„Scrum Master“ įgūdžių sąrašas

Scrum yra sudėtinga sudėtingų projektų sistema. Iš pradžių sukurta programinės įrangos kūrimo komandoms, „Scrum“ dabar gali būti lengvai įdiegta įvairiose srityse. „Scrum“ kasdieniniuose susitikimuose, išsamiose projekto tvarkaraštyse ir potencialių projekto kliūčių nustatyme padeda komandoms lengvai sugriauti projektą į apčiuopiamus tikslus.

Kas yra „Scrum Master“

Šio proceso lyderis vadinamas Scrum Master. „Scrum Master“ (arba „Agile Coach“) yra atsakingas už tinkamos galios pusiausvyros tarp projekto savininko, „scrum“ komandos ir vadovybės palaikymą.

Dažnai Agile evangelistas, „Scrum Master“ nėra tradicinis projektų vadovas. Vietoj to, jis padeda didinti „scrum“ komandos produktyvumą, pasirinkdamas ir suskirstydamas projekto reikalavimus į „Sprints“. „Scrum Master“ tada užtikrina, kad tinkami žmonės dirbtų tinkamų užduočių ir kad visi darbai bus baigti per numatytą laikotarpį.

Jei atsiranda kliūčių ar blokatorių (kelio užtvarų), „Scrum Master“ yra atsakingas už trikčių šalinimą ir problemos sprendimą. Nereikalaujama, kad „Scrum“ meistrai turėtų techninį pagrindą, tačiau labai svarbu, kad „Scrum Master“ turėtų puikius valdymo ir bendravimo įgūdžius.

„Scrum Master“ įgūdžiai

Štai „Scrum Master“ įgūdžių sąrašas, įtraukiantis į atnaujinimus ir motyvacinius laiškus, darbo paraiškas ir interviu. Reikalingi įgūdžiai skirsis priklausomai nuo darbo, už kurį jūs kreipiatės, taip pat peržiūrėkite mūsų sąrašą pagal įgūdžius ir įgūdžius.

Komunikacija

Stipri ir įtikinami rašytiniai ir žodiniai bendravimo įgūdžiai yra gyvybiškai svarbūs „Scrum Masters“. Jie turi sugebėti efektyviai bendrauti su savo komandos nariais, palaikyti ryšius su savo organizacijomis ir dokumentuoti projektų planus, gaires ir pažangą. Jie taip pat yra atsakingi už atvirų bendravimo linijų tarp visų šalių palaikymą, kad bet kokios problemos projekto proceso metu būtų greitai nustatytos ir ištaisytos.

• Pritaikykite ir rašykite produkto vizijas
• Agile Coach
• Palengvinkite „Daily Standup“ susitikimus
• Skatinti atsiliepimus
• Laikykite retrospektyvinius susitikimus
• Vidutiniškas per komandos susitikimus
• Pasikalbėkite apie vystymo komandos pusę
• Rašykite naudotojo istorijas

Žmonių valdymas

„Scrum Masters“ supranta, kaip kurti ir pasinaudoti savo kryžminio funkcionalumo komandos nariais. Jie stebi asmenis, analizuoja kiekvieno asmens stiprybes ir iššūkius ir nusprendžia, kur ir kaip geriausiai naudoti savo talentus komandoje. Jie taip pat turi žinoti, kaip įsikišti ir tarpininkauti tarp komandos narių, kai kyla nesutarimų.

• Adresų komanda turi veiksmingai ir efektyviai
• Sukurkite ir sukurkite didelio našumo komandą
• Užtikrinkite, kad komanda laikytųsi „Scrum“ vertybių ir praktikos
• Sutelkti dėmesį ir šviesti komandą dėl verslo tikslų
• Pagalbos komanda išmoksta iš ankstesnių patyrimų
• Laikykite komandos narius, atsakingus už užduotis
• Laikykite komandą, orientuotą į dabartinius Sprint reikalavimus
• Skatinti savitarpio pagalbą vystymo grupėse
• Tarnauti kaip komandos lyderis
• „Shield Team“ iš pertraukų sprintų metu
• Paramos komandos kūrimas
• Panaudokite komandos įgūdžius ir gebėjimus

Projektų valdymas

Kaip pagrindinis proceso savininkas, „Scrum Masters“ prižiūri visus projekto etapus - nuo pradinės planavimo valdybos iki produkto pristatymo. Jų darbas yra nustatyti projektų terminus, stebėti, kaip pasiekiami standartai, ir užtikrinti, kad rezultatai būtų pateikti laiku ir pagal nustatytus biudžetus.

• Pasiekti „Sprint“ tikslus
• Laikykitės projekto terminų
• Nuolat tobulinti procesus
• Skatinti projekto organizavimą
• Skatinti projektų skaidrumą
• Užtikrinkite, kad „Scrum“ procesas vyktų
• Aptikti galimas problemas
• Išlaikyti „Scrum“ įrankius
• Blokavimo valdybos savininkas
• Proceso savininkas

Projekto planavimas, trikčių šalinimas ir analizė

Dalis efektyvaus projekto vadovo yra gebėjimas tobulėti tiek planuojant, tiek nuolat ieškant problemų. Efektyvūs ir aktyvūs analitiniai įgūdžiai yra būtini visą projekto gyvavimo ciklą Agile gamybos aplinkoje.

• Sukurkite išleidimo planą
• Didinti vystymo grupių ir organizacijos našumą
• Sužinokite viską judrus
• Išlaikyti nusileidimo diagramą
• Organizuokite dienos planavimo susitikimus
• Organizuoti ir išlaikyti produkto atsilikimą
• Kokybės kontrolė
• Nustatyti „Sprint“ peržiūros ir planavimo sesijas
• Išspręskite ir pašalinkite kliūtis
• Palaikykite naujausias pramonės tendencijas
• Trikčių ir blokatorių šalinimas

Suinteresuotųjų šalių ryšiai

„Scrum Master“ turi užtikrinti, kad didelės apimties projektams būtų vykdomi vykdomojo lygio pirkimai, ypač tais atvejais, kai biudžetai yra griežti ir įmonių finansų departamentas reikalauja, kad vyresnieji sprendimų priėmėjai rinktųsi ir pasirinktų tarp siūlomų projektų. „Scrum Masters“ turi būti stiprių savo projektų gynėjų, norinčių užtikrinti, kad būtų pasiekti tikslai ir kiekvienas projektas išliktų vystymosi ciklo metu.

• Veikti kaip ryšys tarp projekto savininko ir vystymo komandos
• Trenerio organizacija į „Scrum“ priėmimą
• Šviesti projekto savininką, komandą, valdymą ir įmonę
• Evangelizuokite „Agile“ organizacijos viduje
• Išlaikyti tinkamą balansą tarp projekto savininko, „Scrum“ komandos ir valdymo
• Skatinti agilią inžinerijos praktiką
• Pasivaikščiokite projekto savininką per naudotojų istorijas
• Darbas su projekto savininku

Scrum Master atlyginimai

Įvairūs internetiniai atlyginimo skaičiuoklės įrankiai praneša, kad „scrum“ meistrai gali uždirbti vidutinį bazinį atlyginimą nuo 89 000 iki 97 000 JAV dolerių. Kompensacija priklausys nuo pramonės, geografinės padėties ir nuo to, ar yra sertifikuotas „Scrum Master“.