Moterys ir darbas: tada, dabar ir kas ateina
VYRAI & MOTERYS. KUO MES SKIRIAMĖS?
Turinys:
- Kokia moterų procentinė dalis?
- Dabartinis:
- Dabartinis:
- Moterys ir stoka
- Dabartinis:
- Numatymas:
- Ką gali padaryti darbdaviai:
- Domina moterų pajamos ir švietimas?
- Dabartinis:
- Numatymas:
- Ką gali padaryti darbdaviai:
- Domina moterys moksle ir technologijoje?
- Numatymas:
- Ką gali padaryti darbdaviai:
- Domina moterys versle?
- Dabartinis:
- Numatymas:
- Ką gali padaryti darbdaviai:
- Ištekliai moterims Atsižvelgiant į verslo pradžią:
Pavargote skaityti apie „Sheryl Sandberg“, „Facebook“ vyriausiąjį operacijos pareigūną ir knygos „Lean In: Women, Work and the Will to Lead“ autorių? Sandberg ir kiti sėkmingi moterys, pvz., Marillyn Hewson, „Lockheed Martin“ generalinis direktorius, „YouTube“ generalinis direktorius Susan Wojcicki, „Fidelity Investments“ generalinis direktorius Abigail Johnson arba „GM“ generalinis direktorius Mary Barra, yra „Tu atėjai ilgą kelią, kūdikių nugaros gydytojai.
Galite pasveikinti ir pagirti šių verslininkų sėkmę ir tikiuosi, kad visi žmonės mokysis iš savo išminties ir pasiekimų. Iš tiesų, kai kurios iš šių moterų yra asmeninės herojai daugeliui moterų, siekiančių verslo sėkmės. Rokas!
Tačiau kas vyksta likusioje darbo jėgos moteryje? Dar svarbiau, ką daro ateityje laikykite verslo moterims darbo vietoje?
Ar norite žinoti, ką moterys pasiekė dabar ir kas yra ateitis moterims ir darbui? Padidinkime kristalinį rutulį ir padarysime keletą prognozių, remiantis dabartine statistika ir projekcijomis apie moteris ir darbą. Pažvelkite į tuometinę ir dabar statistiką ir aptarsite moterų ir darbo ateitį.
Taip pat rekomenduojami tikslai ir idėjos, padedančios darbdaviams toliau siekti šios pažangos darbo vietoje. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau apie šią svarbią ir svarbią temą.
Kokia moterų procentinė dalis?
Dabartinis:
„1950 m. Apie vieną iš trijų moterų dalyvavo darbo rinkoje. Iki 1998 m. Beveik trys iš penkių darbingo amžiaus moterų buvo darbo jėgos, o 16 metų ir vyresnių moterų 1950 m. palyginti su 59,8 proc. 1998 m.
63,3 proc. 16–24 metų amžiaus moterų dirbo 1998 m., Palyginti su 43,9 proc. 1950 m.
76,3 proc. 25–34 metų amžiaus moterų dirbo 1998 m., Palyginti su 34,0 proc. 1950 m.
77,1 proc. 35–44 metų amžiaus moterų dirbo 1998 m., Palyginti su 39,1 proc. 1950 m.
76,2 proc. 45–54 metų amžiaus moterų dirbo 1998 m., Palyginti su 37,9 proc. 1950 m.
51,2 proc. Moterų nuo 55 iki 64 metų dirbo 1998 m., Palyginti su 27 proc. 1950 m.
8,6 proc. 65 metų ir vyresnių moterų dirbo 1998 m., Palyginti su 9,7 proc.
Dabartinis:
„Kadangi į darbo jėgą pridedama daugiau moterų, jų dalis priartės prie vyrų. 2008 m. Moterys sudarys apie 48 proc. Darbo jėgos ir 52 proc. Vyrų. 1988 m. Atitinkamos akcijos buvo 45 ir 55 proc."
