8 idėjos, kaip paskatinti motyvaciją darbo vietoje
But how does bitcoin actually work?
Turinys:
- 01 Sužinokite, ko nori žmonės
- 03 Pateikite darbuotojų atpažinimą
- 04 Naudokite motyvacijos mokymą ir tobulinimą
- 05 Suteikti savarankiškumą aukštos kvalifikacijos darbuotojams
- 06 Švęskite šventes ir kurkite tradicijas
- 07 Bakstelėkite Į Darbuotojų diskreciją
- 08 Skatinti savo asmeninį augimą ir motyvaciją
Motyvacija yra galinga energija, kuri skatina ir sužadina darbuotojus, todėl jų indėlis yra maksimalus. Uždavinių nustatymas ir pasiekimas, aiškūs lūkesčiai, pripažinimas, grįžtamasis ryšys ir skatinimas valdyti prisideda prie darbo vietos motyvacijos didinimo. Jis klesti teigiamoje darbo aplinkoje, todėl tiek daug lyderių nori išmokti naujų būdų motyvuoti savo darbo jėgą.
01 Sužinokite, ko nori žmonės
Kaip galite padėti kolegai ar atskaitingam darbuotojui rasti motyvaciją darbe? Galite sukurti darbo aplinką, kuri darbuotojams suteikia didžiausią galimybę pasiekti individualius ar grupinius tikslus.
Motyvuojanti darbo aplinka suteikia aiškią kryptį, kad darbuotojai žinotų, ko iš jų tikimasi. Darbuotojai kartu su aiškia kryptimi turi turėti tikslus, kurie atitiktų įmonės strateginę sistemą.
03 Pateikite darbuotojų atpažinimą
Darbuotojų pripažinimas gali padidinti motyvaciją, kai ji yra siūloma ir veiksmingai įgyvendinama. Tai vienas iš sėkmingo darbuotojų motyvacijos raktų. Darbuotojų pripažinimas yra pasitikėjimas kaip darbuotojų pasitenkinimo su savo vadovu ir darbo vieta veiksnys. Šiuo atveju lazda turėtų duoti morkų.
04 Naudokite motyvacijos mokymą ir tobulinimą
Norite, kad jūsų darbuotojai būtų motyvuoti mokytis ir dirbti? Darbuotojams teikiamų mokymo galimybių kokybė ir įvairovė yra pagrindinė motyvacija.
Galite suteikti mokymą, įskaitant naują darbuotoją, valdymą, naujas darbo grupės koncepcijas, komandos kūrimą ir kaip valdyti naują kompiuterinę sistemą. Jie visi prisideda prie darbo aplinkos, kurią darbuotojai didžiuojasi skambindami namo.
05 Suteikti savarankiškumą aukštos kvalifikacijos darbuotojams
Bet kurios darbo aplinkos iššūkis yra sukurti kultūrą, kurioje žmonės būtų motyvuoti jų darbu. Pernelyg dažnai organizacijos neatsižvelgia į darbuotojams svarbiausius klausimus: santykius, bendravimą, pripažinimą ir dalyvavimą.
Gerai dirbantiems darbuotojams neturėtų būti atlyginama turint vadovą, kuris visada ieško savo pečių. Jei darbuotojas gerai dirba, nereikia stebėti, ką jie daro.
06 Švęskite šventes ir kurkite tradicijas
Tradicijos organizacijose yra tokios pat svarbios kaip ir šeimose. Niekas nėra svarbesnis darbuotojų motyvacijai nei kasmetinės darbo vietos sukuria sezonines atostogas.
Atostogų šventė sukuria teigiamą moralę, kuri skatina motyvaciją. Aukšta morale ir motyvacija prisideda prie komandos kūrimo ir produktyvumo. Išbandykite atostogų ir tradicijų šventes, kad sukurtumėte teigiamą moralę ir motyvaciją savo darbo vietoje.
07 Bakstelėkite Į Darbuotojų diskreciją
Darbuotojai pasirenka, kokią diskrecinę energiją darbdaviai gali daryti darbo vietoje. Savarankiška energija - tai papildomas įrankis, kurį darbuotojas naudoja darbininkams ir klientams darbe.
Tai yra motyvacijos požymis - tik motyvuoti darbuotojai prisideda prie savo diskrecinės energijos darbe. Šiuos veiksnius akcentuoja darbo aplinka, skatinanti darbuotojų diskreciją ir motyvaciją.
08 Skatinti savo asmeninį augimą ir motyvaciją
Nesvarbu, kaip teigiamai veikia jūsų darbo vietos kultūra ir aplinka, svarbiausias vaidmuo skatinant asmeninį augimą ir motyvaciją. Jūs galite skatinti savo asmeninį augimą, motyvaciją ir karjeros plėtrą, kad įveiktų nuobodulį, inertiškumą ir nuoširdumą.
Kaip paskatinti atbaidytą darbuotoją
Sužinokite, kaip vadovai gali padėti atbaidytiems darbuotojams (arba darbuotojų grupei), taip pat sužinoti, kaip skatinti pozityvų elgesį ir pakeisti situaciją.
8 būdai vadybininkai gali paskatinti darbo vietos motyvaciją
Vadybininkai negali motyvuoti darbuotojų - darbuotojai turi rasti savo motyvaciją. Tačiau galite sukurti aplinką, kurioje darbuotojai pasirinktų motyvaciją.
Kaip galite paskatinti darbuotojų darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą
Čia pateikiami patarimai, kaip padėti darbuotojams pasiekti norimą darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą. Tai nėra darbdavio atsakomybė, bet jie gali padėti. Pažiūrėkite, kaip.
