Darbo pasiūlymo ar dabartinės kompensacijos supratimas

Kompensacija apibrėžiama kaip darbdavio darbuotojui sumokėto piniginio ir nepiniginio darbo užmokestis už darbą, atliktą pagal poreikį. Iš esmės tai yra jūsų darbo užmokesčio, atostogų, premijų, sveikatos draudimo ir bet kokio kito atlygio, pvz., Nemokamų pietų, nemokamų renginių ir automobilių stovėjimo aikštelės, vertė. Šie komponentai yra įtraukiami nustatant kompensaciją.

Bendrovės kompensuoja daugelį veiksnių. Kai kurios bendrovės daugiau dėmesio skiria šiems veiksniams nei kiti, tačiau beveik visos bendrovės naudoja tam tikrą analizės formą kompensacijai nustatyti.

Rinkos tyrimai apie panašių darbų vertę

Daugelis įmonių vykdo formalias pareigas atlyginimų tyrimus tai gali padėti įmonėms nustatyti darbo rinkos normą. Šiuose atlyginimų tyrimuose įmonės, remdamosi darbo aprašymu, praneša apie savo darbo užmokestį ir išmokas už darbą.

Tada apklausos kompanija kaupia duomenis ir praneša apie juos dalyviams. Šie rezultatai gali būti labai tikslūs. Jie puikiai supranta konkurencingas kainas, kurias darbdaviai moka rinkoje už tuos pačius ar panašius darbus atliekančius darbuotojus.

Taip pat yra internetinių duomenų bazių svetainių, kuriose pateikiama informacija apie atlyginimą, kur duomenys renkami nacionaliniu ir tarptautiniu mastu. Šios svetainės, pvz., „Payscale.com“ ir „Salary.com“, siūlo rekomenduojamus darbo užmokesčio intervalus, atsižvelgdami į tokius veiksnius kaip darbo rinka, darbo vieta, įmonės siūlančios įmonės dydis ir pareigos bei pareigos.

„Payscale.com“ rekomenduojama, kad jos tikslumas būtų vidurio vakare. Pasak „PayScale.com“, „PayScale“ susieja asmenis ir įmones su didžiausia atlyginimų profilio duomenų baze pasaulyje.

Kitos įmonės žiūri į internete prieinamus duomenis iš svetainių, tokių kaip Glassdoor.com. Duomenys nėra tokie tikslūs, kaip ir darbo užmokesčio tyrimas, nes darbuotojai apie juos praneša savarankiškai. Taip pat jie nėra išsamūs visuose darbuotojų kompensavimo paketo komponentuose.

Darbo užmokesčio aprašai nėra tokie išsamūs, kaip ir darbo užmokesčio tyrimuose. Du žmonės, turintys labai skirtingas pareigas dviejose skirtingose ​​įmonėse, gali turėti vienodą pavadinimą, dėl kurio gali kilti painiavos dėl to, kokią kompensaciją darbuotojui iš tikrųjų reikėtų skirti.

Taip pat labai svarbu atsižvelgti į vietos ekonomiką ir įmonės dydį. Pavyzdžiui, jums reikės mokėti administracijos asistentą „Fortune 100“ bendrovės vadovui Niujorke gerokai daugiau nei administracijos padėjėjas bendrovės vadovui, turinčiam 30 žmonių mažame mieste Ajovoje. Jų pareigos yra identiškos - administracijos padėjėjas generaliniam direktoriui, tačiau jų darbo užmokestis yra visiškai kitoks.

Darbuotojų įnašai ir pasiekimai

Norite, kad jūsų žvaigždės darbuotojas atliktų daugiau nei jūsų „slacker“ darbuotojas, net jei jie turi tą patį pavadinimą. Bendrovės pripažįsta skirtumą, kiek darbuotojas prisideda prie bendrovės, mokėdamas diferencijuoti, o jų nuopelnai didėja. (Bet paklauskite savęs su sąžiningumu, jei nustatote, kad darbuotojas yra nepatenkintas kompensacijos padidėjimui, kodėl jūs dirbate su šiuo asmeniu?)

