Mokamos laiko (PTO) politikos privalumai ir trūkumai

Mokamos laiko (PTO) politika sujungia atostogas, ligos laiką ir asmeninį laiką į vieną banko darbo dieną, kad darbuotojai galėtų pasinaudoti užmokesčiu. PTO politika sukuria dienų skaičių, kurį darbuotojas gali naudoti savo nuožiūra.

Kai darbuotojas turi išeiti iš darbo, PTO politika leidžia tam tikrą laiką atsipirkti. Darbuotojas gali naudoti PTO savo nuožiūra. Nesvarbu, ar jiems reikia laiko gydytojo paskyrimui, vaikiškų mokyklų konferencijoms, pasirinkti Johnny autobusų stotelėje, laukti krosnies remontininko, ar susigrąžinti nuo gripo, laiko panaudojimas nebėra darbdavio veikla.

Taigi, darbuotojai, kurie galėjo meluoti arba susikurti istorijas apie tai, kaip jie naudojo savo laiką praeityje, turi teisę savo nuožiūra priimti PTO, kad padėtų suderinti profesinį ir asmeninį gyvenimą bei lankstumą. Tai leido darbdaviams ir darbuotojams sustabdyti suaugusiųjų darbuotojų, kuriems reikia savo vadovo leidimo praleisti darbą, praktiką.

Siekiant apsaugoti įmonės darbo krūvį ir klientų aptarnavimą, norėsite reikalauti, kad darbuotojai prašytų PTO ne vėliau kaip prieš dvi dienas iš anksto pranešti, nebent darbuotojas tikrai serga. Prireikus nustatykite kitas gaires dėl darbuotojų ligos, atostogų ir asmeninio laiko prieš priimdami PTO politiką.

(Darbuotojai linkę reaguoti nepalankiai, kai priimama nauja sistema, o taisyklės ir gairės nutolsta vėliau po to, kai politika bus naudojama. Taigi, atidžiai apsvarstykite sprendimo pasekmes ir darykite visas pastangas, kad darbuotojai būtų informuoti apie visas susijusias politikos sritis ir gaires prieš jį priimant.)

Siekiant padėti jums galvoti apie tai, ar jūsų darbe bus vykdoma PTO politika, čia yra pranašumai ir trūkumai, susiję su PTO priėmimu per tradicines mokamas laisvalaikio dienas.

Mokamos laiko politikos privalumai

• Jūs laikote darbuotojus kaip suaugusiuosius, turinčius teisę naudotis PTO savo nuožiūra be priežiūros. Vadybininkai neturi pareigos policijos pareigūnams naudotis savo atskaitingų darbuotojų naudojimu, apmokamą laiką.
• PTO suteikia darbdaviui tam tikrą neplanuotų nebuvimų, rimtų problemų ir daugelio išlaidų kontrolę. Darbuotojai gali numatyti laiką iš anksto, kuris padeda dirbti.
• Darbuotojai vertina PTO teikiamą lankstumą. Tai suteikia jiems galimybę naudoti apmokamą laiką, kai jiems labiausiai reikia - ar rūpintis sergančiu vaiku, kuris negali eiti į dienos priežiūros įstaigą, ar atostogauti su šeima paplūdimyje.

• Anksčiau darbuotojai galėjo būti neteisingi dėl to, kodėl jiems reikia atsipalaiduoti nuo darbo, nes norėjo, kad jų vadovas galvotų apie juos teigiamai. PTO, leisdamas jiems priimti suaugusiųjų sprendimus, nesuteikia darbuotojams jokios priežasties nepranešti tiesai.
• Darbdaviai gali kreiptis į darbuotojus tik su žmonėmis, kurie žaidžia sistemoje arba turi problemų dėl dalyvavimo, o ne reikalauti daug taisyklių ir gairių jūsų vidutiniam darbuotojui, kuris reguliariai dirba be jokių problemų.

Mokamos laiko išjungimo politikos trūkumai

• Kai kurie tyrimai rodo, kad darbdaviai, kurie priima PTO, gali suteikti darbuotojams mažiau dienų nei anksčiau, ir (arba) nauji darbuotojai sukaupia PTO lėčiau nei ilgesnės trukmės darbuotojai.
• Darbuotojai linkę stebėti PTO naudą ir naudoti visą laiką, tuo tarpu jie gali neturėti praeities. kai jie praleido laiką asmeninėms dienoms, ligos dienoms ir atostogoms. Ypač amerikiečiai yra žinomi dėl to, kad nesinaudojo mokamomis atostogomis ir kitais darbo užmokesčiais.
• Darbuotojai linkę matyti visą PTO laiką kaip atostogų laiką ir atvykti į darbą, kai jie serga. Darbdaviai gali atgrasyti nuo šios praktikos, kai tai susiję su nevykdymo valdymo praktika. Organizacijos vadovai turi nustatyti tempą ir lūkesčius bei modeliuoti darbuotojams tinkamą elgesį. Mokymas taip pat gali padėti išspręsti darbuotojų, sergančių nedarbingais, klausimą.

Mokamų laiko politikos vidurkiai

Žmogiškųjų išteklių vadybos draugijos (SHRM) atliktoje 2016 m. Apklausoje „Dauguma organizacijų pasiūlė darbuotojams PTO planus (87%) ir sumokėjo atostogų planus (91%), atsižvelgdamos į jų darbo stažą organizacijoje. planai, vidutinės atostogų dienos, suteiktos per metus pagal darbuotojo darbo stažą, svyravo nuo 13 iki 26 dienų ir aštuonių iki 22 dienų mokamų atostogų planų. “

Jei esate SHRM narys, galite atsisiųsti visą ataskaitą iš aukščiau pateiktos nuorodos nuorodos.

„WorldatWork“ asociacijos 2014 m. Rugsėjo mėn. Atliktame tyrime darbdavių siūlomų vidutinių darbo dienų skaičius buvo toks:

• Mažiau nei vienerių metų tarnyba: 16 dienų
• 1-2 metai - 18 dienų
• 3-4 metai - 19 dienų
• 5-6 metų tarnyba: 22 dienos
• 7-8 metų tarnyba: 23 dienos
• 9–10 metų tarnyba: 24 dienos
• 11-15 metų tarnyba: 26 dienos
• 16-19 metų tarnyba: 27 dienos
• 20 metų tarnybos metai: 28 dienos

Jūs norėsite pažiūrėti visą apklausos ataskaitą apie apmokamą laiką. Be apmokamų darbo dienų, kurias siūlo darbdaviai, skaičius yra išnagrinėtas.

Keletu paslaugų laikotarpių, nuo 2010 m. Apklausos iki 2014 m.