Kaip parašyti organizacinę galimybių studiją

Kas yra organizacijos galimybių studijos tikslas? Tai - apibrėžti teisinę ir verslo struktūrą. Organizacinė galimybių studija taip pat gali apimti profesinę pagrindinę informaciją apie verslo steigėjus ir vadovus ir kokių įgūdžių jie gali prisidėti prie verslo. Jūsų organizacinė galimybių studija turėtų apimti:

• Jūsų verslo struktūros aprašymas
• Jūsų organizacinės struktūros aprašymas
• Vidaus ir išorės verslo principai ir praktika
• Profesiniai įgūdžiai ir atnaujinimas

Jūsų verslo struktūros aprašymas

Šiame tyrimo skyriuje aprašomas teisinis verslo steigimo reikalavimų aprašymas ir kodėl jūs manote, kad tai yra tinkama jūsų verslo struktūra. Čia turėtumėte aptarti alternatyvių verslo struktūrų privalumus ir trūkumus.

Pavyzdžiui, individuali įmonė palieka individualų savininką tiek finansinei, tiek teisinei atsakomybei. Didelės rizikos verslas niekada neturėtų būti įsteigtas kaip individuali įmonė, nes dėl to bus sunku pritraukti investuotojus, klientus ir klientus. Tai taip pat yra sunkiausia ir brangiausia verslo draudimo forma.

Jei norite tapti neapmokestinama organizacija, turėsite įtraukti IRS (ir, kai kuriais atvejais, savo valstybėje) mokesčių atleidimo nuo mokesčio bylą ir įsteigti bendrovės valdybą ir pareigūnus. Taip pat turėsite nuspręsti, ar jūsų organizacija turėtų būti narystės ar narystės organizacija.

Organizacinė struktūra

Aptarkite savo verslo organizacinę struktūrą. Vienas iš geriausių būdų pateikti šią informaciją yra organizacinė schema. Organizacinė schema rodo jūsų verslo hierarchiją ar komandų grandinę. Jame išvardytos pagrindinės pozicijos ir pavaldžios pozicijos pagal departamentų vadovus, vadovus ir vadovus.

Verslo principai ir praktika

Kiekvienas verslas turėtų turėti paskelbtą etikos kodeksą ir principus, kurie reguliuoja, kaip įmonė vykdo savo veiklą. Šiame skyriuje pateikiami ir vidiniai, ir išoriniai operacijų principai. Taip pat galite įtraukti politiką, susijusią su pinigų plovimo ir seksualinio priekabiavimo reikalavimais.

Vidaus operacijų verslo principai ir praktika

• Įtrauktos įmonės turi turėti valdybą. Ar turite interesų konflikto politiką? Ar naudosite Roberto taisykles susitikimams vykdyti?
• Ar siūlote paslaugas, kuriose klientai turi būti tikrinami, ar jie turi teisę gauti finansinę pagalbą ar socialines paslaugas, ar yra kitų būtinų reikalavimų, pvz., Vyresnio amžiaus, mažumos ar neįgaliųjų?
• Ar turite darbo ir darbuotojų mokymo ir valdymo praktiką?
• Ar turite bendrą verslo filosofiją ar darbo kultūrą, kuri įkvepia, skatina ar siūlo paskatas darbuotojams?

• Ar turite kovos su diskriminacija politiką?

Išorės verslo praktika ir principai

Ar turite klientų politiką ar filosofiją? Kliento / klientų filosofijų pavyzdžiai:

• Mes ne tarnaujame klientams; mes kartu su klientais siekiame savo tikslų.
• Mes vertiname kūrybiškumą ir vaizduotę ir naudojame juos mūsų kliento naudai.
• Mūsų darbuotojai palaiko aukštus etikos standartus, kurie atspindi, kaip elgiamės su klientais.

Profesiniai įgūdžiai ir atnaujinimai

Verslo stiprybės yra įmonės vadovų talentas, įgūdžiai ir patirtis. Šiame skyriuje trumpai apžvelgiate visus steigėjus, darbuotojus ir verslo partnerius, kurie prisidės prie savo įgūdžių ir indėlio į verslo veiklą. Taip pat turėtumėte įtraukti visus valdybos narius, direktorius ir pareigūnus.

Įtraukite į savo vadovų sąrašą (svarbiausius asmenis savo versle ar organizacijoje) trumpą apžvalgą, kaip jų konkretūs įgūdžiai padės verslui. Taip pat galite įtraukti pasiekimus, susijusius su verslu. Taip pat naudinga pridėti vėliausiai bent tris geriausius išvardintus direktorius.