Ar žinote, koks komandos kūrimas yra tikrai?
Rimas Kurtinaitis: „Iš šios komandos teliko pavadinimas“
Turinys:
- Kasdieninės komandos kūrimo galimybės
- Vidaus komandos kūrimo galimybės
- Komandos kūrimo veiklos idėjos
- Išorinio palengvinimo naudojimas
- Daugiau išteklių komandos kūrimui ir komandos sėkmei
Komandos kūrimas - tai procesas, kurio metu pavienių prisidedančių darbuotojų grupė paverčiama darniąja komanda. Komanda yra žmonių grupė, organizuota bendradarbiauti tarpusavyje ir bendradarbiaujant, siekiant patenkinti savo klientų poreikius, įgyvendinant jų tikslą ir tikslus.
Kasdieninės komandos kūrimo galimybės
Komandų kūrimas gali apimti kasdienę sąveiką, kurią darbuotojai atlieka dirbdami kartu, kad galėtų vykdyti savo darbo reikalavimus. Ši komandos formavimo forma yra natūrali ir gali būti padedama, jei grupė imasi laiko, reikalingo komandų normoms nustatyti. Normos padeda grupės nariams žinoti, kaip tinkamai bendrauti su komanda ir su kita organizacija.
Komandų kūrimas taip pat gali apimti struktūrizuotą veiklą ir pratimus, kuriuos komandos darbuotojai gali vadovauti, kaip vienas iš komandų normų nustatymo būdų. Arba, vadovaudamiesi tinkamu biudžetu ir tikslais, vadovai gali sudaryti sutartį su išorės ištekliais. Patyrusiam asmeniui suteikiant išorinį palengvinimą, jūsų komanda gali sustiprėti.
Nesvarbu, kaip nuspręsite statyti savo darbuotojų grupę į komandą, iš to kylančios obligacijos leis jiems efektyviau įgyvendinti jūsų organizacijos darbą ir tikslus nei nesusijusios grupės. Kol jūsų dėmesys bus skiriamas komandų kūrimo galimybėms, kurios yra tinkamos komandos darbui atlikti, jūs efektyviai kuriate komandą.
Vidaus komandos kūrimo galimybės
Nedidelėje praktikoje darbuotojų grupės, pavyzdžiui, padaliniai, produktų komandos, rinkodaros komandos ir daugiau, gali naudoti kitą darbuotoją, kad palengvintų savo grupės sesiją. Dažnai komandos vadovas arba vadybininkas palengvins susitikimų, kuriuose darbuotojai susipažins vienas su kitu ir plėtos darnius darbo santykius, seriją.
Didesnėje organizacijoje organizacijos darbuotojai gali vadovauti komandos kūrimo sesijoms. Daugelis žmogiškųjų išteklių specialistų taip pat yra patogūs vadovavimo komandos nariai.
Tačiau komandos kūrimas ne visada turi turėti susitikimą ar supaprastintą susitikimą, kad būtų pasiektas darnios komandos tikslas. Jūs galite kurti savo komandas struktūrizuodami veiklą ir įdomius renginius, kuriuos komandos nariai gali atlikti kartu.
Komandos kūrimo veiklos idėjos
Pradėkite nuo katedros iškylos, naudodami porą valandų per darbo dieną, kad apsilankytumėte netoliese esančiame parke. Jūs galite grilis už biuro ir pasiūlyti, kad darbuotojai atneštų patiekalo. Arba galite užsisakyti picą komandai arba įsigyti pietus iš vietos maitinimo įstaigos ar restorano. Tikslas, kurį dalinatės su darbuotojais, yra tai, kad susibūrėte, kad pasidalintumėte kokiu nors kokybišku pokalbio laiku.
Vienas reikalavimas, kurį norėsite apsvarstyti, kai komandos kūrimas yra jūsų tikslas, yra, kad komandos nariai, pavyzdžiui, turėtų valgyti pietus kartu ir nevartoti pietų savo atskiriems biurams, kad galėtų valgyti vieni. Tai nugalės tikrąjį tikslą sukurti veiksmingą komandą.