Darbuotojų, turinčių panašių įgūdžių, prieinamumas rinkoje

Kai tik vienas miesto žmogus turi tam tikrą įgūdį, o dvi įmonės turi tą įgūdį, gali prasidėti karo karai. Kai tik vienai įmonei reikia tam tikrų įgūdžių ir turi du žmones, kurie gali pasirinkti, kas gali tai padaryti, jiems nereikia mokėti darbuotojo tiek daug pinigų. Organizacija, turinti alternatyvas, neprivalo kompensuoti pasirinktam darbuotojui didesnės nei besitęsiančios rinkos normos.

Noras pritraukti ir išlaikyti ypatingą darbuotoją

Jei įmonė tikrai nori tam tikro darbuotojo, tada jie mokės daugiau. Jei įmonė turi gerą reputaciją kaip siaubingą darbo vietą, jiems gali prireikti mokėti daugiau, pavyzdžiui, pritraukti darbuotojus.

Bendrovės arba fondų, gaunamų nesiekiant pelno arba viešojo sektoriaus, pelningumas

Dažnai ne pelno arba viešojo sektoriaus įmonės moka mažiau. Žmonės vis tiek nori jiems dirbti, nes tiki organizacijos misija ir vizija. Organizacijos darbas gali atitikti savo asmenines vertybes.

Arba, kalbant apie vyriausybės užimtumą ir profesines sąjungas, darbuotojai gali vertinti savo darbo saugumą ir tikėtiną padidėjimą vis labiau kintančiame pasaulyje, negu jie vertina didesnę kompensaciją.

Kai kuriose viešojo sektoriaus darbo vietose yra nedidelis darbo užmokestis, bet didelė nauda, ​​pavyzdžiui, sveikatos draudimas ir pensijos. Su kompensacijomis reikia žiūrėti visą vaizdą tiek viešajame, tiek privačiame sektoriuje.

Ankstesni atlyginimai

Darbo užmokesčio pasiūlymas pagal darbuotojo ankstesnius atlyginimus yra siaubingas būdas nustatyti naujo darbuotojo atlyginimą. (Ir nacionaliniu mastu, kai kuriose vietose, tai dabar yra neteisėta.) Tačiau daugelis kompanijų žiūri į jūsų atlyginimą iš paskutinio darbo ir padidina nedidelį procentą. Tai gali sukelti nesąžiningą kompensaciją ir nesutarimus įmonėje.

Pavyzdžiui, kai „Bob“ kompanijoje „A“ užsidirbo 50 000 dolerių ir gauna 10 proc. Tačiau, kai jis sužino, kad Jane, turintis tokią pačią pareigą ir pareigas, kasmet uždirba 66 000 dolerių, nes ji uždirbo 60 000 dolerių savo ankstesnėje įmonėje, jis bus piktas.

Jis gali teigti, kad neatitikimo priežastis yra diskriminacija dėl lyties, ir bendrovė bus priversta įrodyti kitaip.

Kompensacija taip pat apima mokėjimus, pvz., Premijas, pelno pasidalijimą, užmokestį už viršvalandžius, pripažinimo atlyginimus ir čekius bei pardavimo komisinius. Kompensacija taip pat gali apimti ne piniginius pranašumus, pvz., Automobilį mokančius automobilius, tam tikrais atvejais akcijų pasirinkimo sandorius, įmonės mokamą būstą ir kitas ne pinigines, bet apmokestinamas pajamas.

Kompensacija yra įdomi tema, nes susiduriant su ja, žmonės turi įvairių darbo priežasčių, tačiau dauguma darbuotojų dirba už pinigus. Darbuotojo interesais yra bandyti gauti daugiau kompensacijos. Darbuotojo interesais yra dirbti savo vadovų lygiu į įmonių vadovus, kad jie galėtų uždirbti vis daugiau pinigų.

Darbdavio interesais nėra nepatenkinti, nepatenkinti darbuotojai, kurie jaučiasi nepakankamai apmokėti. Tačiau, suteikiant sąžiningą rinkos kompensaciją su didelėmis išmokomis, darbdavys gali padėti įgyvendinti savo norą - klestintis, prisidedanti darbo jėga, suderinta su verslo tikslais ir poreikiais.