Moterys ir stoka
Dabartinis:
Kaip galite tikėtis dėl namų ir šeimos reikalų “, 1998 m. Apie 4 proc. Visą darbo dieną dirbančių darbuotojų nedirbo per vidutinę darbo savaitę - tai reiškia, kad jie dirbo mažiau nei 35 valandas per savaitę dėl traumų, ligos, arba daugybė kitų priežasčių. Apie 5,1 proc. moterų (įskaitant 5,6 proc. 20–24 metų amžiaus moterų) per savaitę nedalyvavo, palyginti su 2,7 proc. vyrų. išskyrus sužeidimus ar ligas.
Trečdalis moterų, palyginti su mažiau nei ketvirtadaliu vyrų nedalyvavimo, buvo priskirta prie kitų priežasčių. “
Numatymas:
Moterų skaičius ir toliau didės. Moterys ir toliau bus pirmiausia atsakingos už namų ir šeimos klausimus, o tai neigiamai paveiks darbo lankomumą.
Ką gali padaryti darbdaviai:
Darbdaviams bus pasiūlyta pateikti šeimai palankius sprendimus tiems darbininkams, kuriems reikia lankstumo vaikų priežiūros ir vyresnio amžiaus žmonių priežiūros srityje. Šie sprendimai gali apimti:
- darbo pasidalijimas,
- darbas ne visą darbo dieną,
- darbuotojai, dirbantys iš namų ar nuotolinio darbo,
- lanksčios pradžios ir pabaigos datos ir lanksčios pagrindinės darbo valandos, ir
- reguliariai mokami ir nemokami darbo priežiūros ir vaikų priežiūros darbo pertraukos.
Nelankstūs lankomumo sistemos skatins kvalifikuotus ir įsipareigojimus turinčius darbuotojus į darbdavius, kurie sprendžia šeimos klausimus, susijusius su kūrybiškumu ir susirūpinimu.
Darbdaviai turi skirti daugiau dėmesio vienodo užimtumo galimybių gairėms. Jie egzistuoja, kad sukurtų teisingumą, ir per daug darbdavių vis dar dirba kaip numerių žaidimas dėl ataskaitų teikimo reikalavimų.
Kaip rekomendavo Moterų įdarbintų institutų, moterys geriau informuojamos apie karjerą, kuri siūlo didesnes darbo užmokesčio galimybes. Dauguma moterų darbo vietų yra suskirstytos į „moterų“ profesijas, kurios menkai mokamos. Skatinti ir šviesti moteris apie šias galimybes, kad moterys siektų švietimo galimybių šiose didesnės mokėjimo galimybės.
Katalizatorius, stebintis moterų pažangą darbo vietoje, pranešė, kad nuo 1998 m. Tik 2,7 proc. „Fortune 500“ įmonių aukščiausio atlyginimo pareigūnų buvo moterys. Moterys ir toliau dominuoja mažesnėmis mokamosiomis vidaus, kanceliarinėmis ir administracinėmis profesijomis.
Toliau apžvelgsite, kaip moterys pasiekė darbo užmokesčio ir švietimo pažangą, ir apsvarstykite darbdavių galimybes didinti pažangą.
Domina moterų pajamos ir švietimas?
„35–44 metų amžiaus moterų vidutinis savaitinis darbo užmokestis, kaip vyrų procentas, padidėjo nuo 58,3 proc. Iki 73,0 proc. Nuo 1979 m. Iki 1993 m.
Taip pat padidėjo moterų ir vyrų pajamų santykis tarp 45–54 metų amžiaus nuo 1979 iki 1993 metų."
