Grįžtamasis ryšys nesėkmingiems kandidatams į jūsų darbą

Ar norėtumėte pateikti atsiliepimą nesėkmingam kandidatui į jūsų darbą? Kandidatai vertina grįžtamąjį ryšį, nes jie nori pagerinti savo galimybes gauti kitą darbą, kuriam jie taikomi. Kai kurie kandidatai taip pat yra tikrai suinteresuoti gerinti savo įgūdžius ir sąveiką pokalbio metu.

Ankstesniame straipsnyje: ' Ar darbdaviai turi pasakyti pareiškėjams, kodėl jie nebuvo samdyti? “Kodėl dauguma darbdavių nepateikia grįžtamosios informacijos savo nesėkmingiems kandidatams. Straipsnyje taip pat siūlomos kelios priežastys, kodėl galbūt norėsite pateikti atsiliepimus. nustatė, kad 70 proc. darbdavių nepateikia atsiliepimų nesėkmingiems kandidatams po pokalbio, jei esate 30 proc., kurie pateiks atsiliepimus, šie dešimt patarimų padės jums pateikti interviu efektyviausią atsiliepimą.

• Sakyk tiesą. Jei paslėpsite savo atsiliepimus grįžtamasis sumuštinis arba kiek įmanoma sumažinsite, sumažinsite arba sumažinsite savo atsiliepimų svarbą ir jos poveikį jūsų nuomos sprendimui, atskiedžiate savo žodžius. Jūsų kandidatas negali pasinaudoti jūsų malonumu ir malonumu teikiant atsiliepimus.

Gydykite kandidatą pagarbiai. Net jei kandidato kvepalų kvapas užtvindė jūsų įmonę nepageidaujamo kvapo ar asmeniui, apsirengusiam pokalbiui klubo apranga, jūs esate skolingas asmeniui. Jei jūsų interviu komisijos reakcija buvo „O, mano, ką ji galvojo“, pakilkite į progą, nesuskalbkite, kai kalbate su pareiškėju. Karpas, kurį galite slaptai norėti išmesti, gali būti nukreiptas į tikslą, bet nesumažinkite savo įmonės ar savo padėties.

• Pateikite grįžtamąjį ryšį iš tikro noro pasiūlyti pagalbą. Grįžtamasis ryšys yra ne tas dalykas, kurį jums reikia pateikti kandidatams; galite pateikti atsiliepimus, kad padėtų pagerinti jo galimybes gauti darbo pasiūlymą. Kandidatas vertins tikrumą ir nuoširdumą. Ir jis prisimins, kaip jis buvo elgiamasi, ir pasidalinti tai socialinėse žiniasklaidoje ir su draugais.
• Palyginkite savo atsiliepimus su darbo aprašymu, darbo skelbimu ir darbo analize, kurią sukūrėte pozicijai. Kai saugote grįžtamąjį ryšį, tiesiogiai susijusį su darbu, efektyviausiai padedate kandidatui.

• Padarykite savo atsiliepimus kaip įmanoma konstruktyvesnį ir aiškesnį. Kandidatams reikia atsakingo, konstruktyvaus grįžtamojo ryšio, kad jie galėtų nedelsdami įtraukti į savo įgūdžių rinkinį. Negalima užmušti aplink krūmą ar užsikimšti; kandidatas niekada negali gauti jūsų pranešimo. Atminkite, kad sėkmingas bendravimas susijęs su bendrąja prasme.
• Kandidatai turi pavyzdžių, kad jie galėtų įtraukti jūsų pateiktą atsiliepimą. Pavyzdžiui, pasakykite rinkodaros direktoriaus kandidatui, kad jo atsakymai į klausimus apie tai, ką jis rekomendavo jūsų įmonei apsvarstyti, kad galėtų išplėsti savo rinkodaros metodą (po šešių savaičių žinoti, ištirti svetainę ir patirti du interviu rinkinius), nenurodė kad jis galvojo apie jūsų poreikius. (Reaguodamas į tai, kad jis pradėtų pažvelgti į šį ir interviu departamento narius apie jų rekomendacijas, kai jis pradėjo darbą, buvo neteisingas atsakymas.) Pasakykite kandidatui, kad jos nesugebėjimas pažvelgti į parduodamą produktą ar įmonės svetainę prieš tai pokalbis nepataisomai pakenkė jos galimybėms, palyginti su kitais kandidatais. (Klientų aptarnavimo pareiškėjas, kuris neatsižvelgė, negali veiksmingai atsakyti į interviu klausimus apie tai, kaip ji prisidėtų.)

