Tęskite visą gyvenimą trunkantį savęs vystymąsi ir tapkite šaltu

Žmonės sėkmę apibrėžia skirtingai. Kai kuriems, sėkmė reiškia, kad pasiekėme finansinį saugumą ar karjerą. Kai kurie žmonės vertina savo sėkmę teigiamu poveikiu kitiems, nesvarbu, ar jie yra klientai, studentai, partneriai, ar šeimos nariai.

Kiti sėkmingi žmonės įgijo patirties lygį, kurį pripažįsta ir gerbia bendraamžiai. Tačiau, nepaisant šių skirtingų sėkmės apibrėžimų, sėkmingi žmonės patys turi panašias savybes.

• Pirma, jie yra pasitikintys savimi be arogantiškumo. Tai kyla iš savęs pažinimo: žinoti savo stipriąsias ir silpnąsias puses, žinoti savo tikslus ir likti ištikimi savo vertybėms ir galimybėms.
• Antra, jie nori augti, iššūkdami jų žinių ir patirties ribas.
• Trečia, jie nori apmąstyti ir mokytis iš patirties.

Websterio žodynas apibrėžia nuodėmę, kuri yra išmintinga per apmąstymus ir patirtį. Senovinėse kultūrose grupės nuodėmės buvo tie, kurie patyrė turtingą gyvenimą ir buvo sumanūs apie tai, ką jie išmoko per šią patirtį.

Šiuolaikiniame kūrybos lyderystės centro tyrime 1980-ųjų pabaigoje nustatyta, kad sėkmingi vadovai buvo tie, kurie pasinaudojo „patirtimi.

Taigi iš šių bendrų sėkmingų žmonių bruožų tie, kurie siekia sėkmės, gali stengtis praktikuoti tris esminius žingsnius savęs tobulėjimui.

Savarankiškas vystymasis: pažinkite save

Tai yra pats svarbiausias psichologijos, savęs tobulinimo ir emocinio intelekto principas. Jei manote, kad reikia geriau pažinti save, išbandykite šiuos pagrindus.

• Prašyti atsiliepimų Reguliariai: Prognozė yra tikrovė. Siekite suprasti, kaip žmonės jus suvokia. Gali būti, kad nepasiekiate poveikio, kurį tikėjotės vadovaujant ar dirbdami su kitais. Jūs negalite koreguoti savo požiūrio naudodami grįžtamąjį ryšį, kad galėtumėte informuoti jus apie tai, kaip kiti jūsų ketinimai buvo gauti. Būkite aktyvūs, kad sužinotumėte, ką žmonės galvoja apie jus ir jūsų bendravimo stilių bei jūsų požiūrį. Būkite atviri ir vertinate gautą atsiliepimą, o ne gynybą. Siekite suprasti, o ne suprasti.

• Apmąstykite našumą: Kai kurie sėkmingi žmonės yra apgaulingi ir ekstravertuoti, o kiti yra rezervuoti ir įsišakniję. Bet visi sėkmingi žmonės žino, kaip praleisti laiką vieni, kad jie atspindėtų ir apmąstytų apie naujausius rezultatus ir elgesį. Kiekvieną dieną pasiimkite laiko, kad apsvarstytumėte dienos darbą ir sąveiką.

  Visada turėkite pakankamai laiko, kol bus baigti pagrindiniai darbo elementai, kad apsvarstytumėte, kokią kokybę gaminote ir kaip veiksmingai dirbate su kitais. Svarbiausia, kad apsvarstytumėte veiklos rezultatus, jūsų savęs vertinimas yra subalansuotas. Būk savikritiškas: supraskite, ką galėjote padaryti geriau ir sužinojote iš šių klaidų. Bet taip pat pripažinkite sėkmę, kai tai pagrįsta: švęskite ir didžiuojuosi tuo, ką gerai atlikote.

• Žinokite savo stipriąsias ir silpnąsias puses: Renkant grįžtamąjį ryšį ir apmąstymus, supraskite savo asmenines stipriąsias ir silpnąsias puses. Žinokite, kad kiekvienas turi abu. Sėkmingi žmonės sukaupia sėkmę iš savo stipriųjų pusių, tačiau riboja neigiamą jų trūkumų poveikį. Priežastis nustatyti pagrindines stipriąsias ir silpnąsias puses yra ne tai, kad galite pagerinti savo trūkumus. Daug svarbiau yra nustatyti pagrindinius privalumus ir juos panaudoti.

