Daugiau pavyzdinių klausimų apie 360 ​​atsiliepimų

Ieškote daugiau klausimų, kuriuos naudosite, kai paprašysite darbuotojų pateikti atsiliepimą apie bendradarbį 360 peržiūrų metu? Ankstesniame straipsnyje mes bendrinome 360 ​​atsiliepimų klausimus penkiose srityse, kurios buvo identifikuotos su duomenimis iš „Indeed.com“.

Jie sekė savybes, charakteristikas ir bruožus, kuriuos darbdaviai dažniausiai ieškojo savo darbo skelbimuose tam tikrą laiką. Jei dauguma darbdavių ieško tam tikro atributo, tai yra geras atspirties taškas rengiant 360 peržiūros klausimų.

Darbuotojai ir vadovai turi pateikti 360 atsiliepimų organizuotu formatu, arba sunku suprasti ir sukurti ginčytinų dalykų. Jei tiesiog paprašysite bendradarbių grupės pateikti atsiliepimus, gausite neorganizuotų komentarų puslapius ir puslapius. Kai užduodate konkrečius klausimus, greičiausiai gausite paprastą, naudingą atsiliepimą.

360 grįžtamojo ryšio teikimas atsakant į konkrečius klausimus yra geresnis darbuotojams, teikiantiems grįžtamąjį ryšį. Klausimai rūpinasi dažniausiu klausimu ir susirūpinimu. Jie visada sako, gerai, džiaugiuosi galėdamas pateikti atsiliepimus, bet ką jūs tikrai norite sužinoti? Kas labiausiai padėtų jums sužinoti?

Taigi, ar visi 360 peržiūros dalyviai palankiai vertina ir imasi atitinkamų klausimų iš ankstesnių rekomenduojamų 30 peržiūros klausimų arba naudokite šiuos papildomus klausimus, kad gautumėte atsiliepimus. Nesivaržykite tinkinti klausimus ir nustatyti, kokius klausimus norite paklausti apie kiekvieną darbuotoją, kuris gauna 360 peržiūrų.

Klausimai 360 peržiūrai

Naudokite šiuos klausimus, kai prašote atsiliepimų per 360 peržiūrų. Jie klausia apie sritis, kurios yra svarbios ir vertinamos darbe.

Išsami informacija

• Kai dirbate su darbuotoju projektui, ar jis parengia išsamų planą ir po to seka savo darbą?
• Kokia yra jūsų darbuotojo dėmesio detalumo patirtis jo darbe?

Prioritetų nustatymas

• Ar darbuotojas iš esmės nustato veiksmų elementus ir jo darbą apskritai, o paskui laikykitės nustatytų prioritetų?
• Ar prioritetai, kuriuos jis renkasi, yra tinkami jūsų nuomone?

Komandinis darbas

• Kaip darbuotojas prisideda prie sėkmingo ir efektyvaus savo komandos veikimo?
• Ką, jei kas nors, tai daro darbuotojas, kuris trukdo komandų, kuriose jis dalyvauja, veikimui?

Tarpasmeninis bendravimas

• Ar darbuotojas nuolat atnaujina informaciją apie tai, ką reikia žinoti, kad galėtumėte atlikti projekto ar užduoties komponentus?
• Ar darbuotojas efektyviai bendrauja, kad būtų aiškus savo žinioje, prasme ir tai, ko jam reikia iš jūsų?

Patikimas

• Kiek galite priklausyti nuo darbuotojo išlaikyti savo įsipareigojimus?
• Ar galite pateikti pavyzdį, kada darbuotojas parodė patikimumą savo darbe su jumis?

Gebėjimas atlikti daug užduočių

• Ar galite man papasakoti apie laiką, kai pastebėjote, kad darbuotojas lengvai atlieka įvairias užduotis ir prioritetus? Ar jis kada nors nukrito kamuolį?
• Kaip veiksmingai darbuotojas koordinuoja savo užduotis su kitais darbuotojais, kad padidintų jo efektyvumą?

Laiko planavimas

• Ar galite pateikti bendrą vaizdą apie tai, kaip veiksmingai darbuotojas valdo savo laiką /
• Ar darbuotojas reguliariai lanko komandos ir kitus susitikimus? Arba, ar ji nuosekliau vėluoja?
• Kokiu laiku darbuotojas yra informuotas apie įsipareigojimų ir užduočių atlikimą, jūsų patirtimi?

Sąžiningumas, sąžiningumas ir teisingumas

• Ar pasitikite, kad darbuotojas padarys tai, ką jis sako, kad jis ketina daryti, nepateikus pasiteisinimų ar kaltindamas kitus darbuotojus dėl gedimų?
• Ar darbuotojas pasakoja tiesą, nes pastebėjote, kad jis dirba su jumis ir kitais darbuotojais?
• Ar iš esmės pasitikite darbuotoju?
• Ar darbuotojas išmeta kitus darbuotojus po autobusu?

Inovatyvumas

• Ar darbuotojas su jumis ir kitais žmonėmis pateikia naujų idėjų, naujų požiūrių ir novatoriškų sprendimų?
• Ar darbuotojas gali imtis naujos idėjos, remti idėją tarp kolegų ir įgyvendinti idėją?

Tai yra pavyzdžių, kokių tipų klausimus galite naudoti norėdami pagerinti 360 atsiliepimų efektyvumą. Jie padeda darbuotojams atsakyti, kad organizuotų grįžtamąjį ryšį taip, kad priimančioji vadybininkė arba darbuotojas galėtų greitai organizuoti ir pamatyti modelius.

Grįžtamasis ryšys darbuotojui yra veiksmingesnis, kai renkate klausimus, kuriais vadovaujamasi. Šiuos pavyzdinius klausimus galite naudoti norėdami parengti savo 360 apžvalgas arba rašyti savo klausimus, remdamiesi šiais pavyzdžiais.

360 atsiliepimai yra reikšmingas, prisidedantis prie gerai subalansuotos veiklos valdymo sistemos, kai jie yra gerai atlikti ir apgalvotai naudojami.