9 geriausios 2019 m. Lyderystės knygos

Geriausia apskritai: ekstremali nuosavybė: kaip JAV karinio jūrų laivyno SEALS švino ir laimėjo

Išsaugojote:

Galbūt jūs neplanuojate vadovauti savo komandai į Warzone, bet tikriausiai tai galėtumėte sėkmingai atlikti po šios knygos skaitymo. Buvę „SEALS“ „Willink“ ir „Babin“ siūlo tam tikrus dinamiškus, lengvesnius neišdegimo principus, kuriuos galite taikyti bet kuriai komandai. Autoriai aptaria sėkmingų komandų struktūrą ir kaip pasiekti sėkmę praktiškai bet kokiame scenarijuje, net ir tada, kai gyvena ne ant linijos.

Skaitytojai suteikia Ekstremalus nuosavybė įspūdingi penki iš penkių žvaigždučių. Tai buvo bestseleris, kai jis pirmą kartą buvo išleistas 2015 m., O atnaujinta versija tapo prieinama 2017 m. Lapkričio mėn.

Geriausi nauji leidiniai: vairavimas: nustebinanti tiesa apie tai, kas mus skatina

Išsaugojote:

Danielas Pink atnešė finansinį pasaulį audra su savo Nr. 1 „New York Times“ bestseleriu, Važiuokite: apie tai, kas mus motyvuoja. Jis išdrįso siūlyti, kad geras lyderis pradėtų nuo akmenų skatinimo. Nesukelkite morkų prieš savo komandą ir įkvėpkite juos į didybės dainas. Suteikite jiems įgūdžių ir tikslo jausmą, tada paverskite juos laisvai, kad patys skęstumėte ar plauktumėte.

„Pink“ yra linkęs į naujus mąstymo būdus - jis taip pat parašė „New York Times“ bestselerį Visas naujas protas. Skaitytojai suteikia Vairuoti aukštas reitingas ir „Financial Times“ sakė, kad „Pink“ „greitai įgyja tarptautinį guru statusą“.

Geriausia moterims: Lean In: Moterys, darbas ir valia švęsti

Išsaugojote:

Šis „Facebook“ vyriausiasis pareigūnas „Sheryl Sandberg“ pasiūlymas tapo motyvuojančia moteriškų verslininkų Biblija. Lean In pagrindinis dėmesys skiriamas moterims gali veikiau, o ne tai, ką jie neturėtų sugebėti daryti gerai, įskaitant ir kitus vadovus. Jos pozicija yra ta, kad lyderystė gali būti kažkas, kas jums būdinga, bet jūs galite tapti puikiais, jei kasti ir atkakliai… ir jei jums labiau rūpi sėkmė, nei patinka.

Lean In 2013 m. kovo mėn. buvo „Amazon“ geriausia mėnesio knyga ir jis neprarado jokio pertraukos. „Sandberg“ yra juokinga vietose ir padės jums smulkinti dantis kitose. Jos patarimas tikrai yra kažkas, ką jūs galvojate, kai kitą kartą vaikščiate į savo darbo vietą ar valdybos kambarį.

Geriausias komandinis darbas: penkios komandos disfunkcijos: lyderystė

Išsaugojote:

Patrick Lencioni siūlo, kad visos komandos, ne tik lyderės, sėkmė būtų rezultatyvi. Bet kiekvienai komandai reikia gero lyderio, o tai prasideda nuo to, kaip išnaudoti kiekvieną komandos narį. Lencioni sako, kad tai prasideda nuo produktyvių konfliktų ir, svarbiausia, pasitikėjimo. Penkios komandos funkcijos tiesiogine prasme yra situacijos, su kuria susidūrė lyderis, ir kaip šios situacijos buvo išspręstos, su kiekvienos istorijos segmento morale.

„Lencioni“ turi įspūdingą patirtį. Jis yra sėkmingas verslininkas, kurio darbas pasirodė „Harvard Business Review“, „Fortune“ ir „Wall Street Journal“.

Vienas iš tvarkiausių dalykų, susijusių su šia knyga, yra viktorina, kuri seka kiekvieną skyrių, leidžianti jums įvertinti save ir savo komandą, kad padėtų planuoti kelius tobulinimui. Penkios komandos funkcijos yra trečioji trilogijos knyga.

Geriausia apie galia: 48 galios įstatymai

Išsaugojote:

Pirmą kartą paskelbtas 2000 m., Šis „New York Times“ bestseleris jau kurį laiką yra, tačiau jis puikiai tinka. 48 galios įstatymai buvo pirmoji Greene knyga. Jis pažodžiui išdėsto įstatymų rinkinį, apimantį 3000 metų istoriją, ir jie visi padės jums pasiekti tobulą dinamiką tarp jūsų ir jūsų komandos.

