5 priežastys, dėl kurių turėtumėte imtis rimtų jūsų vadovo atsiliepimų

Jei turite bosą, tikriausiai gausite atsiliepimą iš jo. Jis galėjo būti įtrauktas į oficialią veiklos peržiūrą, pokalbyje po to, kai buvo iškviestas į jo biurą, arba kaip praeinantis komentaras.

Gali būti, kad grįžtamasis ryšys buvo teigiamas, bet jei tikėtina, kad skaitote šį straipsnį. Galų gale, kodėl jums reikalingas straipsnis, kuriame jums pasakytumėte, kad reikia rimtai žiūrėti apie savo darbą? Jūs, be abejo, norėtumėte tai padaryti! Tai kitas atsiliepimas, kurį šiame straipsnyje nurodo neigiamas atsiliepimas, leidžiantis žinoti, kad jūsų viršininkas nėra visiškai patenkintas tuo, ką darėte.

Kritika, net jei ji yra konstruktyvi, stygos ir jūsų sužeisti jausmai, gali jums neleisti mąstyti aiškiai. Galbūt manote, kad jūsų bosas neteisingai įvertino jūsų našumą arba kad ji nežino, apie ką kalbama.

Galbūt manote, kad jis jums parenka (ir jums gali būti teisinga) arba kad nieko, ką galite padaryti, kad pagerintumėte. Jūsų pradinė reakcija gali būti tiesiog ignoruoti savo viršininką ir toliau daryti tai, ką turite. Tai nebūtų labai produktyvus ar protingas. Jūs turite du pasirinkimus: galite pabandyti įtikinti savo viršininką, kad jis neteisingas arba galite įgyvendinti savo atsiliepimus. Vienas dalykas, kurio negalite padaryti, yra ignoruoti. Čia pateikiamos 5 priežastys, dėl kurių turėtumėte rimtai atsiliepti į viršininko atsiliepimus:

1. Jis moka jūsų atlyginimą: Nepriklausomai nuo to, ar sutinkate su tuo, ką jūsų viršininkas turi pasakyti apie savo pasirodymą, turėtumėte jį paimti į širdį. Jis nori, kad jūs atliktumėte savo darbą tam tikru būdu ir kadangi jis moka jums už savo paslaugas, jo atsiliepimai yra itin svarbūs. Tai nereiškia, kad tai tiksli. Tai netgi gali būti visiškai neteisinga, bet kadangi jis, kaip jūsų darbdavys, privalo sumokėti jūsų atlyginimą, jūs, savo ruožtu, turite vieną darbą, kurį jis tikisi.
2. Jis gali užsidegti: Jei nuspręsite nevykdyti savo darbdavio ir darbuotojo susitarimo pabaigos, pavyzdžiui, nenorite įgyvendinti savo viršininko atsiliepimų, rizikuojate prarasti darbą. Tai nebūtinai yra blogas dalykas. Jei negalite atlikti savo darbo taip, kaip norite, tai gali būti ne jums tinkamiausia darbo vieta.

1. Jis turi daugiau patirties nei turite: Prieš nuspręsdami, kad jūsų viršininkas yra neteisingas, atidžiai apsvarstykite, ką jis jums davė. Ar iš tiesų taip, kaip manote? Galbūt jo patirtis, kuri gali būti gerokai didesnė už jūsų, turėjo įtakos jo nuomonei apie jūsų veiklą. Galbūt jis žino šiek tiek daugiau nei jūs.
2. Jūs galite sužinoti kažką svarbaus: Grįžkite į tą patirtį, kurią turi jūsų viršininkas. Jūs galite manyti, kad jūsų viršininkas yra toks protingas. Tačiau patirtis yra puikus mokytojas. Jis iš tiesų gali jums perduoti keletą vertingų pamokų. Jei paaiškėja, kad jis tikrai nėra siaubingai protingas, nepamirškite daryti priešingai, nei jis sako, kad tai daryti … kai jis nebėra mokamas jūsų atlyginimo.

1. Jūs galite išmokti kažką labai svarbaus … Kaip jūsų viršininkas turi tai: Ar jūsų bosas atrodo pernelyg kritiškai vertinant viską, ką darote? Ar ji tokia su visais ar tiesiog su jumis? Jei pirmasis yra teisingas, tai gali būti tik jos asmenybė. Jei ji, atrodo, sutelkia dėmesį tik į savo veiklą, akivaizdu, kad ji yra nepatenkinta jūsų darbu ar su jumis apskritai. Paklauskite kitų, kurie yra objektyvūs, dėl savo nuomonės apie šią situaciją.

   Jei turite mentorių, jis ar ji būtų puikus asmuo, su kuriuo aptarti. Jei ne, pabandykite surasti ką nors, kas yra susipažinęs su jūsų atlikto darbo tipu, bet neveikia to paties darbdavio, arba bent jau neturi to paties vadovo. Apibūdinkite, ką darote ir kokią grįžtamąjį ryšį gavote.

   Jei sužinosite, kad neigiamas grįžtamasis ryšys yra nepagrįstas, jums gali tekti susidurti su tuo, kad nesvarbu, ką jūs darote, kol dirbate su šiuo konkrečiu bosu, viskas greičiausiai nepasikeis. Deja, tai labai vertinga informacija. Jūsų darbas gali sukelti tik aklavietę, nes bosas, kuris jį užima, mažai tikėtina, kad leis jums iš anksto. Gali būti laikas baigti darbą ir pereiti.