Netoli kranto IT perdavimas

Pastaraisiais metais vis mažiau ir mažiau būtina, kad visi darbuotojai būtų vienoje stogoje. Kai kurios IT darbo vietų alternatyvos apima užsakomųjų paslaugų teikimą užsienyje, darbuotojų paskyrimą dirbti iš namų, apsirūpinimą, ir artimiausio kranto IT užsakomųjų paslaugų, taip pat vadinamą „nearshoring“. užsakomosios paslaugos.

Priežastys, dėl kurių teikiamos praktiškos IT paslaugos

Įmonės gali nuspręsti priartinti kai kuriuos savo IT darbus, nes jie nori sumažinti išlaidas, o artimojo ryšio galimybė tai leidžia išsiųsti darbą į kitą šalį, kurioje darbuotojams paprastai bus mokama mažesnė darbo užmokestis.

Skirtingai nuo atviroje jūroje esančios IT paslaugos, kuri apima IT darbuotojų siuntimą į užjūrio vietą, kuri yra daug toliau (pvz., Darbas iš JAV kompanijų, siunčiamų į Indiją), artimasis pokalbis (pvz., Darbo siuntimas iš JAV į Kanadą) suteikia šias privalumus:

• mažiau laiko juostų skirtumų
• geografinis artumas
• daugiau kultūrinių ir (arba) kalbinių panašumų

Šios sąlygos gali būti labai svarbios kompanijai, kuri perduoda sudėtingą IT projektą ir reikalauja daug nuolatinių ryšių tarp savo vidinės komandos ir artimosios pakrantės komandos, su kuria ji dirba, arba dažnai keliauja į artimiausią pakrantės miestą.

Paprastai artimiausioje jūroje esančių įmonių darbuotojai bus labiau apmokyti nei visur esančios įmonės, tokios kaip Indija, Kinija ir Malaizija. Taip pat labiau tikėtina, kad darbuotojai bus pabudę ir įspėjami, jei jie nebus įdarbinti nakties viduryje, kad atitiktų kitos šalies darbo valandas.

Populiarių netoli kranto esančių vietų pavyzdžiai

JAV bendrovės žinojo apie artimiausius IT darbus Kanadoje, taip pat Meksikoje ir kitose Lotynų Amerikos šalyse. Panašiai Vakarų Europos įmonės gali rinktis darbą krante prie Rytų Europos, pavyzdžiui, Ukrainos ar Bulgarijos.

Kai tai nėra gera idėja prie kranto

Bet kuri įmonė, apsvarstanti artimiausią pakrantės užsakymą, pirmiausia turėtų šiek tiek laiko pasverti logistiką, kaip ilgainiui, tai ne visada gali būti pigesnė netoli kranto. Ypač, jei pakrantės kompanija yra išsivysčiusioje šalyje, darbuotojų samdymo išlaidos gali būti ne mažesnės.

Reikia apsvarstyti laiko sąnaudas: ar artimiausios pakrantės kompanija veiks savarankiškai, ar įmonės įmonės darbuotojai turės pritraukti ir teikti gaires bei išteklius? Reikalinga kelionė tarp vietų ir, jei taip, kaip dažnai?

Labiau palengvina projekto painiavą, kai bosas ir darbuotojai yra skirtingose ​​sienos pusėse. Dėl šios priežasties nei perpardavinėjimas, nei artimasis važiavimas paprastai nėra gera idėja sudėtingiems projektams ar užduotims, kurioms reikalinga didelė kryptis ir priežiūra iš nuomos bendrovės. Tai geriau rezervuota paprastesnėms kasdienėms operacijoms, pvz., Kuriant, pagalbos tarnyboms, analitikai ir kt.

Išvada

„Nearshoring“ tikrai gali būti naudinga įmonėms, jei ji bus išmintingai naudojama. Tai gali leisti jiems imtis daugiau darbo, priskirdama savo komandai svarbius projektus, tuo pat metu gauti pigesnį sandorį dėl sudėtingesnių užduočių. Tai neabejotinai tęsiasi visapusiškos offshoring, kuris beveik visada ateina su aukos auka. Renkantis netoli kranto esančias vietas, įmonės turėtų ištirti šalies įstatymus, intelektinės nuosavybės apsaugos lygį ir artimosios pakrantės įmonės darbuotojų mokymo lygį.