7 patarimai, padedantys „Millennials“ prisikelti „Corporate Ladder“

Atrodo, kad darbų perkėlimas yra naujas normalus tūkstantmečiams - 91 proc. Iš jų planuoja pasilikti viename darbdavyje mažiau nei trejus metus - vienas iš efektyviausių ir saugiausių būdų pakilti į įmonių kopėčias yra tai padaryti savo dabartinėje įmonėje. Taip, tai gali atrodyti kaip senoviškos karjeros knygos strategija, tačiau ji gali atsiskaityti. Didelis laikas. Šie septyni patarimai rodo, kaip kilti iš vidaus.

Padėkite save

Galimybė kilti ir spindėti visuomet gausu, ypač pradedantiesiems. Tačiau, kai galimybių smūgis, jis to nedaro. Jei norite pastebėti ir pasiruošti pasinaudoti, turite save laikyti asmeniu, kuris nori augti įmonėje. Informavimas apie savo siekius vadovybei leis jums apsvarstyti, kai atsiranda galimybė.

Būkite besimokantis

Tikrai geri lyderiai nuolat mokosi. Jie pirmą kartą jums pasakys, kad jie nežino visko, ir dažnai kuo daugiau jie išmoks, tuo mažiau jie žino. Todėl jie yra labiau atviri švietimui, o kai tik vyksta realus augimas.

Perskaitykite viską, ką galite apie savo lauką ir savo įmonės pramonę. Nustatykite aukštus vaizdus ir niekada neapsiribokite tikruoju dabartiniu pavadinimu; tai leis jums daugiau sužinoti ir dirbti, kad pasiektumėte didesnį poveikį. Dėl to būsite pasiruošę, kai bus atvertos aukštesnio lygio pareigybės, nes jūsų įgūdžiai ir žinios bus išplėstos.

Leiskite savo darbui pasikalbėti už save

Kai kalbama apie augimą jūsų įmonėje, niekada neturėtumėte parduoti. Atvirkščiai, jūsų darbas ir jūsų charakteris turėtų pasakyti viską.

Toks įsipareigojimas yra tai, ką galiausiai pastebėjote. Lyderiams, norintiems reklamuoti darbuotojus, lengviau išsiaiškinti, kokie yra savanoriai, nes labiausiai tinkami kandidatai viską daro puikiai. Ši kompetencija apima darbą nuo profesinio elgesio iki kasdienio elgesio.

Suprasti, kad po jumis nėra užduočių

„Tai ne mano darbas“ niekada neturėtų būti jūsų žodyno. „Can-do“ požiūris yra labai svarbus siekiant karjeros. Niekada nepamirškite savo užduočių, bet jei matote, kad kažkas buvo perkrautas arba galėjo naudoti papildomą ranką su užduotimi, kasti ir pasiūlyti padėti. Svarbu, kad lyderiai matytų jus už savo pozicijos ribų, kad atpažintų jus kaip bendradarbį, kuris nori auginti savo vaidmenį, būti sąjungininku bendradarbiams ir skatinti sanglaudą.

Atkreipkite dėmesį į numerius

Svarbūs statistiniai duomenys, kiekybiniai rezultatai ir skaičiai. Metrika yra svarbi. Duomenys gali išskirti unikalią tendenciją. Jie gali nurodyti, kas veikia, arba, atvirkščiai, gali padėti jums įspėti apie artėjančią žagsulį ar netgi visišką nelaimę.

Jei, pavyzdžiui, išlieka tam tikras skaičius, galite išspręsti problemą pumpuruose, kad galėtumėte įveikti problemas prieš pradedant. Taip elgdamiesi galite išvengti galimų sunkumų ir išlaikyti savo komandas teisinga kryptimi.

Aiškiai bendrauti

Labai svarbu, kad bendraujant su kitais būtų dėmesingas, bet tai nereiškia, kad turite apsibrėžti dalykus, ar ne, ką iš tikrųjų reiškia. Didėjant kompanijai reikia aiškios komunikacijos - su savo vadovu, savo komanda ir bendradarbiais. Tai leidžia visiems kitiems pristatyti ir padaryti geriausią darbą, kurį jie gali atlikti, nustatydami visą organizaciją sėkmei.

Žaisti gerai su kitais

Galų gale turite turėti tikėjimą ir nuoširdžią investiciją į komandinį darbą. Bendrovės vadovai pastebi, kad kas nors sugeba sugriauti kliūtis ir sujungti žmones. Pabandykite suprasti, ką kiekvienoje organizacijos padėtyje turi žmonės, kad būtų sėkmingas, ir pažiūrėkite, kaip jūs galite būti šių poreikių patenkinimo tarpininkas.

Tai lengva daryti prielaidą, kad reikia pakeisti darbdavius. Bet prieš šokdami laivą, įvertinkite galimybes, kurias turite augti savo organizacijoje. Jei jūsų įmonė gali būti reklamuojama iš vidaus, ir žinote, kaip pasinaudoti savo galimybėmis, leiskite savo dabartinei investicijai į vietą dirbti savo pranašumu. Galite pastebėti, kad galite nuvažiuoti toliausiai, likdami arti namų.