Individualaus vystymosi plano užimamų vadovų pavyzdžiai

Individualus plėtros planas (IDP) yra dokumentas, kuriame aprašomas numatomas darbuotojų augimas. Jis yra darbdavio ir darbdavio susitarimas, kad tam tikri įgūdžiai turėtų būti patobulinti ar išmokti arba kad bendras darbas tam tikru laiku turėtų atitikti tam tikrą standartą.

IDP ypatumai gali labai skirtis priklausomai nuo darbo ir darbuotojo statuso.Kai kurie šalies viduje perkeltieji asmenys yra standartiniai dokumentai visiems darbuotojams.

Kartais jie sukuriami tada, kai darbuotojams yra konkrečiai pavesta parodyti pagerėjimą.

Peržiūrėjus šalies viduje perkeltus asmenis, galima suprasti, kaip jie turėtų atrodyti.

# 1 pavyzdys: patyręs vidurinis vadovas

Vardas, pareigos, funkcija, vieta, vadovas ir kt.

Laiko tarpas: 1/2019 – 1/2020

Vystymo dėmesys: Geresnis dabartinio vaidmens veiksmingumas ir pasirengimas galimam vyresniojo vadovo vaidmeniui.

3 geriausi privalumai

1. Funkcinė ir pramonės patirtis

2. Finansinis sumanumas

3. Problemų sprendimas ir sprendimų priėmimas

3 geriausi vystymosi poreikiai

1. Gerinti gebėjimą vadovauti pokyčiams

2. Strateginis mąstymas

3. Kryžminė funkcinė patirtis

Plėtros veiksmai:

Pasikalbėkite su mano vadovu apie savo norą vadovauti aukšto lygio, kompleksinio proceso tobulinimo komandai. Tai sustiprintų kai kurias mano esamas stipriąsias puses ir leistų man įgyti patirties keičiantis ir strategiškai mąstant, taip pat sužinoti apie kitas įmonės funkcijas.

• Laikas: kitą savaitę, potencialaus antrojo ketvirčio projekto
• Kaina: niekas, tik mano laikas

Sukurkite kas mėnesį, vieną valandą telefonu su Joe Smith ir Jen Jones. Jie abu turėjo patyrusių projektų, kaip šis, ir pasiekė puikių rezultatų.

• Laikas: pradėti kitą savaitę, tvarkaraštį likusiems metams
• Kaina: niekas, tik mano laikas

Pažvelkite į strateginius pokyčius. Patikrinkite 3-4 verslo mokyklos 3-5 dienų programas.

• Laikas: Šį ketvirtį.
• Kaina: maždaug $ 500 iki $ 1000

Skaitykite šias knygas:

• Pagrindiniai pokyčiai
• Mėlynojo vandenyno strategija
• Laikas: viena knyga per mėnesį
• Kaina: maždaug. 20 dolerių, mažiau e. Knygai.

Atlikite 360 ​​vadovavimo vertinimą, kad sužinotumėte apie mano vystymosi poreikius. Įtraukite naujas įžvalgas į mano IDP. Peržiūra su vykdomuoju treneriu

• Laikas: iki 6/1
• Kaina: $ 300 už vertinimą, apytiksl. $ 2,000 už instruktavimą.

# 2 pavyzdys: naujasis pirmojo lygio vadovas

Vardas, pareigos, funkcija, vieta, vadovas ir kt.

Laiko tarpas: 1/2019 – 1/2020

Vystymo dėmesys: Naujai reklamuotas, visiškai naujas vaidmuo

3 geriausi privalumai:

1. Projektų valdymas
2. Įtakos
3. Gebėjimas siekti rezultatų

3 geriausi vystymosi poreikiai:

1. Mano komandos treniravimas ir tobulinimas
2. Konfliktų tvarkymas
3. Klausymo įgūdžiai

Plėtros veiksmai:

Dirbkite su kiekvienu savo komandos nariu, kad sukurtumėte perkeltus asmenis. Būtinai naudokite instruktavimo metodą, prašydami, o ne pasakykite. Praktikuokite savo klausymo įgūdžius ir paprašykite atsiliepimų.

• Laikas: Pradėkite kitą savaitę, vieną kartą per savaitę.
• Kaina: niekas, tik mano laikas

Dirbkite su savo vadovu ir Susanu iš vyr. gauti pagalbą dirbant su savo darbuotojais. Prenumeruokite bendrovės valdymo informacinį biuletenį.

• Laikas: šią savaitę ir, jei reikia.
• Kaina: niekas, tik mano laikas

Paimkite įmonės „Supervisor's Essentials“ kursą

• Laikas: kitą kartą siūloma šiais metais.
• Kaina: maždaug 500, 3 dienų

Skaitykite „Svarbūs pokalbiai“. Praktikuokite tai, ką aš išmokau bent su vienu darbu ir viena asmenine situacija. Įtraukti ir klausymo įgūdžius. Gaukite atsiliepimus apie mano efektyvumą.

• Laikas: 3 mėnesius.
• Kaina: 20 USD už knygą, mano laikas.

Vaidmenų modeliai: Rasti vieną pavyzdį kiekvienam mano vystymosi poreikiui. Interviuokite kiekvieną pavyzdinį modelį apie geriausią praktiką, patarimus ir patarimus. Išbandykite bent vieną naują patarimą kiekvienam vystymosi poreikiui ir tolesnius veiksmus su papildomais atsiliepimais ir patarimais.