Paskatos ir nauda didesniam darbuotojų dalyvavimui

Puikiame pasaulyje darbuotojai kiekvieną dieną atvyksta į darbą su ryškiais šypsenais savo veiduose, norėdami būti produktyviais ir bendradarbiaudami su savo kolegomis. Tačiau liūdna tiesa yra tai, kad daug darbuotojų atleidžiami iš darbo arba išvyksta iš organizacijos. „Gallup Poll“ duomenimis, beveik 66 proc. Visų darbuotojų atleidžiami iš darbo, paliekant tik apie trečdalį darbo jėgos aktyviai dalyvaujant jų darbe. Vidutiniškai per metus prarandama šimtai milijardų dolerių.

Kodėl darbuotojai atleidžiami iš darbo

Darbuotojų išėjimo iš darbo priežastys įvairiose darbo vietose skiriasi, tačiau didžiąją laiko dalį jis kyla iš:

• Prastos darbo sąlygos arba darbo vietos, kurios pernelyg apsunkina darbuotojų fizinę ir psichinę gerovę
• Mažos algos ir ribotos išmokos darbuotojams programos, kurios daugeliu atveju nesuteikia kompensacijos
• Nesugebėjimas teikti prasmingų užduočių, apdovanoti projektus ar didinti judumą karjeroje
• Ilgalaikės problemos, susijusios su prasta valdymo praktika ir kitomis neigiamomis įmonių kultūros normomis

Paskatos ir privalumai dalyvavimui

Laimei, darbdaviai gali naudoti tikslines paskatas ir naudą, kad gerokai pagerintų darbuotojų laimę ir dalyvavimą daugelyje darbo vietų. Kartu su programomis, kuriomis siekiama sumažinti įtampą ir prastą valdymo praktiką, skatinamosios priemonės ir nauda gali būti panaudota darbuotojų moralei ir darbui skatinti. „Towers and Watson“ pranešime nurodoma, kad įmonės turėtų sutelkti dėmesį į tvarų dalyvavimą, kad ilgainiui galėtų matyti geriausius rezultatus. Trys svarbiausi tvaraus dalyvavimo elementai yra šie:

• Užduotys: Nustatyti, kaip darbuotojai yra įsipareigoję įmonei, ir sukurti priemones, kurios padidintų asmenų intensyvumo lygį, kad matytų ryšį tarp jų veiksmų ir įmonės tikslų.
• Įgalinimas: Kuriant darbuotojams galimybę dirbti iki galo, tuo pačiu patiriant valdymo vertinimą, net jei biudžetai ir žmogiškieji ištekliai yra riboti.
• Energija: Kuriant korporacinę kultūrą, kurioje nuolat skatinama ir praktikuojama darbuotojų gerovė. Kurti streso mažinimo ir darbo bei asmeninio gyvenimo pusiausvyros gerinimo programas.

Todėl, kai įmonė nori plėtoti daugiau darbuotojų, pirmiausia reikia pradėti nagrinėti pirmiau minėtus elementus ir daryti teigiamus pokyčius operacijų valdymo lygmenyje. Tik tuomet paskatos ir nauda gali pakeisti darbuotojų darbą ir laimę.

Keletas darbuotojų išmokų ir paskatų, galinčių teigiamai paveikti organizaciją ir darbuotojų dalyvavimą, pavyzdžiai:

Mokamas ir neapmokėtas laikas

Kiekvienas žmogus gali gauti naudos, jei šiek tiek laiko praleidžiate. Organizacijos, norinčios paremti laimingesnę darbo jėgą, tai supranta, todėl jos teikia lanksčią laiko politiką, kuri prisideda prie bendro darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros. Norite jį užgauti? Suteikti kelionių nuolaidas, darbo atostogas ir grupines dienas išvykas, kad darbuotojai galėtų išpūsti garus.

Įmonės nuosavybės ir pelno pasidalijimas

Kai darbuotojai gali patirti verslo pelningumo naudą, tai gali būti galinga paskata jiems grumtis darbe. Todėl pridedant įmonės akcijų ar pelno pasidalijimo programą gali būti naudinga.

Senatvės taupymo planai

Kai tūkstančiai kūdikių boomers išeina iš darbo jėgos kasdien, reikia daug stiprių pensijų taupymo planų daugelio darbuotojų prioritetų sąraše. Tai pasakytina ir apie tuos, kurie yra 30 ir 40 metų amžiaus, nes jie bus užsiėmę užsidirbdami kuo daugiau pinigų, kad padidintų išėjimo į pensiją planus. Įmonės gali sukurti automatinį pensijų kaupimo planą ir suderinti 50 centų už kiekvieną dolerį, kurį darbuotojai prisideda prie santaupų didinimo.

Treniravimasis ir vystymasis

Mokymosi ir profesinio tobulėjimo rinka nuo interneto ir nuotolinių klasių raidos sprogo. Be to, vis dar yra daug dirbančių suaugusiųjų, kurie patiria recesiją, atėmusią daug darbo vietų. Programa, kuri suteikia darbuotojams nemokamą mokymą darbo vietoje, gali labai paskatinti darbuotojų dalyvavimą ir produktyvumą. Įsitikinkite, kad darbuotojai turi daug būdų mokytis tiek darbe, tiek už jo ribų, pvz., Remti kolegijos mokslus, pramonės sertifikatus ir bendruomenės renginius.

