Imtis žmogiškųjų išteklių politikos ir darbuotojų valdymo procedūrų
Turinys:
- Imtis žmogiškųjų išteklių politikos, kontrolinių sąrašų, formų ir procedūrų
- Politika: A
- Politika: B
- Politika: C
- Politika: D
- Politika: E
- Politika: F
- Politika: G
- Politika: H
- Politika: I
- Politika: J - K
- Politika: L - M
- Politika: N
- Politika: O
- Politika: P - Q
- Politika: R
- Politika: S
- Politika: T
- Politika: U - V
- Politikos kryptys: W - Z
Ieškote politikos pavyzdžių? Ar jums reikia pavyzdžių kontrolinių sąrašų, procedūrų, formų ir žmogiškųjų išteklių ir verslo priemonių pavyzdžių, kad galėtumėte valdyti savo darbo vietą ir sukurti sėkmingus darbuotojus? Šie pavyzdžiai pateikiami jūsų asmeniniam naudojimui jūsų darbo vietoje, o ne profesionaliems leidiniams.
Reikia HR žodyno? Žr. Žmogiškųjų išteklių terminų žodyną. Apibrėžti terminai suteikia apibrėžimą ir daug daugiau apie tai, kaip galite įgyvendinti apibrėžtą koncepciją savo organizacijoje.
Šiuos mėginius galite pritaikyti savo organizacijos poreikiams. Naudinga sukurti pavyzdinę politiką, kai esate pasiruošę sukurti savo.
Nors kiekviena organizacija turi skirtingus poreikius, skirtingus prioritetus ir skirtingas gaires, kurių reikia norint vadovauti darbuotojų elgesiui, šie pavyzdžiai suteikia pagrindą, kuriuo remiantis galite kurti savo organizacijos politiką.
Pažvelkite į rekomenduojamą mėginių ėmimo politiką, kuri nesuslepia darbuotojų dvasių ir pavogia jų gyvenimą bei asmeninį laiką. Ši politika, procedūros ir kontroliniai sąrašai sėkmingai atpažįsta ribą tarp darbuotojų, teikiančių tinkamus nurodymus dėl tinkamo elgesio darbe, ir traukia liniją tarp to ir darbuotojo, gyvenančio už darbo vietos ribų.
Imtis žmogiškųjų išteklių politikos, kontrolinių sąrašų, formų ir procedūrų
Politika: A
- Našumo ir nesąžiningumo politika
- Prieiga prie personalo įrašų
- „Vadovo politikos pavyzdžio pakeitimai“
- Amerikiečių su negalia įstatymas reikalauja
- Taikymo patvirtinimo pavyzdys
- Prašymas dėl vidaus darbo galimybių
- Pareiškėjas dėl darbo: kandidato į vertinimo kandidatūrą
- Ginkluotųjų tarnybų palikimo politika
- Atvykimo politikos pavyzdžiai valandiniams darbuotojams
- Ar bus užimtumo pavyzdžių politika
- Apdovanojimo laiškų pavyzdžiai
Politika: B
- Privalumų parinktys
- Privalumai Paketas: išsamūs komponentai
- Nuostolių atostogų politika
- Dienoraščių ir socialinės žiniasklaidos politikos pavyzdys
- Pertraukos ir pietų reikalavimai
- Maitinimo su krūtimi politika
- Verslo atsitiktinis suknelės kodas
- Verslo atsitiktinis suknelės kodas: gamyba ir biuras
Politika: C
- Kandidato vertinimo forma
- Kandidatų darbo pasiūlymų laiškai
- Kandidatų atmetimo laiškų pavyzdžiai
- Karjeros plėtros plano žingsniai
- Kasdienis suknelės kodas: gamyba ir biuras
- Mobilaus telefono politika
- Elgesio kodeksas
- Paslėpti ginklų politika
- Konfidencialumo sutartis
- Drausmės įspėjimo formos konsultavimo įrašas
- Viršelio laiško pavyzdys HR generalistui Jobui
- Darbo vadovo darbo užduoties laiškas
- „Cover Letter“ pavyzdys peržiūrai
Politika: D
- Progresyvi disciplina
- Drausmės įspėjimo forma: patarimai drausmės įspėjimui
- Suknelės kodas: verslo atsitiktinis
- Suknelės kodas: atsipalaidavęs, atsitiktinis
- Aprangos kodas atsitiktinis: gamyba ir biuras
