Kas apima neatitikimą darbovietėje?

Neatitikimas nėra žodis, kurį girdite mesti apie žmogiškųjų išteklių ratą, tačiau turbūt apie tai turėtumėte žinoti. Paprastas apibrėžimas yra „tam tikro veiksmo, kuris turėjo būti atliktas, praleidimas“.

Neatsižvelgiant į tai, medicinos požiūriu kalbama apie gana daug. Jei einate per parką ir matote žmogų žlugus ant žemės, jūs neturite jokios teisinės prievolės teikti pirmąją pagalbą arba paskambinti 911. Moraliai, jūs, žinoma, turėtumėte. Tačiau, jei esate gydytojas ir jūsų pacientas žlunga jūsų biure, jūs negalite tiesiog pereiti per ją ir pereiti prie kito paciento.

Skirtumas yra aiškus daugeliui žmonių, bet kaip tai susiję su žmogiškaisiais ištekliais? Yra dvi skirtingos sritys, į kurias reikia atkreipti dėmesį: žmogiškųjų išteklių skyriuje ir kitoje įmonėje.

Neatitikimas per HR

Žmogiškųjų išteklių darbuotojai turi pareigą veikti daugeliu atvejų, kai neveikimas daro bendrovę teisiškai atsakingą. Pavyzdžiui, jei darbuotojas ateina pas jus ir sako: „Tomas mane seksualiai priekabiauja“, įmonė atsako, jei neveikia.

Dabar, jei tas pats asmuo davė tą pačią informaciją kolegai, kuri nebuvo vadovaujama, tokia pati teisinė atsakomybė nesuteikiama. Tačiau, norėdamas, kad vyriausiasis įgaliotinis arba vadovaujantis darbuotojas neveiktų dėl seksualinio priekabiavimo, yra neveikimas.

Tas pats pasakytina apie bet kokį neteisėtą elgesį - rasinę diskriminaciją, sukčiavimą vertybiniais popieriais arba laiko kortelės falsifikavimą. Žmogiškieji ištekliai turi veikti, kai tik jie bus informuoti apie neteisėtą elgesį. Dėl šios priežasties, jei norite pranešti apie problemą savo įmonėje, turėtumėte tai padaryti el. Paštu su temos eilute: „Oficialus skundas dėl seksualinio priekabiavimo, FMLA, trukdžių ir pan.“.

Rašydami tokiu būdu raštu, naudodami šią temą, įmonės pareigūnas, ar vadybininkas, žmogiškųjų išteklių žmogus ar atitikties pareigūnas negali teigti, kad jie nežinojo apie problemą.

Kadangi, pavyzdžiui, seksualinio priekabiavimo įstatymas leidžia įmonei nedelsiant ištaisyti problemą be bausmės (per baudą ar ieškinį), nesilaikymas gali kainuoti įmonei turtą. Labai svarbu, kad žmogiškųjų išteklių darbuotojai suprastų, kada jie turi realų poreikį veikti greitai ir ryžtingai.

Neatitikimas reguliarių darbuotojų pasaulyje

Priklausomai nuo jūsų pramonės, nuolatinio darbuotojo pareiga veikti labai skirsis. Medicinos pasaulyje, žinoma, galimos pasekmės yra labai didelės. Tačiau tai nėra vienintelė situacija, kai nesusiję klausimai.

„Dictionary.com“ teisiniame žodyne paaiškinama, kaip elgiamasi be elgesio. Jie rašo:

„Paprastai asmuo nebus laikomas atsakingu už neveikimą, nebent jis ar ji turėjo santykių su nukentėjusiu asmeniu. Pavyzdžiui, jei stebėtojas mato svetimą nuskendusį ir nesistengia gelbėti, jis negali būti atsakingas už nesilaikymą, nes jis neturėjo jokių santykių su skandinančiu asmeniu. Stebėtojas nebūtų atsakingas už skendimą, net jei gelbėjimas nebūtų jam kelęs jokio pavojaus.

„Tačiau, jei nukentėjusysis skęsta viešame baseine, o pašalinis asmuo yra miesto darbuotojas, o jei gelbėtojas neveikia pagalbos, ji gali būti atsakinga už skendimą, nes gelbėtojo įdarbinimas įsidarbina su plaukikliais baseine. Dėl šių santykių gelbėtojas turi pareigą imtis teigiamų veiksmų, kad būtų išvengta žalos plaukikams. “

Jei jūsų verslas susijęs su žmonių saugumu, galite statyti, kad nesilaikymas yra svarbi jūsų įmonės politikos dalis.

Vidinis neatitikimas

Iki šiol diskusijoje buvo nagrinėjami teisiniai sveikatos ir saugos įsipareigojimai, tačiau jūsų įmonė taip pat gali turėti politiką, kuri reikalauja veikti net ir tuo atveju, jei nė vienas iš jų gyvena. Pavyzdžiui, jei turite politiką, kad darbuotojai turi pasveikinti kiekvieną klientą per vieną minutę nuo jų vaikščiojimo į duris, darbuotojas, ignoruojantis klientą, dalyvauja neatitikimo incidente. Darbuotojas, vykdydamas politiką, turėjo pareigą pasveikinti klientą, bet ne.

Paprastai nenaudojate šio išgalvoto žodžio, nepagrįstumo, apibūdindami, ką paprasčiausiai „daro savo darbą“. Tačiau tai yra pavyzdys, kaip darbuotojas nesilaiko politikos. Ši situacija skiriasi nuo blogo darbo arba nesusipratimo, kurį reikia atlikti. Tai yra atvejis, kai darbuotojas neveikia, kai darbuotojas turi imtis veiksmų, o politika nustatė reikiamus veiksmus.

Vadybininkai turi turėti aiškius lūkesčius, kurie būtų veiksmingai perduoti darbuotojams apie tai, kas yra ir ko tikimasi iš darbuotojų. Aiškiai informuokite darbuotojus, kad neveikimas gali lemti drausmę iki darbo nutraukimo. Darbuotojai, turintys aiškias gaires, labiau linkę atlikti tai, ko prašote.

Atsakomybės apribojimas:Atkreipkite dėmesį, kad teikiama informacija, nors ir patikima, nėra garantuojama dėl tikslumo ir teisėtumo. Svetainę skaito pasaulinė auditorija, o įdarbinimo įstatymai ir nuostatai įvairiose šalyse ir šalyse skiriasi. Prašome kreiptis į teisinę pagalbą arba pagalbą iš valstybės, federalinių ar tarptautinių vyriausybės išteklių, kad įsitikintumėte, jog jūsų teisinis aiškinimas ir sprendimai yra tinkami jūsų vietai. Ši informacija skirta patarimams, idėjoms ir pagalbai.