• 2024-07-02

Mažos verslo knygos, turinčios didelį poveikį

José Mourinho on: Who will make a great manager? | Top Eleven

José Mourinho on: Who will make a great manager? | Top Eleven

Turinys:

Anonim

Viena verslo knygų tendencija yra trumpoji valdymo knyga, dažnai parašyta kaip pasakojimas ar pasakojimas. Šios verslo knygos yra prieinamos, naudingos ir gali paskatinti daugiau žmonių skaityti. Ir, kaip darbdavys, būtent tai norite matyti - ar ne? Jūs palaikote nuolatinį karjeros vystymąsi.

Šios verslo knygos supakuojamos į mažą paketą. Perskaitykite keletą mėgstamų, kuriuos rekomenduoja vadovai ir žmogiškųjų išteklių personalas. Jūs greitai sutiksite su jų vertinimu ir suprasite, kodėl jie turi tokį visuotinį skundą.

  • Duok penkis! Dirbti kartu

    Išsaugojote:

    Kenneth V. Blanchard, Sheldon Bowles, kiti (Morrow / Avon) ISBN: 0688170366 -

    „Alan Foster“ iš savo darbo nuveikė nesugebėjimo būti komandos žaidėju, todėl berniuko ledo ritulio komanda sužino tiek komandų paslaptis, tiek ir ledo ritulį. Pagyvenusio mergaičių krepšinio trenerio, giesmės, džiaugsmo, dėmesio, įgūdžių ugdymo pagalba ir žinojimas, kad „niekas iš mūsų nėra toks geras, kaip ir visi,“ padeda Alanui išmokti, kad jis galėtų mokyti. Aš myliu šią knygą.

  • Penkios komandos disfunkcijos: lyderystė

    Išsaugojote:

    Patrick Lencioni (Jossey-Bass) ISBN-13: 978-0787960759 -

    Paskirta vadovauti disfunkciniam Silicio slėnio vykdomajam komitetui, tradicinis vadybininkas Kathryn Petersen, paskirtas generaliniu direktoriumi, stebi ir stebi grupės sąveikos su jos nariais poveikį ir bendrovės pažangą bei rezultatus.

    Po savo instinktyvių žinių apie žmones ir naudodama savo įgūdžius kuriant komandas, ji nustato veiksnius, kurie kenkia grupės efektyvumui. Istorinio stiliaus

    Lencioni pasakoja, kaip įveikti žmogiškąjį elgesį, kuris sugadino šios vykdomosios komandos sėkmę: pasitikėjimo stoka, konflikto baimė, atsidavimo stoka, asmeninės atskaitomybės vengimas ir nepastebėjimas rezultatams. Būtina perskaityti komandas, kurios siekia optimalios sėkmės.

  • 1% darbo ir gyvenimo sprendimas

    Išsaugojote:

    autorius: Tom Connellan (Peak Performance Press) ISBN-13: 978-0-9769506-2-2

    Jaučiatės šiek tiek nepatenkintas savo gyvenimu ir darbu? Ne vis labiau susijaudinęs, kai buvote? Tai galite pakeisti atlikdami vieną nedidelį dalyką tik 1% skirtingai nei dabar. Garsas? Tai ne, bet jei trisdešimt dienų darote vieną nedidelį dalyką, jis tampa jūsų turimų įrankių rinkiniu.

    Ir padidėja 1% plius 1% plius 1%. Sekite Keną savo kelionėje, kai jis susitinka ir mokosi iš šešių vieno procento, žmonių, kurie savo gyvenimą pakeitė naudodamiesi šioje knygoje dalinamomis idėjomis. Net jei tik po nedidelio pagerėjimo, kiekviename skyriuje pateikiamos idėjos, kurias dabar galite pritaikyti. Mano naujasis 1% perėjimas? Jokio el. Laiško ryte kol nepaskelbiau. Aš esu kelyje.

  • Just Do Your Best

    Išsaugojote:

    autorius: Chuck Harwood (grupės bilietų kainos) ISBN - 13: 978-0881971019

    Vos 108 puslapiuose sėkmingai atliktas darbas yra distiliuotas ir bendrinamas. Įprastoje valdymo aplinkoje: apsilankymas galvijų sodyboje, p. Harwood nurodo penkis svarbiausius sėkmės veiksnius.

    Gerai žinodami savo darbą ir nuolat tobulindami tai, ką žinote, yra pirmasis. Antrasis veiksnys yra gerų sprendimų priėmimas. Mėgaukitės lankydamiesi vadovų susitikimu su sodybos darbuotojais - kasdienį pietų stalą sode. Aplankykite 15 papildomų darbo vietų, kurias jis naudoja kaip penkių veiksnių pavyzdžius. Įžvalgus, įdomus knyga.

  • Žuvys! Puikus būdas padidinti moralę ir pagerinti rezultatus

    Išsaugojote:

    Harry Paul, Stephen C. Lundin, John Christensen (Hyperion) ISBN: 0786866020

    Vadovaudamasis Sietlo „Pike Place Market“ pramoginiais žvejais, vadovas supranta, kaip sukurti aplinką, kurioje darbuotojai džiaugiasi, kad tarnautų klientams ir vienas kitam. Sužinokite, kaip ji transformavo toksinę darbo aplinką!

