Atsisakymų išvengimas: alternatyvios sąnaudų mažinimo strategijos

Jūsų pardavimai ir pelningumas neatitinka jūsų prognozių ir tikslų. Išbandėte visos įmonės sąnaudų mažinimo ir supaprastintus darbo procesus. Departamentai dalyvavo nuolatinėse tobulinimo diskusijose ir planuose. Tačiau jūsų išlaidos ir toliau tęsiasi. Jūsų išlaidos neatitinka dabartinių jūsų verslo poreikių.

Jums gali tekti imtis veiksmų dėl didžiausių išlaidų, nors ir svarbiausios jūsų įmonės investicijos ir turtas: žmonės, kuriuos naudojate. Nėra gerų atsakymų. Pažvelkime į galimybes ir tada pripažįstame, kad darbo jėgos mažinimas gali būti geriausias atsakymas.

Prieš apsvarstydami darbo jėgos mažinimą

Jei turite darbuotojų, su kuriais turite sutartį, šias išlaidų mažinimo priemones galite įgyvendinti tik persvarstant sutartį. Taip yra ir tada, kai darbuotojus atstovauja sąjunga.

Darbuotojų skaičiaus mažinimo verslo pagrindimas, jei reikia sumažinti darbuotojų skaičių, turėtų būti dokumentuotas. Tai reiškia, kad darbdavys gali pateikti įrodymų, kad buvo apsvarstytos ar išbandytos alternatyvos atleidimui iš darbo.

Jei bylinėjimosi rezultatas yra darbo jėgos mažinimas, šis dokumentas yra naudingas norint parodyti žiuri, kad verslo priežastys buvo vienintelis dėmesys priimant sprendimus dėl darbo jėgos mažinimo.

Instituto samdymas

Vienas iš sparčiausių žingsnių, kaip įgyvendinti, yra užšaldyti visų nepagrindinių pozicijų nuomą. Tai leidžia konsoliduoti darbuotojus, kuriuos turite užpildyti, kad būtumėte reikalingi jūsų verslo klientams.

Jūs galite strategiškai toliau samdyti tokias sritis, kuriose sunku rasti įgūdžių, ir pozicijose, kurios nedelsiant sukurs pajamas verslui. Tačiau tokioms sritims kaip moksliniai tyrimai ir plėtra gali prireikti trumpam laikui sustabdyti. Kitas užšaldymo samdos komponentas yra užpildyti užpildytas pozicijas, kurios yra atleistos įšaldymo metu, jei jos nėra būtinos.

Užšaldykite atlyginimą ir padidinkite išmoką

Kita strategija, kuria siekiama išvengti darbuotojų atleidimo iš darbo, yra įšaldyti atlyginimą ir didinti išmoką. Darbuotojai, kuriuos tikrai norite išsaugoti, bus laikomi ne tokiais griežtais, kaip kai kurie iš kitų variantų.

Įsipareigokite periodiškai peržiūrėti šį sprendimą ir suteikti laiko, per kurį darbuotojai gali tikėtis atnaujinimo. Kai verslo sąlygos yra neramios ir nenuspėjamos, nėra prasmės pridėti papildomų išlaidų nuolatinei apatinei eilutei.

Leiskite sutarčiai ir laikiniesiems darbuotojams eiti

Sutartis ir laikinieji darbuotojai tikisi būti atleisti, atsižvelgiant į besikeičiančius verslo poreikius. Nors tai sukelia tam tikrų neramumų laikinųjų darbuotojų gyvenime, darbdavys neprisiima tokių pačių įsipareigojimų kaip ir nuolatiniams darbuotojams.

Temps užtikrina saugumą nuolatiniam darbuotojų įdarbinimui. Kad išvengtumėte darbuotojų atleidimo iš darbo, leiskite dirbti visoms sutartims ir laikiniesiems darbuotojams.

Skatinti darbuotojus išvykti: savanoriškas atleidimas iš darbo, išpirkimas, ankstyvas išėjimas į pensiją

Paprašykite darbuotojų imtis savanoriško atleidimo iš darbo, pasiūlyti pinigų sumą, kad nutrauktų darbo santykius, arba pasiūlytų ankstyvo išėjimo į pensiją reikalavimus atitinkantiems darbuotojams. Visi trys veiksmai suteikia darbuotojams galimybes ir likusius darbuotojus mažiau vertina.

Šios galimybės, nors ir veiksmingai mažinant išlaidas ilgainiui, yra brangios per trumpą laiką. Norint paskatinti darbuotojus pasitraukti iš savo darbo vietų, būtina didelė pinigų suma. Savanoriško atleidimo iš darbo metu nė vienas darbuotojas neprivalo savanoriškai dirbti be esminio išeitinio paketo ar garantuotų grąžinimo į darbą teisių, paprastai per nustatytą laikotarpį.

Pasinaudokite įprastu darbuotojų įdarbinimu

Kiekvienoje organizacijoje darbuotojai paliekami. Planuokite sutaupyti kai kurias išlaidas, nes darbuotojai atsistatydina. Priežastys skiriasi nuo svarbių kitų darbo vietų pakeitimo į šeimos reikalus ir naujas karjeros galimybes.

Savanoriškas nutraukimas gali leisti jums pertvarkyti savo darbo eigą. Galite perduoti darbuotojus į skirtingas darbo vietas. Reikėtų užpildyti tik kritines esmines pozicijas. Turėkite omenyje, kad sunkiais ekonominiais laikais greičiausiai sulėtės jūsų nusidėvėjimo lygis.

Sumažinkite darbo užmokesčio normas, pašalines išmokas arba darbo valandas

Jei reikia sumažinti darbuotojo darbo užmokestį, išmokas ar valandas, pagalvokite apie šio sprendimo pasekmes. Jūsų geriausi darbuotojai, darbuotojai, kuriuos labiausiai norėtumėte išlaikyti toliau, darbuotojai, kurie yra labai svarbūs jūsų įmonės ateičiai, turės neigiamą poveikį sprendimui. Ir tai dažnai yra darbuotojai, turintys galimybių.

Prieš svarstant šį verslo sprendimą, atpažinkite, kad šie veiksmai gali paskatinti jūsų geriausius darbuotojus išvykti.

Tvarkaraštis Neapmokėtas darbuotojas Furloughs

Furlough yra alternatyva atleidimams. Privalomoje darbo vietoje darbuotojai praleidžia neapmokamą ar iš dalies apmokamą darbo laiką nuo savaitės iki vienerių metų. Darbuotojai paprastai turi arba planuojamą laiką, arba atšaukia teises ir lūkesčius.

Furloughs pavyzdžiai apima verslo uždarymą dvi savaites, darbuotojų darbo laiko sumažinimą iki trijų savaičių per mėnesį, o ne keturias, ir paprašyti darbuotojų imtis dviejų dienų per mėnesį be darbo užmokesčio. Kiti darbuotojai buvo įdarbinti neribotą laiką. Be to, naudos paprastai tęsiasi, o tai yra vienas iš išskyrimo veiksnių.