Konceptualių įgūdžių sąrašas ir raktiniai žodžiai atnaujinti

Koncepciniai įgūdžiai padeda darbuotojams „pamatyti mišką per medžius“, kaip sakoma. Šie įgūdžiai padeda suprasti, kaip visos organizacijos dalys veikia kartu siekdamos organizacijos tikslų. Žmonės su konceptualiais įgūdžiais yra kūrybingi ir gali dirbti abstrakčiomis koncepcijomis ir idėjomis.

Koncepciniai įgūdžiai yra svarbūs lyderių pareigoms, ypač viršutinio valdymo ir vidutinio vadovavimo darbams. Vadybininkai turi užtikrinti, kad visi, dirbantys jų labui, padėtų pasiekti didesnius įmonės tikslus. Užuot tiesiog užsikimšę kasdienėje veikloje, viršutiniai ir vidutiniai vadovai taip pat turi turėti omenyje įmonės „dideles nuotraukas“.

Tačiau konceptualūs įgūdžiai yra naudingi beveik kiekvienai pozicijai. Net jei turite tam tikrą pareigų sąrašą, visada naudinga žinoti, kaip jūsų dalis atitinka platesnius organizacijos tikslus.

Kaip naudotis įgūdžių sąrašais

Šiuos įgūdžių sąrašus galite naudoti visą darbo paieškos procesą. Pirma, jūs galite naudoti šiuos įgūdžių žodžius savo gyvenimo aprašymą. Aprašydami savo darbo istoriją, galbūt norėsite naudoti kai kuriuos iš šių raktinių žodžių.

Antra, galite juos naudoti savo motyvaciniame laiške. Savo laiške galite paminėti vieną ar du iš šių įgūdžių ir pateikti konkretų pavyzdį, kada parodėte tuos įgūdžius darbe.

Galiausiai galite naudoti šiuos įgūdžių žodžius interviu. Įsitikinkite, kad turite bent vieną laiko pavyzdį, kuriame parodėte kiekvieną iš penkių čia išvardytų įgūdžių.

Penki konceptualūs įgūdžiai

Žinoma, kiekvienam darbui reikės skirtingų įgūdžių ir patirties, todėl atidžiai perskaitykite darbo aprašymą ir atkreipkite dėmesį į darbdavio išvardytus įgūdžius.

• Analizė: Labai svarbus konceptualus gebėjimas yra gebėjimas analizuoti ir įvertinti, ar įmonė siekia savo tikslų ir laikosi savo verslo plano. Vadybininkai turi pažiūrėti, kaip visi departamentai dirba kartu, atkreipia dėmesį į konkrečius klausimus ir nusprendžia, kokių veiksmų reikia imtis.
• Bendravimas: Be stiprių bendravimo įgūdžių, darbuotojas negalės pasidalinti savo sprendimais su tinkamais žmonėmis. Kažkas, turintis konceptualius įgūdžius, gali paaiškinti problemą ir pasiūlyti sprendimus. Jis gali veiksmingai kalbėti visais organizacijos lygmens žmonėmis - nuo aukščiausio lygio vadovybės iki konkrečios tarnybos darbuotojų. Žmonės su konceptualiais įgūdžiais taip pat yra geri klausytojai. Prieš rengdami veiksmų planą, jie turi išklausyti darbdavių poreikius.

• Kūrybiškas mąstymas: Žmonės su konceptualiais įgūdžiais turi būti labai kūrybingi. Jie turi sugebėti sukurti kūrybiškus abstrakčių problemų sprendimus. Tai apima mąstymą „už langelio ribų“. Jie turi apsvarstyti, kaip visi organizacijos padaliniai dirba kartu, ir kaip jie gali dirbti, kad išspręstų konkrečią problemą.
• Vadovavimas: Kažkas, turintis konceptualius įgūdžius, taip pat turi stiprių vadovavimo įgūdžių. Ji turi įtikinti darbuotojus ir darbdavius ​​laikytis savo vizijos. Ji turi įkvėpti kitus pasitikėti ir sekti juo, ir ji turi tvirtą vadovavimą.

• Problemų sprendimas: Kai darbuotojas analizuoja situaciją ir nustato problemą, jis turi nuspręsti, kaip išspręsti šią problemą. Žmonės, turintys konceptualių įgūdžių, gerai sprendžia problemas ir priima sparčius, greitus sprendimus, kurie duos rezultatų.

Koncepcinių įgūdžių pavyzdžiai

REKLAMA

• Geba ignoruoti pašalinę informaciją
• Anotacija
• Analitinė
• Analizuoti ir diagnozuoti sudėtingas situacijas
• Suskirstykite projektą į valdomus gabalus
• Platus mąstymas
• Pažinimo gebėjimai
• Įsipareigoję pasiekti įmonės tikslus
• Komunikacija
• Kontekstualizuokite problemas
• Kūrybiškas mąstymas
• Kritinis mąstymas
• Sprendimų priėmimas
• Apibrėžkite strategijų, kuriomis siekiama tikslų
• Delegacija
• Diagnozuoti problemas įmonėje

E - O

• Efektyviai perduoti strategiją
• Išnagrinėkite sudėtingus klausimus
• Vykdykite sprendimus
• Sukurti veiksmingą veiksmų eigą
• Suformuluokite idėjas
• Formuluoti procesus
• Įgyvendinti mąstymą
• Inovacijos
• Intuityvus mąstymas
• Tarpusavio
• Vadovavimas
• Loginis mąstymas
• Valdymas
• Motyvacija
• Daugiafunkcinis darbas
• Organizacija

P - Z

• Įtikinamas
• Numatykite verslo ar departamento ateitį
• Pristatymas
• Prioritetų nustatymas
• Problemų sprendimas
• Klauskite naujų iniciatyvų ir strateginio plano ryšio
• Pripažinkite tobulinimo galimybes
• Išspręskite pramonės problemas
• Žr. Pagrindinius elementus bet kurioje situacijoje
• Pasirinkite didelę informaciją iš didelių duomenų kiekių
• Stabilumas
• Strateginis planavimas
• Užduočių kryptis
• Užduočių vykdymas
• Komandos formavimas
• Suprasti ryšius tarp departamentų
• Suprasti idėjų, koncepcijų ir modelių ryšius

• Suprasti organizacijos verslo modelį
• Žodinis bendravimas
• Vizija
• Vizualizuokite įmonę kaip visumą