Kaip padidinti produktyvumą ir taupyti pinigus Onboarding

Sunku pagalvoti apie tai, kaip patobulinti „onboarding“ procesą, kai tik bandote išlaikyti savo galvą virš vandens kompanijoje, kuri sparčiai auga. Nors galite samdyti naujus darbuotojus į kairę ir į dešinę, jūs negalite leisti jiems užsidirbti, kai tik jie pradeda.

„Onboarding“ kritiškumas

Onboarding yra svarbesnis nei daugelis lyderių supranta. Per pirmąsias 90 dienų pristatysite savo naujus darbuotojus į savo įmonės kultūrą, jų pareigas ir lūkesčius bei konkrečius įmonės tikslus ir trajektoriją. Tai laikas naujoms samdyti, kad sukurtų ryšį su vadovybe, kolegomis ir bendra įmone. Jūs turite tai padaryti viską tiksliai ir efektyviai.

Lazy onboarding gali paskatinti atleisti ir neproduktyvius darbuotojus, tiesioginį priešingą norimą rezultatą. Norite, kad naujasis darbuotojas susijaudintų apie savo darbą ir greitą našumą, naudodamasis tinkama praktika. Be to, blogas „onboarding“ taip pat gali kainuoti organizacijos pinigus.

„Onboarding“ tobulinimas įgyvendinant mokymo technologiją

Daugelis mokymo technologijų palengvina darbuotojų prieigą prie mokymų ir bet kurioje vietoje. Ši technologija atleidžia vadybininkus ir žmogiškųjų išteklių darbuotojus, kad jie mokytųsi tam tikru laiku ir vietoje. Technologija leidžia naujiems darbuotojams atlikti reikiamą mokymą savo patogumui.

Daugelis mokymosi valdymo sistemų (LMS) taip pat yra optimizuotos mobiliuoju telefonu, todėl galite pasiekti bet kokio įrenginio, įskaitant išmaniuosius telefonus, nešiojamuosius kompiuterius ir planšetinius kompiuterius, programas visur, kur yra interneto ryšys. Tai ypač svarbu jūsų tūkstantmečiams, kurie yra pripratę prie piršto prisilietimo. Neseniai atliktas „Bridge by Instructure“ tyrimas parodė, kad 80 proc. Darbuotojų kreipiasi į savo mobiliuosius įrenginius tęstiniam mokymui. Darbdaviai turėtų pasinaudoti šia galimybe savo darbuotojams, kad jie galėtų susipažinti su informacija bet kuriuo metu.

Virtualios darbo jėgos kūrimas

Daugelis kompanijų pastebi, kad jų darbuotojai gali gaminti aukštos kokybės darbus ir užbaigti savo kasdienę veiklą be jokių sunkumų. Darbuotojai gali susitikti su tokiomis galimybėmis kaip „Skype“, konferenciniai pokalbiai ir kt.

Apskaičiuota, kad 50 proc. JAV darbo jėgos turi bent iš dalies suderinamą su nuotoliniu darbu, o šiuo metu maždaug 25 proc. Be to, didžioji dauguma JAV darbo jėgos teigia, kad norėtų dirbti bent nuotoliniu būdu, pagal naujausią „Global Workplace Analytics“ nuotolinio darbo statistiką. Daugelis „Fortune 1000“ bendrovių reformuoja savo darbo modelį, kad geriau atitiktų savo darbuotojų norus ir dabartinę mobiliosios darbo jėgos padėtį.

Verslo modelio, leidžiančio nuotolinį darbą, kūrimas taip pat padeda įmonėms išsinuomoti aukščiausius talentus už savo biurų vietų apribojimų. Tuomet bendrovė gali augti, nereikia statyti daugiau biurų ar išpirkti visą aukštą, kad būtų sudarytos sąlygos darbuotojams.

Tačiau virtualaus darbo jėgos sukūrimas, augant personalui ir naujiems darbuotojams, veiks tik tuomet, jei šie nauji darbuotojai bus įdarbinti. Priešingu atveju gali atsirasti galimas susiskaidymas, nesusipratimas ir sumažėjęs našumas. Efektyvus, tikslus internetinis darbas, kuris iš tikrųjų prisideda prie įmonės misijos, vertybių ir tikslų, skatina naują darbo vietos modelį: virtualų darbą.

Įtraukti Onboarding turinį

Jei jūsų turinys yra nuobodu ar išjungiamas, jis bus nesėkmingas. Yra daugybė svarstymų, įskaitant žinomus trumpus dėmesio intervalus. Čia pateikiami 2 patarimai kuriant patrauklų turinį ir mokymą.

• Peržiūrėkite turinį ir mokymą kaip procesą, o ne įvykį. Jūsų turinys ir mokymas turi atitikti kelionę, į kurią reikia išsinuomoti, kad galėtų išmokti, patvirtinti, išbandyti ir įtraukti visus naujus dalykus.
• Naudodamiesi mokymo technologija skatinkite įmonės lyderius nukreipti į komandų vadovus, kad jie taptų savo asmenine fone ir patirtimi. Tai leidžia naujiems darbuotojams mokytis ir gauti naudos iš konkrečios įmonės žinios, kurią jie gali gauti tik iš tos įmonės.

Turinys, kurį lengva pasiekti ir vartoti, padeda naujiems darbuotojams efektyviai judėti, nes jie gali greitai išsaugoti pateiktą informaciją. Tai sumažins vėlavimo laiką nuo nuomos datos iki produktyvumo ir galiausiai padidins apatinę eilutę.

Išlaidų mažinimas

Efektyvus įlaipinimas ne tik padidina pelną, bet ir sumažina išlaidas. Sujungus internetą, sumažinate laiko valdytojų ir žmogiškųjų išteklių komandos narių, kurie turi palikti savo kasdienius įsipareigojimus, praleisti laiką fiziškai pristatyti naują nuomą.

Efektyvus internetinis įdiegimas taip pat gali paskatinti virtualią darbo jėgą, kuri mažina biuro patalpų kaštus ir suteikia daugiau laisvės išsirinkti atranką, kad pasirinktumėte geriausius talentus, kurie padidins našumą. Ir lengvai suvartojama internete onboarding daro onboarding procesas eiti, kad daug sklandžiau.

Kartu visi šie elementai sukuria nepriekaištingą patirtį, kuri pagerins investicijų grąžą kiekvienai naujai nuomai, padidins produktyvumą ir sutaupys pinigų, galiausiai sukurdama darnesnę, pasirengimą augimui.