- Aprangos kodas: klientų sąveika ir parodos
- Aprangos kodas: oficialus, profesionalus
- Aprangos kodas: laiškas darbuotojams pristatyti suknelės kodą
- Suknelių kodai: paprasti pavyzdžiai
- Suknelės kodai: paprasti darbo vietos pavyzdžiai
- Aprangos kodas: „Smart Casual“
- Narkotikų darbo vieta (politikos komponentai)
- Narkotikų testavimas / atrankos politikos kūrimas
Politika: E
- El. Pašto ir interneto pavyzdžių politika
- Darbuotojų vadovas Gavimo patvirtinimas
- Darbuotojų vadovas Įvadas ir paskirtis
- Darbuotojų vadovas - turinys
- Darbuotojų įvadas
- Darbuotojų medicininės bylos turinys
- Darbuotojų darbo užmokesčio failo turinys
- Darbuotojų personalo bylos turinys
- Darbuotojų papeikimo pavyzdys
- Darbuotojų savęs vertinimo forma
- Užimtumas: ar pavyzdinė politika
- Darbo diskriminacijos gairės
- Užimtumo nutraukimo kontrolinis sąrašas ir forma
- Užimtumo nuorodų politikos pavyzdys
- Užimtumo patikrinimo pavyzdys
- Etikos kodekso struktūra
- Atleidžiamas klasifikavimas / neapmokestinimas
- Išeiti iš pokalbių: klausimai išeiti iš pokalbių
- Užimtumo patikrinimo pavyzdys
Politika: F
- Sąžiningo darbo standartų įstatymas (FLSA)
- Šeimos ir medicinos atostogų įstatymas (FMLA)
- Fraternizacijos politika
- Laidojimo atostogos
Politika: G
- Dovanų politika
- Terminų žodynas: Žodynas
Politika: H
- Vadovo gavimo patvirtinimas
- Vadovas Įvadas
- Vadovas Turinys
- Vadovėliai
- Priekabiavimo politika: AIDS / ŽIV
- Priekabiavimo tyrimo veiksmai
- Sveikata ir sauga bei aplinka
- Įdarbinimo kontrolinis sąrašas
- Priimkite formas
- Žmogiškųjų išteklių padėjėjo darbo aprašymas
- Žmogiškųjų išteklių direktorius Darbo aprašymo pavyzdys
- Žmogiškieji ištekliai Bendrasis darbų aprašymas
- Žmogiškųjų išteklių vadovo darbo aprašymo pavyzdys
- Žmogiškųjų išteklių įdarbinimo darbo aprašymas
- Žmogiškųjų išteklių raštai (pavyzdžiai)
- Darbuotojų prieiga prie HR įrašų
Politika: I
- Ledo pertraukiklio mėginiai
- I-9 forma: darbdavių tinkamumas dirbti
- Pradinis telefono ekranas
- Vidinė darbo programa
- Internetas ir el. Pašto politika
- Interviu kontrolinis sąrašas (interviu proceso žingsniai)
- Interviu su žmogiškųjų išteklių darbų klausimynais
- Interviu klausimai Mėginiai
- Naujų darbuotojų pavyzdinių laiškų įvedimas
- Tyrimo etapai
Politika: J - K
- Darbo prašymas: išorinis pareiškėjas
- Darbo taikymas: vidinis perkėlimas
- Darbo aprašo pavyzdys: žmogiškųjų išteklių padėjėjas
- Darbo aprašo pavyzdys: žmogiškųjų išteklių direktorius
- Darbo aprašo pavyzdys: žmogiškųjų išteklių generalist
- Darbo aprašo pavyzdys: žmogiškųjų išteklių vadovas
- Darbo aprašymo pavyzdys: žmogiškųjų išteklių įdarbinimas
- Darbo aprašo pavyzdys: tvarkyklė
- Darbo interviu Klausimų pavyzdžiai
- Darbo pasiūlymų pavyzdžiai
- Darbo plano šablonas
- Darbo specifikacijos pavyzdys: žmogiškųjų išteklių direktorius
- Darbo specifikacijos pavyzdys: rinkodaros vadovas
- Žiuri pareigų politika
Politika: L - M
- Žindymo apgyvendinimo politika
- Reprandų pavyzdys
- Atsistatydinimo raštai: įvairių priežasčių pavyzdžiai
- Vadybininko darbo aprašymas
- Medicinos rinkmenos turinys
Politika: N
- Naujas darbuotojų pavyzdys
- Naujas darbuotojų sveikinimo laiškas
- Neapibrėžti sutarties komponentai
- Apibrėžti neatskleidimo sutarties komponentai