„1998 m. Vadovaujančios ir profesinės profesijos moterys per savaitę uždirbo daug daugiau nei kitose profesijose dirbančių moterų. Vidutinis jų savaitinis darbo užmokestis buvo 56 proc. Didesnis nei techninių, pardavimų ir administracinės paramos darbuotojų, artimiausių kategorijų.“
„Pažvelgus į moterų pajamas per pastaruosius 20 metų, matyti, kad pažanga yra nevienoda. Moterų infliacijai pakoreguotas pelnas nuo 1979 m. Padidėjo beveik 14 proc., O vyrai sumažėjo apie 7 procentus. visą darbo dieną dirbančios moterys patyrė tik apie 76 proc. vyrų uždirbtų 1998 m. Moterų, turinčių aukštąjį išsilavinimą, pajamos per pastaruosius du dešimtmečius išaugo beveik 22 proc., tačiau moterų, neturinčių vidurinio išsilavinimo, pažanga buvo nedidelė."
„Moterys, dirbančios visą darbo dieną profesinėse specialybėse, 1998 m. Uždirbo 682 JAV dolerius, tai yra daugiau nei moterų, dirbančių bet kurioje kitoje pagrindinėje profesinėje kategorijoje.
„Moterų dalis užimtumo srityje, kuriai būdingas didelis darbo užmokestis, išaugo. 1998 m. 46,4 proc. Visų darbo valandų dirbančių darbuotojų, dirbančių vykdomojoje, administracinėje ir vadybinėje profesijoje, buvo moterys - nuo 34,2 proc. 1983 m. per tą patį laikotarpį moterys kaip profesionalių specialybių darbuotojų dalis išaugo nuo 46,8 proc. iki 51,6 proc.
„Kita vertus, likusių profesinių grupių moterų darbo užmokesčio ir darbo užmokesčio dalis buvo palyginti nedidelė. 1983 m. Moterys turėjo 77,7 proc. Administracinės paramos profesijų, o 1998 m. " Moterys 1983 m. Ir 1998 m. Sudarė 7,9 proc. Tiksliųjų gamybos, amatų ir remonto darbuotojų.
Dabartinis:
„Tarp 1998 m. Aukštųjų mokyklų absolventų, daugiau moterų nei vyrų įstojo į koledžą. Nuo spalio mėn. 938 000 jaunų moterų, baigusių vidurinę mokyklą 1998 m., Buvo koledže, o 906 000 jaunų vyrų. Tęsiasi tendencija, kad daugiau moterų lanko kolegiją.
Numatymas:
Mokėjimas moterims ir toliau mokės vyrus, kurie moka užmokestį panašioje karjeroje, net jei moteris turi daugiau išsilavinimo. Toliau tęsis tendencija, kad daugiau moterų lankysis kolegijoje, nors pažvelgsiu į dideles bendroves, kurias jie vėliau siekia šioje srityje. Pasirinkti tyrimai daro įtaką jų darbo užmokesčiui ir jų įsidarbinimo galimybėms.
Ką gali padaryti darbdaviai:
Svarbiausia, darbdaviai turi būti informuoti apie darbo užmokesčio skirtumą, kuris vis dar egzistuoja tarp vyrų ir moterų, atliekančių panašų darbą. Vadybininkai visais lygiais, kontroliuojančiais atlyginimus ir biudžetus, privalo įsipareigoti mokėti žmonėms, nepaisant lyties, tą pačią pinigų sumą už panašų darbą.
Moterys turi palaikyti ryšį su savo darbo vieta. Jei moteris žino, kad ji gauna mažiau pinigų nei žmogus, ir visi kiti klausimai atrodo lygūs, ji turi būti pasirengusi kreiptis į savo viršininką ir žmogiškuosius išteklius. Ji gali padėti kurti labiau lyčių požiūriu palankią darbo vietą ir skatinti savo vertę.
Darbdaviai turi skirti daugiau dėmesio vienodo užimtumo galimybių gairėms. Jie egzistuoja, kad sukurtų teisingumą, ir per daug darbdavių vis dar dirba taip, lyg jie būtų skaičiavimo žaidimas dėl stebėjimo ir ataskaitų teikimo reikalavimų. Būčiau taip malonu matyti tikrą įsipareigojimą mokėti žmones teisingai, remiantis įnašais.
