Kas yra pokyčių valdymas darbe?

Pakeisti čia, kad liktumėte. Jūs negalite pabėgti nuo jo; jūs negalite išeiti. Jūs negalite grįžti į geras senas dienas. Jūs negalite tęsti savo darbo, kaip visada. Jūs gyvenate darbo pasaulyje su klientais, kurie vis dažniau reikalauja. Technologija keičia kiekvieną darbo aspektą.

Padaryti daugiau su mažiau reikalaujama iš naujo apibrėžti darbuotojų vaidmenis ir atsakomybę, keisti procesus ir sistemas bei tobulinti paslaugas klientams. Jūsų klientų poreikis priimti sprendimus ir veikti greitai, atsižvelgiant į jų darbo parametrus, didėja, kai klientai reikalauja ir lanksčiai didina darbo vietą.

Šioje sparčiai kintančioje aplinkoje pokyčių valdymo įgūdžiai yra svarbiausi, jei norite sėkmingai. Nesvarbu, koks jūsų darbas, turite išmokti valdyti pokyčius. Atsakymas už pokyčius leidžia jums numatyti ir planuoti savo kitą patirtį. Tai yra daug galingesnis ir aktyvesnis, nei leisti kiekvienam praeinančiam vėjui pripildyti jūsų darbo gyvenimą ir perspektyvas. Nesvarbu, ar pasikeitimas yra jūsų asmeniniame gyvenime ir ar jis pateks į jūsų darbo dieną, ar kaita bus susijusi su darbu, jūsų įgūdžiai, susiję su pokyčių valdymu, padės jums naršyti po kelionę.

Pokyčių valdymas - tai procesas, padedantis asmenims ir jūsų organizacijai pereiti nuo dabartinės būsenos į norimą būseną. Tai apima priemones, įgūdžius ir geriausią praktiką tose srityse, kurios apima:

• Vykdomoji vadovybė ir parama
• Komunikacija
• Darbuotojų dalyvavimas
• Planavimas ir analizė
• Paramos teikimas per efektyvų pasirengimą
• Sprendžiant veiksnius, kurie sukels atsparumą pokyčiams

Bet kokio pokyčių valdymo proceso tikslai apima tai, kad mažėja dėmesys, kurį organizacija patiria, kai ji pereina iš dabartinės būsenos į norimą būseną.

Trikdymai apima darbuotojus, kurie per daug reaguoja ir priešinasi pokyčiams, keičia kasdienius prioritetus, keičia įmonės kryptį ar viziją, kuri turi įtakos darbuotojų tikslams ir strategijoms, ir išlaidų planavimo laikas mažesniems prioritetiniams elementams.

Pokyčių valdymo procesas gali apimti visą organizaciją ir įtraukti kiekvieną darbuotoją, arba jis gali būti siauriau orientuotas į skyrių, darbo grupę ar asmenį. Kuo daugiau žmonių dalyvauja, tuo daugiau laiko, energijos ir įsipareigojimo reikia.

Keisti valdymo tipus

Valdymo pakeitimai yra begaliniai. Kai kurios yra visos organizacijos pokyčių iniciatyvos. Kiti yra arčiau namų: departamentų pokyčiai ir personalo pokyčiai. Todėl jums gali tekti valdyti pokyčius tokiose srityse kaip šie.

• Jūsų organizacija keičia savo misiją ar viziją, pagrįstą besikeičiančiomis rinkomis, sutvirtindama savo produktų linijas, ir naują viziją iš naujos vykdomosios vadovybės.
• Pakeitus klientų poreikius, reikalavimus ir lūkesčius, remiantis turimais konkurentų produktais ir požiūriu. Rinka niekada nenustoja, o jūsų organizacija turi prisitaikyti ar mirti.
• Darbuotojų poreikių keitimas atsižvelgiant į kartų skirtumus, naujus darbo įstatymus, konkurento geriausią praktiką ir darbuotojų poreikių bei lūkesčių keitimą.

• Jūsų departamento vadovas buvo pakeistas nauju bosu, o jo prioritetai skiriasi nuo buvusio boso.
• Jūs esate paaukštintas ir privalote išmokti visiškai naują darbą. Tai apima naujus klientus, bendradarbius ir naujus verslo vykdymo būdus.
• Asmuo, kuris bendrina jūsų biurą, persikėlė į kitą skyrių, o jūs turite naują kambarį, kad sužinotumėte. Tai yra rimtas pokytis, nes jis apima kiekvieną jūsų gyvenimo momentą.
• Jūsų vaikų priežiūros paslaugų teikėjas išeina iš valstybės. Investuosite valandas, kad gautumėte rekomendacijas, apklaustumėte kandidatus ir mokyklas, ir pasirinksite geriausią savo vaikų pasirinkimą.

• Jūsų vaikų mokykla pereina prie ištisus metus vykstančio tvarkaraščio, dėl kurio reikia keisti kas kelis mėnesius jų tvarkaraštyje - ir jūsų.

Atkreipkite dėmesį, kad jūsų atliekamų pakeitimų spektras yra platus. Visi jie reikalauja, kad žinotumėte, kaip efektyviai valdyti pokyčius, net jei jūs neatsižvelgiate į pokyčius kaip į tai, ką turite valdyti.

Galite išmokti ir praktikuoti efektyvius pokyčių valdymo metodus. Jūs sustiprinsite savo karjerą ir padidinsite savo indėlį į savo organizaciją. Šie patarimai ir metodai rodo, kaip. Pažiūrėkite, kas sėkmingai veikia jūsų galimybes naršyti.