Vadybininkai, kurie pasitiki, gali prarasti savo darbą

Atsparumas - tai keršto ar pasipriešinimo aktas. Pasipriešinimas tarp draugų reiškia, kad net ir kažkas flirtuoja su savo draugu, o tai ne visai rimta. Tačiau pasipriešinimas užimtumui ir žmogiškųjų išteklių pasauliui turi daug konkretesnę reikšmę ir reikšmę. Kalbant apie kaltinimus dėl diskriminacijos, atsakomieji veiksmai yra rimta problema darbdaviams.

Ką sako EEOC

Visi įstatymai, kuriuos įgyvendina JAV „Equal Employment Opportunity Commission“ (EEOC), verčia neteisėtai užsidegti, pažeminti, persekioti ar kitaip elgtis prieš darbdavius ​​ar darbuotojus, jei darbuotojas arba pareiškėjas:

• pateikė diskriminacijos kaltinimą
• skundą savo darbdaviui ar kitam padengtam subjektui apie diskriminaciją darbe
• dalyvavo darbo diskriminacijos nagrinėjimo procese, pavyzdžiui, tyrime ar ieškinyje

Įstatymas draudžia atsakomuosius veiksmus, kai kalbama apie bet kokį užimtumo aspektą, įskaitant samdymą, šaudymą, darbo užmokestį, darbo užduotis, akcijas, pervedimus ar šoninius judesius, atleidimus, mokymus, išmokas ir kitas darbo sąlygas.

Skundžiamasis darbuotojas yra saugomas, ar jų reikalavimas yra teisingas ar klaidingas

Darbuotojas arba pareiškėjas įstatymu yra apsaugotas nuo atsakomųjų veiksmų, ar jo kaltinimai yra teisingi ar klaidingi. Taip siekiama išsaugoti ir apsaugoti savo teises ir skatinti darbuotojus ar pareiškėjus, kurie patiria diskriminaciją (arba atsakomybę), pateikti ir pranešti apie tai.

Pasipriešinimas gali būti slaptas ir sunku liudyti ir dokumentuoti. Todėl darbdavio pareiga yra reguliariai stebėti visus pareiškėjus ar darbuotojus, kurie dėl pirmiau nurodytų priežasčių gali imtis atsakomųjų veiksmų.

Darbdavys būtų protingas dokumentuoti reguliarius tolesnius veiksmus ir visus kaltinimus dėl atsakomųjų veiksmų, apie kuriuos pranešama arba apie kuriuos jie liudija.

Darbdaviai turi išnagrinėti atsakomybę už atsakomybę ir netgi gandą apie atsakomuosius veiksmus, dokumentuoti tyrimą, jo išvadas ir bet kokias sukeltas drausmines priemones. Atlikus tyrimą, darbdavys vis tiek turi pareigą toliau stebėti, ar nesiimama atsakomųjų veiksmų. Šis tolesnis darbas gali būti apmokestinamas darbdavio ištekliais, nes kalbėti su skundą pateikiančiu darbuotoju. Darbdavio pareiga yra taip pat patikrinti aplinką, kurioje darbuotojas dirba.

Atsparumo pavyzdys

Vadybininkas yra atsakingas už visų darbuotojų planavimą darbui. Darbuotojų tvarkaraščių prašymus tvarkytojas priima, kai jis gali juos apgyvendinti. Vienu atveju, Steve skundėsi vyriausiajam įgaliotiniui, kad juodųjų darbuotojų prašymai yra laikomi paskutiniais, jei apskritai. Jis mano, kad jis ir kiti spalvoti darbuotojai gauna neturtingiausius tvarkaraščius ir kad jų darbo ir gyvenimo poreikiai nėra svarstomi.

HR tiria jo skundą ir daro išvadą, kad vadybininkas teigiamai vertina baltus darbuotojus planuojant kiekvieną savo prašymą. HR apklausia kitus juodus ir ispanų darbuotojus, kurie sutinka su Steve, ir negali rasti jokių nesutinkančių darbuotojų.

Darbuotojai nėra informuoti apie jų skundo rezultatus dėl darbuotojų konfidencialumo, tačiau vadovui patariama ir įspėja jo tiesioginis vadovas ir vyriausiasis įgaliotinis. Laiškai įrašomi į vadovo personalo bylą, o vadybininkas supranta, kad tolesni diskriminuojantys veiksmai lems progresyvią drausmę, kuri apims nutraukimą.

Jo vadybininkas ir žmogus bando jį įdėti į kitą organizacijos sritį, tačiau jo lygio nėra. Taigi, su rimtais įspėjimais dėl jo ateities elgesio, jis grįžta į savo vadovavimo poziciją, atsakingas už tvarkaraštį.

Po mėnesio Steve sugrįžta į vyriausiąjį įgaliotinį, pateikdamas kitą skundą. Vadybininkas pakeitė savo elgesį su visais ne baltais darbuotojais, išskyrus jį. Steveas ir toliau patiria diskriminacinį elgesį, o vadybininkas savo elgesį žengė dar toliau. Steve mano, kad vadybininkas išeina iš jo, kad įsitikintų, jog jis turi blogiausią tvarkaraštį.

Be to, dabar jis elgiasi su juo nepagrįstai, neatsako į jo rašytinius prašymus, ignoruoja jį biure ir aptarė jį su kitais vadovais. Darbuotojai jį informavo apie tai, ką jie girdi. Steveas kaltina vadybininką už savo diskriminacijos ataskaitą.

Dar vieną tyrimą atlieka vyriausiasis įgaliotinis, todėl vadovo darbas nutraukiamas. Vyriausiasis įgaliotinis ir organizacija vėl tinkamai reagavo į darbuotojo mokesčius. Šiomis dienomis ir sparčiai didėjančių diskriminacijos bylų amžiuje darbdaviui tenka padengti visas išmokas, supratimą ir etišką elgesį.

Kai darbuotojas diskriminuoja vadovą ir tuomet priverčia nubausti darbuotoją, HR yra teisiškai įpareigotas oficialiai ir kruopščiai ištirti kaltinimus. Nors ne visi prasti valdymo elgesiai yra diskriminacija ar atsakomybė, vadovams žinoma, kad jie priekabiauja ir elgiasi su darbuotojais.