Kaip rekomendavo Moterų įdarbintų institutų, moterys geriau informuojamos apie karjerą, kuri siūlo didesnes darbo užmokesčio galimybes. Dauguma moterų darbo vietų yra suskirstytos į „moterų“ profesijas, kurios menkai mokamos. Skatinti ir šviesti moteris apie šias galimybes, kad moterys siektų švietimo galimybių šiose didesnės mokėjimo galimybės.
Katalizatorius, stebintis moterų pažangą darbo vietoje, pranešė, kad nuo 1998 m. Tik 2,7 proc. „Fortune 500“ įmonių aukščiausio atlyginimo pareigūnų buvo moterys. Moterys ir toliau dominuoja mažesnėmis mokamosiomis vidaus, kanceliarinėmis ir administracinėmis profesijomis.
Toliau pažvelkime į dabartinį moterų skaičių mokslo ir technologijų karjeroje, numatant, kad ateinančiais dešimtmečiais jie suteiks puikių galimybių. Tada apsvarstysime, ką darbdaviai gali padaryti, kad paskatintų moterų dalyvavimą šiose karjerose.
Domina moterys moksle ir technologijoje?
„Pagal 2001 m. Dabartinius gyventojų apklausos duomenis, vienas iš dešimties dirbančių inžinierių buvo moteris, o du iš dešimties dirbančių inžinierių ir technikų buvo moterys. Tarp inžinerinių specialybių, pramonės, chemijos ir metalurgijos / medžiagų inžinieriai buvo tik profesijos, kuriose moterys buvo labiau atstovaujamos nei bendras moterų inžinierių procentas.
Tarp gamtos mokslininkų moterys sudarė 51,6 proc. Medicinos mokslininkų ir 44,4 proc. Biologinių ir gyvybės mokslininkų, tačiau jų dalis sudarė mažesnę geologų ir geodezininkų (24,0 proc.), Fizikų ir astronomų dalį (7,7 proc.).
„Moterų užimtumas atsiliko daugumoje aukštųjų technologijų profesijų, kurios rodo pažadą augti ateityje. Programinės įrangos ir aparatinės įrangos tiekėjai įgijo pripažinimo kaip aukštųjų technologijų darbuotojų parengimo įsidarbinimo galimybių srityje mechanizmus. daugiau galimybių į aukštųjų technologijų profesijas ir į naujas sertifikavimo visatos galimybes.Jie taip pat turi įeiti į aukštųjų technologijų profesijas daugiau."
Vis daugiau kolegijų savo medicinos mokyklose registruoja daugiau moterų nei vyrų. „1999–2000 m. JAV medicinos mokyklose moterys sudarė šiek tiek daugiau nei 45 procentus pareiškėjų ir naujų studentų. Amerikos medicinos koledžų asociacijos duomenimis, moterų medicinos gyventojų dalis padidėjo nuo 28 proc. Visų gyventojų 1989 m. Iki 38 proc. 1999 m. Moterys JAV akademinės medicinos statistikoje 1999-2000."
Veterinarijos srityje moterų pažanga dar labiau tęsiasi. „Dabar dauguma veterinarijos mokyklų studentų yra moterys, o iki 2005 m. Moterys taps dauguma šios profesijos atstovų, sako Amerikos veterinarijos medicinos asociacija. Nors moterų veterinarijos gydytojų skaičius Jungtinėse Valstijose nuo 1991 m. vyrų veterinarijos gydytojų skaičius sumažėjo 15 proc. iki 33 461. “
Numatymas:
Štai iššūkis. Tradiciškai karjeros sritys, kurios tapo moterų kompetencija, tapo marginalizuotos atlyginimų, perspektyvų ir statuso požiūriu. Šio straipsnio tikslas nėra sekti šią istoriją, o pagalvoti apie karjerą, kurios metu vyrauja vyriškos lyties atstovai, kurie šiuo metu yra daugiausiai apgyvendinti moterimis: administracinės pareigos, administracinės darbo vietos, slaugos, mokymo, socialinis darbas ir mažmeninės prekybos vietos. Ar veterinarinė medicina ir medicinos sritis, ypač šeimos praktika, bendroji ir vidinė medicina, seka tą patį kelią?
