10 klaidų, kurių reikia vengti, kai samdote tūkstančius darbuotojų

Millennials yra sudėtingas krūva, ar ne? Atrodo, kad jie turi savo idėjas apie tai, kaip veikia verslo pasaulis, ir nebijo jų išreikšti. Kartų skirtumai kartais gali apsunkinti darbą.

Vis dėlto, tai nėra gera mintis juos atleisti, kai jų atnaujinimas įsijungia į jūsų pašto dėžutę. 2015 m. „LinkedIn“ talentų tendencijų ataskaitoje teigiama, kad iki 2020 m. Tūkstantmečiai sudarys 50 proc. Darbo jėgos.

Tai yra 50 proc. Tikimybė, kad jūsų interviu kambaryje bus rodomas plačiakampis žaliasis. Tai taip pat yra 50 procentų tikimybė, kad jūsų įmonei atsiras jaunatviškas, energingas ir talentingas darbuotojas.

Čia yra 10 dalykų, kurių nereikia daryti per nuomos procesą, ir ką daryti.

1. Rašyti neapibrėžtus darbo pasiūlymus: kai pasieksite tūkstantmečius, kad pasiūlytumėte darbą, ne tik suteikite jiems pareigų ir atsakomybės sąrašą. Aptarkite konkrečias priežastis, kodėl pasirinkote jas ypač ir galbūt suteikiate jiems atlyginimą už balionų parką. Jie linkę juos pasiekti el. Paštu, pagal „LinkedIn“ talentų tendencijų ataskaitą, tačiau „LinkedIn Mail“, telefono skambučiai ir tekstiniai pranešimai taip pat yra priimtini.
2. Diagrama neapibrėžtą karjeros kelią: Skirtingai nuo jų pirmtakų, tūkstantmečiai nori būti lyderiais tiesiai nuo šikšnosparnio. Šis noras vadovauti nereiškia, kad jie nori būti paaukštinti, kai tik pradės pėdą biure. Vietoj to jie mato lyderį kaip asmenį, galintį daryti įtaką darbo vietoje - ar tai yra oficialus vadovavimo vardas, ar ne. Jei jūsų įmonė gali padėti savo tūkstantmečio nuomos planui, kur jie nori būti penkerius metus nuo dabar, jūs greičiausiai išlaikysite šias nuomos sutartis.

1. Atsisakyti siūlyti lankstų darbo režimą: tradicinis 9 iki 5 konfigūravimas nebeveikia tūkstančiams metų. Jie mieliau turėtų darbą, kur jie turi lanksčias darbo valandas, nuotolinio darbo galimybes ir papildomą atostogų laiką. Tai ne tai, kad jie yra tingūs - tai tik tai, kad ši sąranka daro juos našesnius.
2. Tik uždirbti pinigus: dauguma tūkstančiai metų mieliau padarytų skirtumą nei pinigų. Kompensuokite juos už savo darbą, bet skatinkite juos grįžti į bendruomenę. Taip pat galite reguliariai rengti lėšų rinkimus, organizuoti keliones į nuskurdintus rajonus ir daryti kitus dalykus, kurie leis tūkstančiams metų turėti teigiamą poveikį pasauliui.

1. Diskvalifikuoti tuos, kurie neturi būtinų įgūdžių ir patirties: Taip, įgūdžių ir patirties pagalba. Dauguma tūkstantmečių neturi nė vieno iš šių būdų ir neturi kitų būdų juos gauti kitaip nei tikras darbas. Geriau samdyti tuos, kurie turi didžiausią potencialą, pasimokyti apie darbą ir priimti sprendimą apie juos. Galų gale „Google“ samdo darbuotojus ir žiūri, kur juos gavo.
2. Naudokite pernelyg griežtą nuomos procesą: jei jūsų įmonė reguliariai išnyksta didelį potencialą turinčius tūkstančius metų, gali būti gera idėja šiek tiek atlaisvinti. Vietoj įprastų dviejų trijų etapų interviu galite surengti neformalias profesinio tobulėjimo klases, atlikti informacinius pokalbius arba parodyti potencialius kandidatus visame biure. Per šiuos veiksmus galite leisti kandidatams nuspręsti, ar jie atitinka jūsų įmonės kultūrą, ar ne.

1. Laikykite juos toli nuo socialinės žiniasklaidos: Tūkstantmečiams „Facebook“ taisyklė biure yra mirties nuosprendis. Viena trečioji mano, kad socialinės žiniasklaidos laisvė yra didesnė nei atlyginimas. Neseniai atlikus žiniatinklio kompanijos „WebpageFX“ apklausą, 90 proc. Paauglių teigė, kad jie naudojasi žiniasklaida daugiau nei tris kartus per dieną. Skatinkite juos naudotis populiariomis socialinės žiniasklaidos svetainėmis savo amžiaus grupei, su sąlyga, kad jos taps geros valios ambasadoriais jūsų įmonėje per tas pačias svetaines.
2. Naudokite „Corporate Buzzwords“, kad laimėtumėte juos: „Millennials“ vertina tai, kai jie nėra bombarduojami be prasmės frazių, tokių kaip „apatinė eilutė“ arba „perkelkite jį į kitą lygį“. Jie labiau linkę įsitraukti į bendrovę, kuri kalba su jais paprasta, bet šurmuliuojančia kalba. Eikite per savo darbo skelbimus, nukreiptus į tūkstantmečius, išvalykite juos iš verslo kalbėjimo ir žodžių, ir žiūrėkite daugiau tūkstantmečio atnaujinimų, kurie įeina į jūsų pašto dėžutę.

1. Pabandykite pernelyg sunku gauti „Millennials“: jei „Twitter“ naudotojo @BrandsSayingBae pašaras yra bet koks požymis, tūkstantmečiai gali matyti teisę per kompaniją, kuri bando pernelyg sunku su jais gauti mielas. Toks sprendimas yra toks pat, kaip ir ankstesniame punkte: išreikškite savo įmonės prekės ženklą per kopiją, kurioje nurodomos paprastos, glaustos kalbos stiprybės.
2. Nepavyko pateikti atsiliepimų į pokalbį: Pagal „LinkedIn“ talentų tendencijų ataskaitą, 95 proc. Tūkstantmečių nori išgirsti, ką po jų apklausėte. Gali atrodyti, kad yra daug pastangų, kad galėtumėte stebėti pareiškėjus, kuriuos atmetėte, tačiau jiems reikia atsiliepimų, kad jie galėtų pagerinti būsimus pokalbius ir, galbūt, grįžti į savo įmonę, kad galėtumėte pasinaudoti savo naujai įgytais įgūdžiais ir žiniomis.

   Tai gali atrodyti kaip nemažai nuolaidų tūkstantmečiams. Tačiau svarbu pažymėti, kad jie tiesiog nori laikytis laiko ir tikiuosi, kad kompanija, kurią jie dirbs, padarys tą patį. Venkite pirmiau minėtų klaidų ir jums bus atlyginta energinga darbo jėga.

----------------------------------------------

Sarah Landrum yra laisvai samdomas žurnalistas, kurio specializacija - karjeros plėtra. Saros darbas buvo pristatytas minėtuose leidiniuose, įskaitant „Forbes“, „Business Insider“, „The Muse and Entrepreneur“.