Ši knyga yra ne tik apie galios pasiekimą ir palaikymą. Ji taip pat suteikia šiek tiek prevencinės priežiūros patarimų, kaip apsisaugoti nuo kitų agresyvios galios taktikos. „Publishers Weekly“ sakė, kad „švelnesnės sielos ras šią knygą bauginančią“, ir „Žurnalas“ vadina jį „beguiling“.

Geriausia apie Millennials: lyderiai valgyti Paskutinis: kodėl kai kurios komandos ištraukia kartu.

Išsaugojote:

Tai naujasis Simon Seneko pasiūlymas, kuris save apibūdino kaip šviesų akių optimistą. Jo misija gyvenime yra įkvėpti kitus ir išmokyti juos daryti tą patį. Šiuose „kituose“ dalyvavo užsienio ambasadoriai ir JAV politikai.

Taip, tai tas pats Senekas, kuris nusipirko bestselerį Pradėkite nuo Kodėl. Į Lyderiai valgo Paskutinis, jis išreiškia savo įsitikinimą, kad didelis lyderis ir turėtų paaukoti savo paties būtybių patogumus, kai to reikia jam sekantiems. „Paperback“ leidimas Lyderiai valgo Paskutinis buvo išleistas 2017 m. ir jame yra išplėstas skyrius, kuriame daugiausia dėmesio skiriama pirmaujančių tūkstantmečių menui. Taigi, jei pastebėsite, kad esate šiek tiek paslaptintas, kai stengiatės vadovauti darbuotojui, kuris yra jaunesnis už jus, tai gali būti puiki knyga.

Geriausia dviejų asmenų skaitymo patirtis: žmogaus ieškojimas prasme

Išsaugojote:

Viktoras Franklas žino, ar tai yra dalykas, ar kiti motyvuojantys save ir save. Aušvico išgyvenęs asmuo ir Austrijos psichiatras savo gyvenime ir nelaisvėje atspindi keturias nacių koncentracijos stovyklas Žmogaus paieška prasme. Tai ne tik atmintinė. Franklas giliai įsivaizduoja savo pastabas apie tai, kaip požiūris yra išlikimo varomoji jėga.

Tai iš tikrųjų yra dviejų dalykų sandoris: Žmogaus paieška prasme apima knygą apie Franklo išlikimą stovyklose iš unikalios psichiatro perspektyvos, taip pat apie tai, kuri orientuota į jo logoterapijos teoriją - prielaida, kad vairavimo motyvatorius gyvenime yra prasmės jausmo poreikis. Šis skyrius daro tai ideali knyga tiems, kurie nori tobulinti savo vadovavimo įgūdžius. 1991 m. Paskelbta Kongreso biblioteka Žmogaus paieška prasme kaip viena iš 10 įtakingiausių knygų Amerikoje. Ji pardavė daugiau nei 10 milijonų kopijų 24 kalbomis.

Geriausias požiūris į lyderystę: treniruotės prielaida: pasakykite mažiau, paklauskite daugiau ir pakeiskite.

Išsaugojote:

Gerai žinomas pagrindinio pranešėjo ir instruktavimo ekspertas Stanieras karjerą vedė vadovavimo įgūdžius daugiau nei 10 000 pasaulio vadovų. Treniruočių įpročiai pagrindinis dėmesys skiriamas šiems įgūdžiams, nes Stanieras juos taiko septyniems klausimams, kurių kiekvienas skirtas tam, kad iš jūsų komandos gautų tam tikrą atsakymą arba spręstų kliūtis.

Klausimai skiriasi nuo „The Kickstart“ klausimo iki „The Focus Question“ ir „Strateginis klausimas“. Daniel H. Pink, autorius Vairuoti, juos vadina „pagrindiniais klausimais“ ir sako, kad jie ne tik padės jums veiksmingai remti savo komandą, bet ir padės jums tapti geriausiu treneriu. Treniruočių įpročiai nėra sausas konstatuojamoji dalis. Jame yra unikalus autoriaus humoro jausmas, kad jis būtų tikrai malonus skaitymas.

Geriausia knyga apie pavyzdį: #Girlboss

Išsaugojote:

„Sophie Amoruso“ vadovauja pavyzdžiui ir 2015 m #Girlboss. Ji yra labai populiarios mažmeninės prekybos tinklo „Nasty Gal“ įkūrėja, tačiau ji išėjo iš kai kurių gana ignoringų pradžių. „Amoruso“ nepagrįstai pripažįsta, kad gulėti, pavogti ir valgyti iš dulkių ar dviejų, kol ji pasiekė sėkmę, ir ji motyvavo daugelį kitų, kad jis su juo pakabintų, kai ji pakeitė.

Amoruso laikosi pozicijos, kad kai žaidžiate savo stipriąsias puses, kiti norės jus sekti. „Washington Post“ paragino #Girlboss “ Lean In knygoje buvo praleista 18 savaičių „New York Times“ bestselerių sąraše, o „Netflix“ sukūrė scenarijų seriją „Amoruso“ koncepcijai, ką reiškia būti bosu.