Deja, atsakymas yra „taip“. Kai moterys dominuoja lauke, laukas tampa mažiau patrauklus ir patrauklus kaip profesija.
Be to, nors moterys daro pažangą, kaip visuomenė, statistika rodo, kad moterų, kurios pereina į aukštųjų technologijų ir sunkiosios mokslo karjerą, procentas mažėja 2002 m. (Žr. Toliau pateiktą straipsnį „Laidinės naujienos“).
Ką gali padaryti darbdaviai:
Tai yra sunki sritis, kurioje gali būti teikiamos rekomendacijos darbdaviams. Tiek daug individo interesų ir vertybių rinkinio formuojasi ankstyvajame gyvenime per namų ir bendraamžių aplinką ir mokyklos patirtį bei sėkmę. Kol pasaulis žengia į priekį, kaip visuomenė, mergaitės ir berniukai vis dar auginami, patariami ir elgiamasi labai skirtingai. (Šis straipsnis „Kodėl mergaitės nesupranta“, iš „Wired News“, išryškina kai kuriuos iššūkius.) Tačiau darbdaviai gali dėti pastangas.
Siūlykite moterims mokymosi ir švietimo galimybes, kurios pasirengs jiems reklamuoti pozicijas technologijų ir mokslo srityse.
Įdarbinkite vienodą skaičių moterų į darbdavių remiamas mokymo ir švietimo programas, kurios parengs jiems karjeros kelią už didesnes, su technologijomis susijusias pozicijas.
Moterims atskleisti technologijas ir dirbti su kompiuteriais. Daugelis jų tiesiog neturėjo galimybės ir gali turėti nerealų supratimą apie įgūdžius ir žinias, kurių reikia norint sėkmingai valdyti kompiuterį.
Dirbkite su savo vietine pradine mokykla, vidurine mokykla, vidurine mokykla, bendruomenės kolegija ir kolegija, kad būtų užtikrinta, jog programos ir švietimo galimybės, be to, padedančios karjeros, iškelia merginas technologijomis, matematika ir mokslu. Užtikrinti, kad klubai, mokslo projektų konkursai ir visos kitos galimybės būtų vienodai taikomos merginoms.
Šioje darbo aplinkoje, atsižvelgiant į sunkumus, su kuriais darbdaviai susiduria kurdami lanksčią darbo aplinką ir skatindami moteris karjeroje, kurioje yra didelis darbo užmokestis ir aukštas statusas, ar tai yra stebuklas, kad moterys pradeda savo verslą droves?
Domina moterys versle?
Dabartinis:
„Moterims priklausančios įmonės yra privačios įmonės, kuriose moterys turi 51 proc. Ar daugiau įmonės. Naujausioje JAV gyventojų surašymo biuro (SWOBE) apklausoje teigiama, kad 1997 m. Moterims priklausančios įmonės sudarė 26,0 proc. Šalies 20,8 mln. Ne žemės ūkio įmonių, dirbo 7,1 mln. Apmokamų darbuotojų ir pardavė 818,7 mlrd.
„Mažoms moterims priklausančioms įmonėms„ Hispanic “moterims priklausė 337 708 įmonės, juodos moterys valdė 312 884 firmas, Azijos ir Ramiojo vandenyno salų moterims priklausė 247 966 įmonės, o Amerikos Indijos ir Aliaskos gimtosios moterys - 53 593 įmonės. priklauso 4,487,589 mln. įmonių.
„1997 m. Daugiau nei pusė (55 proc.) Moterų valdomų įmonių buvo paslaugų sektoriuje. Paslaugų sektoriuje moterys greičiausiai dirbo verslo paslaugas teikiančiose įmonėse (769 250 firmų) ir asmeninėmis paslaugomis (634 225 įmonės). iš šių dviejų sektorių gautų pajamų buvo 78,3 mlrd.