  Valdymo guru, Peter Drucker, savo klasikiniame straipsnyje „Savęs valdymas“ teigiama: „Turėtų būti kuo mažiau pastangų tobulinti žemos kompetencijos sritis. Tai užima daug daugiau energijos ir darbų, kad pagerintų nuo nekompetencijos iki vidutiniškumo nei ji gerokai patobulins nuo aukščiausio lygio veiklos iki kompetencijos, tačiau daugelis žmonių sutelkia dėmesį į tai, kad nekompetentingi atlikėjai taptų vidutiniški, o energija, ištekliai ir laikas - tai kompetentingas asmuo.

• Žinokite savo džiaugsmus ir aistras: Būkite suderinti su savo emocijomis, kai dirbate. Mes visi turime atlikti darbus, kurie yra varginantys ar nepatenkinti, bet didžioji dalis jūsų dienos praleidimo turėtų tenkinti jus ir jus jaustis gerai apie savo indėlį ir jūsų pastangų poveikį. Sėkmę sunku pasiekti be tokio pasitenkinimo lygio. Žinokite, kad žmonės, kurie puikiai džiaugiasi, daro tai, ką jie daro ir ką daro.

Kaip minėta anksčiau, šiuolaikiniai tyrimai patvirtina, ką senovės visuomenė žinojo visame pasaulyje: tie, kurie yra išmintingiausi tarp grupės, yra tie, kurie turėjo turtingą patirtį ir iš jų išmoko. Apsvarstykite šiuos mokymosi iš patirties aspektus.

• Vystymas vyksta darbo kontekste: Dauguma XX a. Įmonių ir jų darbuotojų buvo linkę galvoti apie profesinį tobulėjimą kaip kažką, kas atsitiko nuo darbo, klasėse ir seminaruose bei seminaruose. Šios plėtros galimybės naudojamos pagrindiniams įgūdžiams kurti ir darbuotojams suteikti galimybę bendrauti kohortos viduje, tačiau jie nėra lyginami su gebėjimu kurti realius įgūdžius, įgytus darbo vietoje ir prasmingo darbo, turinčio realių pasekmių ir rezultatų, patirtį..

• Augimas vyksta per „Challenge“ ir „Stretch“: Kai tik bus pasiektas komforto lygis ir lengvumas, jie gali tęstis, tačiau augimas ir vystymasis nebus. Asmenys, turintys didžiausią potencialą ir talentą, turi toliau augti, kol pasiekiamas jų potencialas. Tai reiškia, kad reikia taikyti nuoseklų įtampos lygį, atsižvelgiant į asmens įgūdžių, suvokimų ir patirties iššūkį. Atitinkamas „ruožas“ vystymuisi nuolat reikalauja darbo lūkesčių, kurios yra tik už jau įgytų įgūdžių.
• Patirties ir gelmių įvairovė prieš plotį: Žinokite, kad karjeros tikslams reikia formuoti karjeros patirtį, o karjeros patirtis formuos karjeros galimybes. Supratimas, kaip tai taikyti, grįžta prie „Žinokite save“. Žinokite, kaip apibrėžsite savo karjeros sėkmę, kad galėtumėte sukurti tinkamą karjeros kelią. Ar jūsų aistros skatinamos per patyrimą: ar norėtumėte sužinoti, ką reikia žinoti apie konkrečią sritį? Jei taip, jums reikia sukurti ekspertų karjerą, kuri yra giliai įsitempusi šioje kompetencijos srityje.

  Arba galbūt jūsų aistros yra įtemptos pirmaujančių plačių žmonių grupių ir jūsų vizija tęsiasi visoje organizacijoje ar pramonėje. Tokiu atveju reikia sukurti lyderio karjerą, kuri yra plati ir apima įvairias žinias ir perspektyvas. Tačiau, nesvarbu, ar esate pastato gylis ar plotis, patirties įvairovė yra labai svarbi nuolatiniam vystymuisi. Visada ieškokite kito iššūkio - naujausio tikslo, kuris susimaišys ir pridės kitą sluoksnį savo karjeros medžiagai.

• Taikyti savo patirtis: Taigi, svarbu suprasti, kaip tobulėti per patirtį, kad pati patirtis yra tik pusė užduoties. Labai svarbu, kad jūs mokytis patirtimi ir tokiu būdu pritaikyti šias pamokas į būsimą patirtį. Vėlgi, tai reikalauja refleksijos ir savimonės bei tikslingo pažinimo su mokymusi. „Ką aš sužinojau iš to?“ Yra bendras klausimas, kurį turėtumėte užduoti sau po sėkmės ir nesėkmių. Ir kai jūs turite atsakymą į šį klausimą, įsitikinkite, kad jis bus pritaikytas kitai jūsų patirtį.

