Darbuotojų išmokų, perksų ir paskatų psichologija
Enable VM Communication with IP Addresses
Turinys:
Jei paklaustumėte daugeliui dirbančių žmonių, ką jie labiausiai naudojasi savo darbais, dauguma sakytų kompensaciją. Tai, kad žmonės nėra patenkinti darbo užmokesčiu, išmokomis, privilegijomis ir kitomis paskatomis, kurias jie siūlo, tiesiog juda. „Gallup Poll“ nurodė, kad net 70 proc. Amerikiečių darbuotojų yra nepatenkinti kai kuriais jų darbdavio aspektais - išlaikyti juos išjungtus ir neproduktyvius.
Stipri išlaikyti stiprią darbo jėgą yra suprasti psichologiją, kaip darbuotojai suvokia savo naudos programas, privilegijas ir kitas paskatas, kuriomis jie gali naudotis. Tai yra nuolatinė pastanga giliau suprasti, kas skatina darbuotojus rasti laimę savo darbe. Ypač svarbu, kai darbuotojas įeina į darbo vietą, atidaro registraciją ir peržiūri veiklos rezultatus, o žmogiškųjų išteklių komanda turi suprasti šį kritinį veiksnį.
Ką daro darbuotojai?
Pirmiausia suprasime asmens motyvaciją pasirinkti konkretų darbdavį ir dar svarbiau tai, ką jie daro. Dauguma žmonių pasirenka darbdavį dėl šių priežasčių:
- Būtinybė dirbti kompanijoje, kuri siūlo naudingą patirtį
- Noras panaudoti gamtos įgūdžius ir gebėjimus sėkmingai karjerai kurti
- Įmonės gebėjimas teikti įdomias darbo užduotis ir pripažinimą
- Bendras bendrovės kompensavimo ir išmokų paketo dosnumas
Nors tai nėra vienintelė priežastis, kodėl asmuo pasirinktų dirbti su konkrečia įmone, tai yra pagrindinės sprendimo priežastys. Amžiaus, kai darbo vietų kai kuriose pramonės šakose vis mažėja, kartais žmonės tiesiog imasi geriausio darbo, kurį jie gali rasti savo dominančioje srityje. Laimei, dėl „Įperkamos priežiūros įstatymo“ reikalavimų, daugiau darbdavių turi pasiūlyti bent jau minimalias sveikatos draudimo išmokas, o tai palengvina dirbančių žmonių ir jų šeimų naudą.
Kodėl darbuotojams reikia darbo išmokų ir kitų paskatų
Visoje dalykų schemoje psichologija, kuri verčia žmones dirbti bet kuriam darbdaviui, dažnai atneša naudos ir kitų siūlomų lengvatų. Žmonės yra orientuoti į savo asmeninio gyvenimo valdymą, todėl sveikatos ir finansinė gerovė yra pagrindiniai tikslai. Tai yra pagrindinis Maslow poreikių hierarchijos principas, klasikinė psichologinė teorija apie tai, kas motyvuoja žmones. Norint būti produktyviais visuomenės nariais ir galvoti apie aukštesnius lygius, žmonėms reikia patenkinti jų pagrindinius fiziologinius poreikius.
Šie poreikiai yra gyvybiškai svarbūs išlikimui, jie apima oro, vandens, maisto ir miego poreikį. Saugos poreikiai - tai kitas lygmuo piramidės poreikiams, įskaitant norą įsidarbinti, sveikatos priežiūrą ir prieglobstį.
Įmonės, siūlančios didesnę nei vidutinę naudą, paskatas, pažangius atlyginimus ir patogią darbo aplinką, tai daro, kad pritrauktų geresnę darbuotojų veislę. Jie taip pat išnaudoja šią teoriją, nes jie pateikia kai kuriuos darbuotojų saugos poreikius. Kai darbuotojai mano, kad jų darbdavys suteikia jiems darbo, įskaitant naudą sveikatai, finansinę naudą ir kitas teigiamas paskatas, naudą, jie labiau linkę likti laive ir teikti savo darbą.
Darbuotojų išmokų, privilegijų ir paskatų atžvilgiu galima pateikti tik minimalius minimalius dydžius. Tačiau tai yra rizikinga, nes kai darbuotojai sužino, kad kitas darbdavys gali jiems pasiūlyti daugiau, jie netrukus išvyks. Tai gerokai geresnė ir naudingesnė nauda bei paskatos darbuotojams, kurie, savo ruožtu, bus labiau įsitraukę, laimingi ir ištikimi verslui.
Darbuotojų išmokų administratoriaus pranašumai
Sužinokite, kaip svarbu samdyti profesionalų administratorių, kad palaikytumėte savo sveikatos priežiūros programas ir išmokas darbuotojams.
„Wal-Mart“ „Horizon“ darbuotojų išmokų reforma?
Darbo užmokestis, išmokos darbuotojams ir sveikatos priežiūros reforma vis dar teikiamos Wal-Mart ir kitoms pirmaujančioms bendrovėms, kurios yra svarbiausias politikos aspektas.
Ateities darbuotojų išmokų programos, perkeliančios daugybę pensininkų
Pagal „Towers Watson“ atliktą tyrimą, dideli pokyčiai atsiranda dėl pensininkų išmokų. Sužinokite, kaip tai gali paveikti jus.