Lankstus planavimas, nuotolinis darbas

Ne mažiau kaip kelias dienas per savaitę dirba milijonai suaugusiųjų. Net ir tie, kurie dirba visą darbo laiką verslo universitetuose, mažiau mobiliosios technologijos dėka visą dieną gali sėdėti prie stalų. Darbo vieta, kurioje sukuriamos mobiliosios darbo galimybės, pvz., Nuotolinis darbas, susitikimų vykdymas ir lankstaus darbo valandos, gali būti puikus būdas pagerinti darbuotojų našumą ir laimę.

Mentorystės ir pažangių įgūdžių kūrimas

Bendrovė, kuri nori įkvėpti savo darbo jėgos, supranta poreikį perduoti įgūdžius ir žinias iš vienos kartos į kitą. Sukurkite seną mokymosi ir koučingo programą, kuri atitinka patyrusius lyderius su vidutinio lygio darbuotojais, kurie bus pasirengę imtis kito karjeros žingsnio. Mentoriai gali sustiprinti moralę ir taip pat gali suteikti verslui pranašumą gilinant pagrindines vertybes, kurias sukūrė bendrovė. Sukurkite mentorystės susitikimų ir pasveikinimo programas dažnai.

Sveikatos privalumai ir programos

Darbdaviai nuolat pripažįsta, koks yra sveikatos ir proto ryšys darbuotojams. Kai darbuotojai yra sveiki, jie yra laimingesni ir gali dirbti iki galo. Sveikatingumo programas galima įdiegti mažoms investicijoms ir gali apimti paprastas programas, pavyzdžiui, maistinę paramą, pėsčiųjų programas ir sveikatos muges.

Patobulinta darbo aplinka

Šiandienos darbuotojai ieško viso paketo, kai kalbama apie jų darbo patirtį. Jie nebėra pasirengę dirbti užsikimšiančiuose kabinų ūkiuose, kuriuose nėra langų ar nieko malonaus žiūrėti. Įmonės, kurioms reikia laiko, kad pagerintų darbo aplinką su minkštomis sėdimų vietų sąlygomis, bendradarbiaujančiomis darbo vietomis, maloniais meno kūriniais, apšvietimu ir gyvais augalais, pastebėsite, kad tai reiškia laimingesnius darbuotojus. Kai kurie darbo vietos pakeitimai gali padėti įmonei pamatyti beveik aktualų darbuotojų nuotaiką.

„Financial Wellness Benefits“

Didžioji dalis skolų, atsirandančių dėl kredito kortelių, studentų paskolų, būsto išlaidų ir daugiau pasveria daugelį darbuotojų. Daugelis žmonių tiesiog nežino, kaip valdyti uždirbtus pinigus. Bendrovė, investuojanti į savo darbuotojų finansinį švietimą ir gerovę, gali padėti darbuotojams išgyventi išeiti iš skolų ir gyventi savo priemonėmis.

Įmonės šventės ir renginiai

Kartu su tuo, kad jie yra susiję su verslo pelningumu ir sėkme, darbuotojai dažnai laukia švenčių. Ir kodėl gi ne švęsti savo sunkų darbą ir įnašus? Turėkite bent metinę šventę, į kurią įeina visi darbuotojai, įskaitant ir šeimai palankius darbuotojus. Pavyzdžiui, gali būti savaitės šventė su įdomia tema, todėl darbuotojai gali apsirengti kostiumų konkursui, papuošti savo darbo vietas arba dalyvauti čili virėjime.

Darbuotojų apklausos ir sesijų sesijos

Didžiausias perkėlimas, kurį galite suteikti savo darbuotojams, yra galimybė turėti balsą. Darbuotojų dalyvavimo apklausose, pulsų tyrimuose ir smegenų audinių sesijose darbuotojai gali kalbėti aplinkoje, kurioje jie gali jaustis saugūs ir patvirtinti. Naudokite trečiosios šalies darbuotojų apklausos įmonę, kad tvarkytumėte duomenis ir saugotumėte jų konfidencialumą. Laikykitės trumpų darbuotojų susitikimų su dalyviais, prašydami parengti darbo vietos gerinimo idėjas.

Specialūs „Spotlight“ projektai ir Bendrijos priežastys

Daugelis darbuotojų turi galimybę įgyti profesionalų ir asmeninį savo pasirinkto projekto pripažinimą. Tai gali būti bendruomeniniai projektai ar iniciatyvos, kurios yra susijusios su pramone ir skatina įmonę teigiamai. Sužinokite, kas sukelia darbuotojus ir kaip kompanija gali juos užimti. Įtraukti darbuotojų socialinės žurnalistikos sampratą į kasdienę įmonės veiklą, kad būtų sukurta kultūra ir dalyvavimas.

Pirmiau minėtos privilegijos ir privalumai gali būti puiki paskata darbuotojams vėl džiaugtis savo darbu. Sukurti premijų ir pripažinimo programas, kuriomis siekiama dar labiau skatinti darbuotojų gerovę. Šiek tiek galima nueiti ilgą kelią, o įmonės deda visas pastangas.