Mokymasis iš patirties - užduotis, iššūkis, darbas, tikslai - yra tik pusė pamokos potencialo. Kiekviena patirtis suteikia jums ryšį su žmonėmis - klientais, bendraamžiais, pranešimais, viršininkais, mokytojais ir mentoriais, kurie visi turi savo pamokas.

• Ieškokite perspektyvos įvairovės: Kaip jums reikia ieškoti įvairios patirties, kad galėtumėte išplėsti savo įgūdžių rinkinį, taip pat turėtumėte ieškoti įvairių perspektyvų, kad išplėstumėte savo mąstymą. Mes visi džiaugiamės ir turime komforto lygį su žmonėmis, kurie yra „panašūs į mane“. Tačiau šie žmonės tik sustiprins jūsų dabartinį mąstymą, nebūtinai plečiant ar sunkindami jus mąstyti kitaip - ir kaip ir patirtimi, rinkdami įvairias perspektyvas, skatinančias augimą ir vystymąsi.
• Stebėkite kitus: Būkite žmonių stebėtojas. Atkreipkite dėmesį į tai, kaip jūsų kolegos bendrauja su kitais ir įvertina, kas veikia ir kas ne. Mokykitės iš efektyvių kolegų - pasiskolinkite savo strategijas ir metodus. Mokykitės iš tų kolegų, kurie yra neveiksmingi - saugokite nuo tų pačių klaidų, kurias matote, kai jie bendrauja.
• Poveikis, ekspozicija, ekspozicija: Bet kada galite dirbti su projektu, kuris atskleidžia jus naujiems kontaktams, naujoms auditorijoms, naujiems tinklams! Atminkite: tai tikrai ne apie tai, kas žinote, bet apie viską, kas jus pažįsta.
• Reguliariai prašykite atsiliepimų ir prašyti pagalbos: Gerai, taigi jūs tai girdėjote jau pirmame žingsnyje. Svarbu tai išgirsti dar kartą. Vienas iš būdų mokytis iš žmonių yra sužinoti, ką jie galvoja apie jus ir gali pateikti atsiliepimus apie tai, kaip efektyviai bendraujate su jais. Kai gausite atsiliepimą, kuris reikalauja sureguliuoti elgesį arba eksperimentuoti su naujais sąveikos būdais, paprašykite savo atsiliepimų teikėjų padėti jums ir padėti jums patobulinti, primindami, kai grįšite į senus modelius arba patvirtinate, kad sėkmingai diegiate naujus.
• Tinklai: Sėkmingi žmonės yra gerai sujungti į tinklą, laikotarpis. Gali atrodyti, kad jų plati ir lojalūs draugų ir partnerių tinklai yra lengvai ir natūraliai pritrauktų į sėkmingą charizmatišką stilių. Tačiau tiesa, tikriausiai yra labiau tikėtina, kad sėkmingas žmogus sunkiai dirba, kad palaikytų ryšį su šiais tinklais ir toliau žinotų apie ateitį ir vykstančius įvykius, ir laikydamasis aktyvių ir sistemingų tikslų, kad galėtų palaikyti ryšį.
• Valdykite savo našumo valdymą: Vykdant darbą beveik visada reikia mokytis iš savo viršininko. Tačiau kai kurie iš mūsų yra labiau palaiminti nei kiti, kai kalbama apie gamtinius trenerius ir mentorius. Neleiskite prastai pasiruošusiam vadovui atimti iš pamokų, kurias turite išmokti iš jo. Būkite aktyvūs ir patvarūs. Valdykite aukštyn: tvarkaraštis su juo, pasiruoškite susitikimui su struktūrizuota darbotvarke, savęs įvertinimu apie naujausius rezultatus ir būti pasirengęs tiesiogiai kreiptis į atsiliepimus.

Baigdamas išmintį ir sėkmę kiekvienas pasiekia tris žingsnius, kuriuos turėtumėte praktikuoti kasdien.

• Pažink save: prašyti grįžtamojo ryšio, apmąstyti, daryti tai, kas jums patinka!
• Sužinokite iš patirties: naudokite mokymąsi, iššūkį sau, atskleisti save įvairioms patirtims ir pritaikykite savo patirtį.
• Sužinokite iš žmonių: ieškoti perspektyvos įvairovės, būti žmonių stebėtoju, ieškoti poveikio, prašyti paramos, palaikyti savo tinklus ir prisiimti atsakomybę už savo veiklos valdymą.

---------------------------------------------------------------

Susan McKeone yra pagrindinis vykdomasis strategas ir pageidaujamas žmogiškųjų išteklių partneris. Ji yra įsipareigojusi padėti klientams plėtoti, motyvuoti ir panaudoti talentą.