Kaip pasirinkti geriausią darbdavį

Svarstant darbdavius, nustatykite, ar vidinė kultūra atrodo tinkama jūsų pačių pageidavimams. Jei esate ambicingi ir nori, kad įvertintumėte kelis dalykus, įvertinkite savo reklamos galimybes. Atminkite, kad darbdaviai dažnai klaidingai ar sąmoningai klaidina teiginius, kad pritrauktų darbo ieškančius asmenis.

Senatvė

Apskritai, palyginti su kitomis pramonės šakomis, finansinių paslaugų įmonės daug labiau mažina darbo stažą, skatindamos darbuotojus. Atsižvelgiant į tai, darbo stažas gali būti susijęs su jūsų darbo stažu dabartinėje įmonėje, pramonės šakoje arba visoje savo darbo istorijoje. Kažkaip kitaip sakoma, kad skatinimo kandidatai paprastai yra ieškomi tarp tų, kurie pasižymi naujausiais pasiekimais, o ne tarp tų, kurie „sumokėjo savo rinkliavas“ per ilgas, tvirtas, bet nepastebėtas karjerą.

Be to, egzistuoja skirtumai tarp įmonių ir pramonės sektorių. Paprastai „Wall Street“ įmonės linkusios įtvirtinti vieną spektro galą, kuriam labiausiai tinka sparčiai tobulėti.

Biurokratija

Kaip greitas įmonės biurokratijos testas, pažiūrėkite, kiek valdytojų yra tarp žemiausio lygio darbuotojo ir aukščiausio asmens, kuris gali būti vadinamas vadovu (generaliniu direktoriumi), pirmininku ar pirmininku. Sluoksniai gali skirtis pagal suskirstymą. Paprašykite išsamios organizacijos schemos, kad įvertintumėte tai patys.

Turint daugiau valdymo lygmenų, sprendimų priėmimas paprastai būna lėtesnis, o įmonė gali būti šiek tiek konservatyvesnė ir griežtesnė. Tačiau daugiau valdymo lygmenų gali būti daugiau reklamos galimybių. Tuo tarpu įmonėse, kuriose dirba mažai darbuotojų, su mažesniais valdymo lygmenimis, jūsų galimybės daryti pastebimą poveikį ir įgyti įspėjimą vyresniajai vadovybei paprastai yra puikios. Jūs taip pat labiau tikėtina, kad per tam tikrą darbo kategoriją, lyginant su kitose įmonėse esančiomis normomis, žongliruosite kelis įsipareigojimus.

Be to, jūsų oficialus darbo aprašymas nebūtinai gali užfiksuoti visą jūsų užduočių spektrą arba galiausiai reikalaujamą daugiafunkcinį darbą.

Kitas biurokratijos testas yra darbuotojų vadovas, apibūdinantis darbuotojų pareigas, teises ir pareigas (negali būti painiojamas su darbuotojų išmokų vadovu). Jo storis ir detalumo lygis nurodo, kaip taisyklė susieta ir gerai apibrėžta darbo aplinka.

Pavaldumo grandinė

Su griežtu vadovavimo protokolu, direktyvomis ir informacijos srautu iš valdymo lygmens į eilę tiesiai. Valdytojas retai skambins tiesiogiai į pavaldinį, kuris yra mažesnis nei du lygiai arba kuris nėra savo organizacijoje. Darbas vyksta lėčiau ir jūsų galimybės bendrauti tiesiogiai su vyresniaisiais vadovais bus ribotos.

Valdymo modeliai

Valdymo modeliai atspindi bendrą darbuotojų ir jų pastangų organizavimo būdą. Labai svarbu karjeros sėkmei ir pasitenkinimui pasirinkti darbdavį, kurio valdymo modelis yra suderinamas su jūsų pageidavimais.

Taisyklių laikymasis

Kai kurių organizacijų kultūra atleidžia galingus žmones nuo pagrindinių taisyklių laikymosi. Silpnas šios rūšies valdymas gali būti problemos receptas. Tai taip pat apsunkina darbuotojų darbą taisyklių vykdymo vaidmenyse.

Tragedijos lankas

Tragedijos lankas - tai procesas, kurio metu mažos ir mažos organizacijos. Pripažinti, ar dabartinis ar potencialus darbdavys patenka į šį spąstus, yra raktas į pažangų karjeros valdymą.

Kontrolės span

Tai yra žmonių skaičius pagal tam tikrą valdytoją. Netgi įmonėje, jos padaliniuose ir valdymo lygmenyse bus daug skirtumų. Daugiau valdymo lygių kartu su mažesnėmis kontrolės kryptimis paprastai yra didesnės reklamos galimybės. Tačiau šis scenarijus kelia grėsmę didmeniniam valdymo lygių pašalinimui ir valdymo tarpusavio pozicijų konsolidavimui būsimoje sąnaudų mažinimo procedūroje.

Finansinė jėga

Kai kurių garbingų finansinių paslaugų įmonių žlugimas 2008 m. Rodo, kad prieš priimant darbo pasiūlymą, labai patartina kruopščiai analizuoti būsimo darbdavio finansinį pajėgumą ir stabilumą. Tam gali prireikti profesionalios pagalbos, pavyzdžiui, finansinio patarėjo ar finansinio planavimo. Remiantis įspėjimu, kad investiciniai specialistai apskritai nesugebėjo atpažinti problemų šiose įmonėse, kol buvo per vėlu, vis dėlto dabartinėje aplinkoje yra išmintinga kuo daugiau sužinoti apie būsimą darbdavį.

Taip pat apsvarstykite pramonės konsolidavimo ir nuotolinio darbo galimybių poveikį. Be to, šviečia neseniai atliktas darbuotojų pasitenkinimo finansavimu tyrimas.