„Moterims priklausančios įmonės 1997 m. Pardavė ir gavo 818,7 mlrd. JAV dolerių. 1997 m. Keturios pramonės šakos, kurios pagamino didžiausią bendrąją pajamas moterims priklausančioms įmonėms, buvo didmeninė prekyba, paslaugos, mažmeninė prekyba ir gamyba. didmeninė prekyba - ilgalaikės ir ilgalaikės prekės - užregistravo 188,5 mlrd.
„Paslaugų teikėjai - pavyzdžiui, viešbučiai ir kitos apgyvendinimo vietos; asmeninės paslaugos; verslo paslaugos; autoservisai, paslaugos ir parkavimas; įvairios remonto paslaugos; kino filmai; pramogų ir poilsio paslaugos; sveikatos paslaugos; teisinės paslaugos; paslaugų, kurių pardavimai sudarė 186,2 mlrd. JAV dolerių. Mažmeninės prekybos moterims priklausančios įmonės pardavė 152,0 mlrd.
„Beveik trys ketvirtadaliai moterų (72 proc.) Priklausančių įmonių dirbo paslaugų (531 532 įmonės) ir mažmeninės prekybos (133,924 firmų) pramonėje, o mažumos moterims priklausančios įmonės 1997 metais užregistravo 84,7 mlrd. Azijos ir Ramiojo vandenyno salų gyventojai moterys uždirbo 38,1 mlrd. JAV dolerių, ispanų moterys, 27,3 mlrd. JAV dolerių, juodos moterys - 13,6 mlrd.
Numatymas:
Darbdaviai negalės patenkinti daugelio moterų lankstumo reikalavimų. Moterims priklausančios įmonės taps daugelio moterų pasirinkimo karjerą. Moterų darbdavių įmonės nuo 1997 m. Iki 2002 m. Išaugo 37 proc., Ty keturis kartus didesnės nei visų darbdavių įmonių.
Nors dauguma moterų nuo 1997 m. Pradėjo verslą paslaugų sektoriuje, vis daugiau moterų pradeda veiklą netradicinėse pramonės šakose, pvz., Statyboje ir finansuose. Moterų verslo tyrimų centras pateikia straipsnį, paremtą neskelbtais surašymo duomenimis ir kitais originaliais mokslinių tyrimų šaltiniais, kad pateiktų šiuos duomenis.
Ką gali padaryti darbdaviai:
Darbdaviai gali sekti pirmuose trijose šio straipsnio dalyse pateiktas rekomendacijas, kad sustabdytų talentingų moterų, pradėjusių savo verslą, bangą. Bet potvynio banga prasidėjo ir bus sunku sustoti. Moterys vis dažniau susiduria su lankstumu, įgalinimu ir iššūkiais, būdingais smulkaus verslo, didelės įmonės ar net namų verslo ar vienintelės įmonės nuosavybei ir valdymui. Vis daugiau darbdavių konkuruos su šia galimybe talentingiems darbuotojams.
Ištekliai moterims Atsižvelgiant į verslo pradžią:
Moterų verslo tyrimų centras
Nacionalinė moterų verslo savininkų asociacija
Kodėl juostoms gali prireikti pagalbos net ir tada, kai jos yra pasididžiavusios
Nors muzikos versle tai padaryti yra patogu, yra kartų, kai jums taip pat reikia pagalbos.
Taigi, jūs nekenčiate savo darbo. Kas dabar?
Ar jums nepatinka jūsų darbas? Ar ieškote išeitis? Užduokite sau šiuos klausimus ir sužinokite, ar atėjo laikas judėti.
Darbas mama, jūs neturite energijos. Kas dabar?
Jūs neturite jokios asmeninės energijos, bet turite darbo tonų. Ką tu darai? Patikrinkite šiuos 5 patarimus, kad galėtumėte atkurti savo energiją, kad galėtumėte tai padaryti, ką reikia padaryti!