- Neapmokestinama klasifikacija / neapmokestinimas
- Nėra rūkymo politikos
Politika: O
- „Office“ planavimo atsiliepimai
- Atidaryti durų politiką: politikos pavyzdys
- Atidaryti durų politiką
Politika: P - Q
- Mokamas atostogų tvarkaraštis
- Mokamų asmeninių dienų politika
- Mokamų ligų dienų politika
- Mokamos laiko išjungimo (PTO) politikos pavyzdys
- Mokamų atostogų dienų politika
- Darbo užmokesčio failo turinys
- Veiklos plėtros plano forma
- Veiklos tobulinimo planas
- Veiklos valdymo proceso kontrolinis sąrašas
- Personalo rinkmenų politika
- Personalo failų prieigos politika
- Personalo bylos turinys
- Darbo („Cell“) politikos pavyzdys darbo vietoms
- Telefono peržiūra: pradinis pokalbis telefonu
- Politikos gavimo patvirtinimo pavyzdys
- Progresyvūs drausmės žingsniai
- Progresyvi drausmės įspėjimo forma
Politika: R
- Rasė: pareiškėjo savęs identifikavimo forma
- Atpažinimo raidės
- Rekomendacija Laiškų pavyzdžiai
- Įrašai: Darbuotojų prieiga prie personalo įrašų
- Įdarbinimo planavimo kontrolinis sąrašas
- Nuorodos tikrinimo formatas
- Nuorodų politikos pavyzdys
- Atmetimo laiškų pavyzdžiai
- Reprimand mėginys
- Atsistatydinimo laiško pavyzdžiai
- Atnaujinti viršelio laišką
- Atnaujinti pavyzdį: Kodėl šis „Resume Rocks“
- Išėjimo į pensiją pavyzdys
- Išėjimo į pensiją rašto pavyzdys
Politika: S
- Ekrano pokalbis telefonu
- Savęs vertinimo forma
- Skundas dėl seksualinio priekabiavimo: kaip elgtis
- Sick Leave Policy
- „Smart Casual Dress Code“
- Dūmų be darbo vietos politika
- Socialinės žiniasklaidos ir tinklaraščių politikos pavyzdys
- Kosmoso planavimo atsiliepimai
Politika: T
- Tardiness politika
- Komandos normų pavyzdys
- Telefono atrankos formatas
- Gamybos priemonės telefono naudojimo politika
- Nutraukimo kontrolinis sąrašas ir forma
- Nutraukimo laiškai Mėginiai
- Ačiū Laiškai Mėginiai
Politika: U - V
- Vienodos paslaugos palikimo politika (USERRA)
- Atostogų dienų politika
Politikos kryptys: W - Z
- Ginklų (paslėptų) pavyzdžių politika
- Naujų darbuotojų sveikinimo laiškas
- Sveikinimo laiško pavyzdys
- Rašytinis papeikimo pavyzdys
Atsakomybės apribojimas: Atkreipkite dėmesį, kad teikiama informacija, nors ir patikima, nėra garantuojama dėl tikslumo ir teisėtumo. Svetainę skaito pasaulinė auditorija, o įdarbinimo įstatymai ir nuostatai įvairiose šalyse ir šalyse skiriasi. Prašome kreiptis į teisinę pagalbą arba pagalbą iš valstybės, federalinių ar tarptautinių vyriausybės išteklių, kad įsitikintumėte, jog jūsų teisinis aiškinimas ir sprendimai yra tinkami jūsų vietai. Ši informacija skirta patarimams, idėjoms ir pagalbai.
Žmogiškųjų išteklių valdymo funkcija arba departamento pagrindai
Reikia pagrindinės informacijos apie žmogiškųjų išteklių valdymą kaip įmonės funkciją ar skyrių? Čia pateikiami visi pagrindiniai dalykai, kuriuos reikia žinoti.
Imtis interneto ir el. Pašto politikos darbuotojų
Reikia paprasto, paprasto el. Pašto ir interneto politikos? Naudokite šį pavyzdį, kad taptumėte pagrindu jūsų el. Pašto ir interneto politikai.
Pokyčių valdymo patarimai iš žmogiškųjų išteklių profesionalų
Didėjant pokyčių spartai, pokyčių valdymas yra esminė kompetencija, reikalinga žmogiškųjų išteklių personalui ir organizacijos vadovams. Čia pateikiami patarimai iš HR specialistų.