Ar norėtumėte atkurti darbuotoją, kurį norėtumėte dirbti?
EPulsas. Europos pilkasis kardinolas, kurio sprendimai veikia kiekvieną iš mūsų
Turinys:
- Ar darbuotojas eina per blogą laiką?
- Ar ji išgirdo ką nors nuo išvykimo?
- Ar jis yra geriausias, ką jis daro?
- Darbuotojų pokyčiai
- Būkite pasirengę kitų darbuotojų reakcijoms
- Situacijų sprendimo priėmimas
Daugelis darbdavių net neapsisprendžia darbuotojų, kuriuos jie atleido. Buvusiam darbuotojui galėjo būti suteikta galimybė tobulėti ar keistis, bet tai neįvyko. Atrodo logiška manyti, kad todėl ji netinka organizacijai.
Žmonės paprastai nemažai keičia. Vidaus pajamų tarnyba tai išmokė sunkiai, kai 2010–2013 m. Išbandė daugiau kaip 300 darbuotojų, tik norėdama sužinoti, kad daugelis iš jų vėl turėjo ugdyti. Tačiau yra kiekvienos taisyklės išimčių.
Kai kurios bendrovės turi rašytinę politiką dėl šios situacijos. Pavyzdžiui, buvusio darbuotojo atkūrimas gali būti priimtinas, jei darbuotojas nebuvo nutrauktas dėl priežasties, arba jei ji yra išbandyta kitokioje padėtyje nei anksčiau. Tačiau kitais atvejais galbūt norėsite pasverti susijusius veiksnius.
Tai yra veiksniai, į kuriuos galbūt norėsite atsižvelgti, kai sveriate savo darbuotoją, kuriam buvo atleista.
Ar darbuotojas eina per blogą laiką?
Gali būti, kad žmogus gyvenime patyrė sunkų laiką, galbūt skyrybas. Jis gali turėti galimybę būti prisidedančiu darbuotoju, jei ši problema bus išspręsta. Tai ypač aktualu, jei jis buvo nutrauktas dėl kokios nors kitos priežasties nei faktinis darbas. Galbūt jis labai gerai atliko savo darbą, tačiau jis dėl savo asmeninės problemos buvo pavėluotas arba nebuvęs.
Ar ji išgirdo ką nors nuo išvykimo?
Taip pat įmanoma, kad atleistas darbuotojas nuo savo šaudymo laiko galėjo tobulinti savo įgūdžius kitoje darbo vietoje arba įgijo papildomų ar naujų įgūdžių. Ji netgi galėjo pasiekti koledžo laipsnį. Galite apsvarstyti galimybę atsiimti, jei ji yra labiau kvalifikuota ir gerai nusimano dabar, nei ji buvo, kai ji dirbo už jus, ypač jei ji buvo atleista dėl blogo darbo.
Ar jis yra geriausias, ką jis daro?
Galbūt buvęs darbuotojas paprasčiausiai turi retų įgūdžių ir patirties, kurių negalite lengvai pakeisti. Galbūt norėsite suteikti antrą galimybę, jei jums sunku užpildyti šią poziciją ir žinote, kad buvęs darbuotojas gali atlikti darbą. Vis dėlto su juo peržiūrėkite veiksnius, dėl kurių jis buvo nutrauktas, ir paaiškinkite, kad šį kartą laukiate kitokių rezultatų.
Darbuotojų pokyčiai
Problema, sukėlusi darbuotojo šaudymą, galėjo kilti dėl asmenybės konflikto. Nepagrįsta tikėtis, kad visa jūsų darbo jėga bus visų kitų didžiausių gerbėjų, o nuotrauka šiek tiek pasikeis, jei problema su buvusiu darbuotoju buvo jos santykių su kitu asmeniu rezultatas.
Galbūt ji nesutiko su savo vadovu, bet jūs taip pat nebesinaudojate juo. Problema gali būti ne kartojama, jei viena iš komponentų pašalinta iš lygties.
Būkite pasirengę kitų darbuotojų reakcijoms
Jūs galite patirti pyktį ir pasipiktinimą iš kitų darbuotojų, ir jie netgi gali suabejoti vadovybės sprendimu, kai nutrauktas darbuotojas staiga vėl pasirodo, kad vėl pradėtų tą laiką. Tai ypač pasakytina apie darbuotojus, kurie dirbo su asmeniu prieš jam atleidžiant. Tikėtina, kad tie, kurie buvo paveikti jo praeities neigiamo pasirodymo, laukia jo atvirų ginklų.
Vėlgi, jis galėjo būti populiariausias vaikinas iš pietų salės, o kiti jūsų darbuotojai bus malonūs. Vėlgi, jūs turite susikurti situaciją kiekvienu konkrečiu atveju, tačiau jūsų kitų darbuotojų reakcija gali būti verta apsvarstyti.
Situacijų sprendimo priėmimas
Pažvelkite į kiekvieną atleistą darbuotoją kaip individualų asmenį ir priimkite teismo sprendimus pagal aplinkybes. Tačiau kartais gali būti lygiai taip pat svarbu priimti sprendimus pagal politiką, kurią nuolat laikote. Tai gali padėti išvengti mokesčių už diskriminaciją ir kitus teisinius klausimus.
Tiesą sakant, galbūt norėsite pasikonsultuoti su darbo teisės advokatu, jei dar neturite rašytinės politikos ar planuojate perrašyti tą, kurią turite. Įsitikinkite, kad suprantate būdus, kaip nutraukti nutrauktą darbuotoją galite pakenkti jums teisiniu požiūriu. Pvz., Galėtumėte išspręsti su amerikiečiais su negalia įstatymo reikalavimus, jei išbandote kažką, kuriam atleisite dėl narkotikų ar alkoholio problemos.
Įsitikinkite, kad suprantate įstatymus tiek federaliniu, tiek vietiniu lygiu ir kitus jūsų regiono aspektus.
Štai kaip atkurti nepavykusį suknelės kodo politiką
Ar jūsų verslo atsitiktinis aprangos kodas nepavyko? Sėkmingai vykdomai politikai reikia plačios vadovų paramos. Štai ką daryti, jei ignoruojamas jūsų aprangos kodas.
Kaip atkurti senatvę su vyresnio amžiaus darbuotojais
Pensinio amžiaus su vyresnio amžiaus darbuotojais pritraukimas yra nelengva tema. Jums reikia planuoti savo darbo jėgą, bet nenorite diskriminuoti dėl amžiaus.
Ką norėtumėte dirbti svetingumo darbui
Čia pateikiamos gairės dėl to, ką dėvėti, kad dirbtumėte svetingumo darbe, įskaitant restoraną, viešbutį ir kurortų aprangos kodus, ir patarimus dėl tinkamo darbo drabužių.