Jūs galite remti veiklą, kurioje darbuotojai susiburia kartu. Boulingas, Kalėdų vakaro pietūs, paveikslų piešimas tapybos parduotuvės vadovu, upių kruizai keleiviniame laive, komedijos klubo pristatymai ir beisbolo žaidimai tinka visiems. Tikrai, įvykiai, kuriuos jūsų komanda gali atlikti arba kartu dalyvauti komandos kūrime, yra tokie pat begaliniai, kaip ir komandos vaizduotė.
Vienintelis įspėjimas, kurį reikia prisiminti, yra tai, kad fiziškai sudėtingi įvykiai, pvz., Alpinizmas ir lynai, gali sukelti baimę ir baimę fiziškai neaktyvių ar užginčytų darbuotojų protuose. Taigi, komandos kūrimui, būkite atokiau nuo bet kokio pobūdžio renginių, kuriuos bet kuris darbuotojas negalėtų dalyvauti patogiai ir be baimės ir nerimo.
Ieškote idėjų? Čia yra penkiolika komandinės veiklos, kurią galite atlikti darbe ar vietinėje vietovėje. Jie yra nebrangūs, ne baisūs, linksmi ir stato jūsų komandą.
Išorinio palengvinimo naudojimas
Naudodamiesi išorės tarpininku komandos formavimui, grupės gali dalyvauti struktūrizuotoje veikloje, kuri skirta padėti darbuotojams susieti į efektyvią komandą. Apskritai, tarpininkas dirba su darbuotojų grupe, kad sukurtų komandos kūrimo veiklą ar sesijas.
Šių komandų kūrimo veiklą rasite efektyviausiai, kai jie bus pritaikyti jūsų grupės poreikiams. Bendrųjų komandų kūrimas gali turėti teigiamą poveikį, tačiau jis nėra toks pat efektingas kaip individualus renginys.
Šiuose užsiėmimuose gali būti ledlaužiai, diskusijų temos, žaidimai, bendradarbiavimo užduotys ir grupinis smegenų šturmas. Išorinio koordinatoriaus vaidmuo šiuose renginiuose yra padėti jums pasiekti savo tikslus. Įsitikinkite, kad įvykis yra integruotas į jūsų kasdienį darbą, kad rezultatai būtų tęsiami po įvykio.
Jei norite turėti veiksmingą komandą, kuri sukurtų jūsų organizacijos reikiamus rezultatus, turite atkreipti dėmesį į procesų ir komandos kūrimą. Iš tikrųjų, 80% komandos sėkmės lemia komandos kūrimas ir darni darbo santykiai. 20 proc. Dalyvauja procese, žinant, ką daryti.
Pažiūrėkite, koks svarbus komandos kūrimas yra bendroje dalykų sistemoje?
Daugiau išteklių komandos kūrimui ir komandos sėkmei
- 10 patarimų, kaip geriau dirbti komandoje
- 5 komandos turi kiekvienos organizacijos poreikius
Komandos kūrimas ir delegacija: kaip įgalinti žmones
Reikia sistemos, kuri jums pasakys, kada ir kiek deleguoti darbuotojams? Darbuotojų įsitraukimas suteikia kelis veiksmingo įgalinimo būdus.
Web dizainas vs žiniatinklio kūrimas: koks skirtumas?
Norite sužinoti apie interneto dizainą ir kūrimą? Spauskite čia norėdami pamatyti skirtumus ir panašumus tarp šių dviejų.
Kas yra kvalifikacija? Ar jūsų lyderis tikrai yra perspektyva?
Kas yra kvalifikacija? Svarbi pardavimo proceso dalis - tai leidžia išsiaiškinti ne perspektyvas, kol nueisite į bėdą.