikius ir pageidavimus
- Sėkmės kliūčių nustatymas
- Investuoti reikiamą laiką ir energiją užduotims atlikti
- Vadovavimas
- Klausyti komandos narių susirūpinimo
M - Z
- Jei įmanoma, palaikykite humoro jausmą
- Išgirsti tylesnių bendradarbių perspektyvą
- Atskirų įnašų įvykdymo terminai
- Pripažįstant kitų bendradarbių indėlį
- Pripažįstant bendradarbių stipriąsias ir silpnąsias puses
- Suderinamų partnerių pasirinkimas projektams vykdyti
- Pasidalinti nusivylimo ar nepasitenkinimo jausmais, kai jie atsiranda
- Pagarbiai kalbėdami su komandos nariais
- Atsakomybė už klaidas
- Bendradarbiautojų atnaujinimas įgyvendinant projektą
- Sunkiai dirbdami, kad įvykdytumėte įsipareigojimus komandai
Nors bendradarbiavimas dažnai apibūdinamas kaip „švelnus įgūdis“, šiandieninėje darbo vietoje toks pat svarbus dalykas kaip sunkūs įgūdžiai, pavyzdžiui, išsilavinimo fonas ir (arba) techninės žinios. Ir nors produktyvaus bendradarbiavimo įgūdžiai kai kuriems asmenims gali būti nebereikalingi, jie gali būti lengvai išmokti ir praktikuojami iki tobulumo.
Sužinokite, kaip būti Bendradarbiavimo lyderiu
Sužinokite, kaip lyderis gali kurti daugiau bendradarbiavimo darbo santykių, nuo pasitikėjimo sukūrimo ir įvairovės iki konfliktų sprendimo ir klausymo.
Daugiafunkcinis apibrėžimas, įgūdžiai ir pavyzdžiai
Daugiafunkcinis apibrėžimas, kodėl darbdaviai ją vertina darbo vietoje, technologijoje ir daugiafunkciniame darbe, ir daugiafunkcinio darbo įgūdžių pavyzdžiai.
Kūrybinio mąstymo apibrėžimas, įgūdžiai ir pavyzdžiai
Kūrybinio mąstymo apibrėžimas, įskaitant jo požymius, kodėl darbdaviai vertina kūrybingus mąstytojus ir kūrybinio mąstymo darbo vietos įgūdžių pavyzdžiai.