Interviu klausimai užduoti vadybininkui kandidatą

Interviu su kandidatu į valdymo ar priežiūros pareigas yra daug skirtingas dalykas, nei tikrinant ką nors, kad jis dirbtų jūsų įmonės priekyje. Galų gale, jie ketina vadovauti ir vadovauti jiems vadovaujantiems darbuotojams. Ir jie bus atsakingi už tai, kaip departamentas veikia ir galiausiai veikia. Taigi norėtumėte rasti tinkamą asmenį darbui. Tai reiškia, kad pokalbio metu reikia pateikti tinkamus klausimus.

Toliau pateikiami klausimai apie kandidato valdymo stilių, patirtį, perspektyvas ir asmenybę padės jums įvertinti savo priežiūros įgūdžius. Jie taip pat padės jums nustatyti, ar jis gerai tinka jūsų įmonei.

Nedvejodami naudokite šiuos klausimus savo interviu metu arba naudokite juos kaip pagrindą savo pačių kūrimui. Interviuodami potencialius vadovaujančius darbuotojus jūsų įmonei, jūs su laiku sužinosite, kokie klausimai yra naudingiausi.

Norėsite užduoti klausimus, kurie geriausiai atitinka jūsų galutinį kandidato pasirinkimą.

Prieš tau pradedant

Norėsite įsitikinti, kad jūsų kandidatas pašalins visus jūsų sąraše nurodytus reikalavimus, prieš suplanuodamas šį pokalbį. Jūs norite įsitikinti, kad asmuo yra motyvuotas, yra žmonių žmogus ir yra orientuotas į rezultatus. Be to, jis turėtų būti patyręs ir sugebėti dirbti gerai spaudžiant. Galiausiai, jis turi būti prieinamas, patrauklus, gerai dirbti su komanda ir turėti gerą požiūrį.

Yra dviejų tipų klausimų, kuriuos norėsite paklausti - tuos, kurie sutelkti į kandidato patirtį, ir tuos, kurie pateikia įžvalgų apie jo elgesį ir asmenybę.

Klausimai, kuriuos visada klausiate valdymo kandidatams

Visada paklauskite šių valdymo interviu klausimų. Atsakymai suteikia jums vertingų žinių apie kandidato patirtį.

• Kiek laiko dirbote vadovu?
• Kiek darbuotojų pranešė jums tiesiogiai savo vadovavimo darbe? Čia klausiate apie tai, kiek darbuotojų jis tiesiogiai prižiūrėjo vykdydamas veiklos vertinimo ir kompensavimo priskyrimo atsakomybę.
• Apibūdinkite tikslią atsakomybę ir veiklą, kurią turėjote prižiūrėti šiems darbuotojams. Tai suteiks jums informacijos apie tai, ką jo pareigos buvo buvusios jo ankstesnėje pozicijoje.
• Kaip nustatote savo, kaip vadovo, vaidmenį? Tai svarbu, nes vadybininkas turės sugebėti atpažinti galimybes ir situacijas, kurioms reikės neatidėliotino dėmesio, tuo pat metu galėdamas atidėti dalykus, kurie vėliau gali būti mažiau svarbūs.

Elgesio valdymo interviu klausimai

• Kaip apibūdintumėte savo valdymo stilių? Jūs norite pamatyti, kaip jis valdo, kad galėtumėte nustatyti, ar jo stilius atitinka jūsų įmonės stilių.
• Kaip žmonės, kurie jums praneša, apibūdintų jūsų valdymo stilių?
• Kokie yra jūsų stipriosios ir silpnosios pusės, kaip vadovas ir vadovas?
• Apibūdinkite darbo aplinką ar kultūrą, kurioje patyrėte labiausiai sėkmę. Kaip padėjote prisidėti prie šios kultūros ir sėkmės? Vėlgi, atsakymas į šį klausimą gali suteikti jums šiek tiek informacijos apie tai, ar kandidato stilius bus gerai suderintas su jūsų įmonės darbuotojais.

• Kaip jūs dirbote su sunkiu ar nepakankamu darbuotoju praeityje? Kaip jūs įveikėte situaciją? Ar darbuotojo veikla pagerėjo? Jei ne, ką darai toliau?
• Kaip jūs apdovanojote puikų darbuotojo darbą ir sunkų darbą?
• Papasakok man apie laiką, kai reorganizavote skyrių ar labai pasikeitėte darbuotojų darbo užduotis. Kaip kreipėtės į užduotį? Kaip atsakingi darbuotojai reagavo į jūsų veiksmus?
• Kaip valdėte darbuotojo veiklą praeityje? Apibūdinkite procesą, kurį naudojote atsiliepimų apie našumą.

• Apibūdinkite, kaip sukūrėte santykius su naujais bendradarbiais, prižiūrėtojais ir atskaitingais darbuotojais paskutinį darbą?
• Kaip galėjote pateikti savo ankstesnių departamentų vadovavimą ir vadovavimą? Paklausti kandidato tai padės jums išsiaiškinti, ar jis yra motyvuotas, ir mano, kad jo komanda yra prioritetas.
• Koks, jūsų manymu, yra svarbiausias vadybininko indėlis darbo vietoje? Kaip jūs tai įrodėte savo ankstesnėse darbo vietose kaip vadybininkas?
• Ką nustatytumėte kaip pagrindinį vadovo indėlį darbo vietoje?

Interviu metu

Pokalbio eigoje nepamirškite užsirašyti ir dalyvauti kandidate. Tačiau nepamirškite, kad pokalbio eigoje ne tik laikykitės savo scenarijaus - klauskite tolesnių klausimų. Kažkas jūsų apklaustasis gali sukelti kitą klausimą, kuris gali būti jūsų sąraše.

Esmė

Šie patarimai, kaip įvertinti jūsų kandidato valdymo pokalbio klausimo atsakymus, padės jums pasirinkti geriausius jūsų organizacijos vadovų darbuotojus. Vis dar skaitykite, kad pamatytumėte, kaip kreiptis į kandidato atsakymus. Jie gali rimtai paveikti kandidatą, kurį pasirinkote savo atvirai pozicijai.