Projekto ir užduočių priklausomybės supratimas

Projekto valdytojai nurodo projekto priklausomybes kaip atskirų užduočių santykius projekto diagramoje. Prieš pereinant prie kitų ar tolesnių užduočių, turi būti atliktos išankstinės užduotys. Visos užduotys, reikalingos projektui pasiekti, yra suskirstytos pagal jų priklausomybę viena nuo kitos, o tada ištekliai yra susieti su atliktais uždaviniais ir projekto tvarkaraščiu.

Projekto ar užduočių priklausomybė yra svarbi šiems dalykams:

• Darbo paketų (užduočių) sekimas projekto plane.
• Skaičiuojant užduočių kritinį kelią (ilgiausią kelią / trukmę) projekto plane.
• Išteklių ir tvarkaraščių nustatymas ir sprendimų priėmimas.
• Stebėsena ir valdymas kaip bendro projekto plano dalis.
• Nustatyti galimybes pagreitinti tvarkaraštį paspaudus arba sukrėtus.

Projekto užduočių priklausomybių pavyzdžiai

Nors užduoties priklausomybės dideliam projektui analizė yra sudėtinga užduotis, dažnai reikalaujanti kompiuterinės programinės įrangos, apsvarstykite keletą paprastų pavyzdžių, kaip iliustruoti šią koncepciją.

1 pavyzdys: Kavos gamyba

Įsivaizduokite, kad ryte išeisite iš lovos, žavisi, ir nuvyksite į virtuvę, kad pamatytumėte, kad pamiršote iš anksto nustatyti kavos virimo aparatą. Dabar jūs turite nuvalyti miego ir pradėti kavos gaminimą. Jūs žinote, kad reikia atlikti šias užduotis:

• Įpilkite vandens
• Malti kavos pupeles
• Išmatuokite kavą į filtrą
• Pridėti kavos filtrą
• Uždėkite karabiną ant šildymo dėklo
• Paspauskite užvirinti

Žinoma, šis procesas yra tinkamas. Prieš užbaigdami visus kitus veiksmus, nenuspaustumėte užvirinti. Tinkama įvykių seka, atsižvelgiant į priklausomybes, gali būti tokia:

1. Malti kavos pupeles
2. Pridėti kavos filtrą
3. Išmatuokite kavą į filtrą
4. Įpilkite vandens
5. Uždėkite karabiną ant šildymo dėklo
6. Paspauskite užvirinti.

Šioje užduočių sekoje prieš matuodami pupeles negalite matuoti kavos į filtrą. Kavos pupelių šlifavimas yra pirmoji kavos matavimo į filtrą veikla. Matavimo etapas yra sėkminga veikla. Visos užduotys yra ankstesnės veiklos žingsnis: paspauskite užvirinti.

2 pavyzdys: vejos ir vejos purškimo sistemos įdiegimas naujame name

Svarbios užduotys:

• Įdiekite veleną (veją).
• Iškirpkite tranšėjos ir sumontuokite purškimo sistemos žarnas.
• Suraskite purkštuvų galvutes.
• Įvertinkite partiją.
• Užpildykite tranšėjos.

Tinkama įvykių seka, atsižvelgiant į užduočių priklausomybę, yra tokia:

1. Įvertinkite partiją.
2. Suraskite purkštuvų galvutes.
3. Iškirpkite tranšėjos ir sumontuokite purškimo sistemos žarnas.
4. Užpildykite tranšėjos
5. Įdiekite veją.

Šio pavyzdžio priklausomybių supratimas leidžia kraštovaizdžiui planuoti planavimo ir kasimo įrenginius, užtikrinti prieinamumą tiekimui ir kiekvienam etapui tinkamo išteklių planavimą.

Projekto planavimo priklausomybių tipai

Yra keturių tipų projektų planavimo priklausomybės. Jie nustato santykius tarp užduočių. Žemiau jie išvardyti dažniausiai naudojama tvarka

1. Baigti nuo pradžios (FS):Pirmoji užduotis turi būti baigta prieš pradedant antrąją užduotį. Pavyzdžiui, užduotis „Rašyti kodo modulį 1“ turi baigtis prieš pradedant užduotį „bandymo kodo modulis 1“.
2. Baigti iki pabaigos (FF):Antrasis uždavinys negali būti baigtas iki pirmosios užduoties pabaigos. Užduotis „visi išbandyti kodai“ negali baigti, kol baigsis užduoties „testo kodo modulis x“.
3. Pradėti nuo pradžios (SS): Antroji užduotis neprasideda, kol nebus pradėta pirmoji užduotis. Užduotis „rašyti treniruočių vadovą“ turi prasidėti prieš pradedant užduotį „treniruočių vadovo 1 skyrius“.

1. Pradėti iki pabaigos (SF):Pirmoji užduotis turi prasidėti prieš antrą užduotį. Užduotis „priskirti 3 modulio koduotojui“ turi prasidėti prieš užduotį „visas priskirtas darbas“.

Projekto planavimo priklausomybių kategorijos

Taip pat yra priklausomybės nuo kitų projektų. Planavimo priklausomybės suskirstytos į tris kategorijas: loginę, išteklių pagrindu ar pirmenybę. Toliau pateikiamos trijų tipų projektų planavimo priklausomybės:

1. Loginės planavimo priklausomybės: Tai yra loginės priklausomybės. Jūs negalite tapyti sienos prieš tai, kai jis pastatytas. Jūs negalite išbandyti kodo modulio, kol jis nebus parašytas.
2. Išteklių pagrindu vykdomos planavimo priklausomybės

   Tai yra priklausomybės, kai užduotį galima atlikti greičiau arba greičiau, jei turėtumėte daugiau išteklių. Vadovas galėtų būti parašytas greičiau, jei turėtumėte daugiau nei vieną rašytoją. Galite parašyti daugiau kodų, išskyrus visus kitus kūrėjus, kurie yra įsipareigoję kitiems projektams.

3. Privilegijų planavimo priklausomybės

   Tai yra užduotys, kurios gali būti planuojamos skirtingai, tačiau projekto vadovas nusprendžia suplanuoti šią konkrečią tvarką.

Esmė

Projektų vadovai turi sugebėti planuoti ir valdyti savo projektų priklausomybę. Priklausomybės daro įtaką planavimo ir išteklių veiklai, todėl labai svarbu suprasti šiuos santykius ieškant galimybių pagerinti projekto tvarkaraštį.

Atnaujino „Art Petty“