• Laikykitės faktinių atsiliepimų. Būkite atokiau nuo pasiūlymų ir jausmų. Šios pastabos greičiausiai sukels nesutarimus ir argumentus. Nereikia pasakyti abrazyviniam kandidatui, kuris pokalbio metu tapo smalsus, kad jūsų apklausos dalyviai abejojo, ar jis gali veiksmingai dirbti su nusiminusiu klientu.
• Jei įgūdžių testas buvo apklausos proceso dalis, pasakykite kandidatui, kaip ji atliko testą. Pavyzdžiui, jei kandidatas pokalbio metu turėjo sukurti raštišką pavyzdį dokumentacijos pozicijai, pasakykite jai, kaip ji padarė. Jei buvo gramatinių ir rašybos klaidų ir nesuderinamų sakinių, jai reikia šios informacijos. Jei kūrėjas paprašo atlikti lentos testą, kad galėtumėte įvertinti savo kodavimo įgūdžių ir problemų sprendimo metodą, pasakykite kandidatui, kaip ji darė savo paskutines nuomas.

• Apribokite savo atsiliepimus apie veiklą, atsakymus ir patirtį, kurią kandidatas gali keisti. Pvz., Jei asmuo yra įdarbintas, galite pasiūlyti sritis, kurias jis ar ji turi gauti, kad galėtų ateityje įgyti panašias į jūsų darbo vietas. Dirbant kandidatas gali turėti galimybę tęsti savo rekomendacijas. Jei jūsų kandidato atsakymai į klausimus pokalbio metu buvo silpnesni už konkursą, atkreipkite dėmesį į kelis klausimus ir atsakymus, kuriuos jis gali sustiprinti. Papasakokite kandidatui, ar ji nepadarė geros užduoties interviu komitetui pabrėžti savo įgūdžių ir patirties bei to, ko jie siekė, atitikimą.

• Daugeliu atvejų jūsų nuomos sprendimas neturėjo nieko bendro su tuo, ką jūsų kandidatas galėtų pagerinti per trumpą laiką. Kartais tinkama grįžtamoji informacija yra ta, kad turėjote stipresnius pareiškėjus, turinčius daugiau patirties ir žinių srityse, kurias suvokiate kaip svarbiausias darbui. Jei galite, pasakykite kandidatams sritis, kurias ji turėtų siekti tobulinti. Būkite pasiruošę, nes, jei naudosite šį atsakymą ir pasirinkote pateikti atsiliepimus, kandidatas paklaus, kurios sritys.

Sprendimai dėl to, ar - ir kiek - atsiliepimų, kuriuos galite pateikti pareiškėjui, taip pat turi priklausyti nuo jūsų jausmo, kaip kandidatas gali reaguoti pagal jūsų kandidatūros patirtį.

Kai galite išsiaiškinti keletą paprastų, tvirtų priežasčių ir pasiūlymų, o ne išreikšti jausmus, prielaidas ar nuomones, turite daug stipresnį atvejį, jei norite pateikti daug norimą ir reikalingą atsiliepimą. Tačiau sukurkite savo organizacijos politiką ir paprašykite apklausų vykdytojų bei vadovų, kad jie laikytųsi jos.

Atsakomybės apribojimas: Atkreipkite dėmesį, kad teikiama informacija, nors ir patikima, nėra garantuojama dėl tikslumo ir teisėtumo. Svetainę skaito pasaulinė auditorija, o įdarbinimo įstatymai ir nuostatai įvairiose šalyse ir šalyse skiriasi. Prašome kreiptis į teisinę pagalbą arba pagalbą iš valstybės, federalinių ar tarptautinių vyriausybės išteklių, kad įsitikintumėte, jog jūsų teisinis aiškinimas ir sprendimai yra tinkami jūsų vietai. Ši informacija skirta patarimams, idėjoms ir pagalbai.