  • Vienas minutės tvarkyklė

    Išsaugojote:

    Spencer Johnson, Kenneth H. Blanchard (Morrow / Avon) ISBN: 0688014291

    Ar keli milijonai žmonių gali būti neteisingi? Perskaitykite knygą, kuri pagimdė dinastiją! Laikinieji patarimai vadovams ir kitiems, kurie nori padidinti savo efektyvumą su žmonėmis. Sužinokite, kaip sugauti žmones, kurie daro kažką teisingo, ir aiškių, suprantamų tikslų galia. Nors tai apgaulingai paprasta, tai yra puikus skaitymas!

  • Zapp! Įgaliojimų žaibas

    Išsaugojote:

    William C. Byham (Tarptautinis vystymosi aspektas) ISBN: 0962348317

    Toks tęstinis mėgstamumas gali būti sunku rasti, bet verta. Prisijunkite prie vadovo, kuris yra gabenamas į valstybę, kurioje jis gali staiga „pamatyti“ tikrąjį poveikį, kurį jo veiksmai turi, ar darbuotojai turi galimybę mąstyti, prisidėti ir rasti reikšmės darbe. Eksperimentuokite ir sužinokite, kaip jis keičiasi.

  • Prašome ne tik daryti tai, ką pasakysiu: ką reikia padaryti

    Išsaugojote:

    pateikė Bob Nelson (Hyperion) ISBN: 0786867299

    Tiesiogiai parašyta darbuotojams, knygoje pateikiami puikūs patarimai, kaip išreikšti individualią iniciatyvą ir savarankiškumą darbe. „Atlikdami tai, ką pasakėte,„ nebesuteikia sėkmės asmeniui ar organizacijai - jei ji kada nors padarė! Kiekvienas turi gebėjimą įvykdyti šį „galutinį lūkesčius“. Bendrinkite šią knygą, kad padėtų žmonėms sužinoti, kaip!

  • Gung Ho! Įjunkite žmones bet kurioje organizacijoje

    Išsaugojote:

    Kenneth Blanchard, Sheldon Bowles (Morrow / Avon) ISBN: 068815428X

    Istorija, pasakyta kaip pasakė, suteikia trijų dalių darbuotojų motyvavimo strategiją. Įsitikinkite, kad žmonės žino, kodėl jų darbas yra svarbus, suteikti jiems galimybę kontroliuoti, kaip jie atlieka savo darbą, ir paskatinti yra sėkmės veiksniai. Šią istoriją pasakoja gamyklos vadovas, kuris išmoko šių tiesų iš Amerikos gimtojo vadybininko.

  • Peon knyga

    Išsaugojote:

    Dave Haynes, vyriausiasis vykdomasis pareigūnas Peon (Berrett-Koehler) ISBN: 1576752852

    „Peon Book“ ne tik reguliariai vykdoma vadovų knyga, kurią parašė vykdomasis, ar konsultantas, todėl rekomenduojame gauti informaciją, reikalingą vadovauti ir valdyti žmones iš žmonių, kuriuos bandote vadovauti ir valdyti. Jei visa kita nepavyksta, paklauskite! Kokia koncepcija!

  • Kas perkelė mano sūrį?

    Išsaugojote:

    pateikė Spencer Johnson (Penguin Putnam, Inc.) ISBN: 0399144463

    Tiria teigiamai besikeičiančius pokyčius per palyginimą, kurį sudaro pelės ir „mažieji žmonės“, pelės dydžio žmonės. Jei esate pokyčių valdymo ekspertas, suteikite jam galimybę; knyga padės jums šypsotis ir primins jums apie esminius pokyčių klausimus.

    Kiti ras pokyčių valdymo patarimus, tikruosius skatinimus ir jausmą, kad pokyčiai yra „įvykdomi“. Tai knyga visiems. Mėgautis!


  • Įdomios straipsniai

    Oro pajėgų darbas: 2R1X1, techninės priežiūros valdymas

    Oro pajėgų darbas: 2R1X1, techninės priežiūros valdymas

    Šioje oro pajėgų padėtyje planuosite, planuosite ir organizuosite orlaivių, variklių, šaudmenų, raketų ir kosminių sistemų naudojimą ir priežiūrą.

    Kaip pasiruošti naujoms darbo vietoms

    Kaip pasiruošti naujoms darbo vietoms

    Štai ką reikia žinoti apie naują darbo orientaciją, kas tai yra, kaip tai veikia, ko tikėtis, ką atnešti ir kaip pasirengti.

    Kaip pasirengti pokalbiui su žodine valdyba

    Kaip pasirengti pokalbiui su žodine valdyba

    Baudžiamosios teisenos darbdaviai naudojasi žodžiu valdybos interviu, kad įvertintų kandidatų bendravimo įgūdžius ir darbo interesus. Štai, kaip sekti kitą pokalbį.

    Ką daryti, jei manote, kad gali prarasti savo darbą

    Ką daryti, jei manote, kad gali prarasti savo darbą

    Kai yra recesija, daugelis įmonių naudoja atleidimus, kad apsaugotų savo apatinę liniją. Sužinokite, kokių veiksmų reikia imtis, kad išliktumėte.

    Kaip pasirengti nedarbui dirbant

    Kaip pasirengti nedarbui dirbant

    Pasiruošęs nedarbo galimybei? Jei nesate savininkas, atleidimas, įmonės pirkimas ar susijungimas visada yra įmanomas. Naudokite šiuos patarimus, kad parengtumėte.

    Kaip pasirengti pirmajam strateginiam susitikimui

    Kaip pasirengti pirmajam strateginiam susitikimui

    Kvietimas dalyvauti jūsų įmonės strateginiame plane yra garbė. Kai kurie išankstiniai pasirengimai sustiprins jūsų gebėjimą prisidėti.