Kokios charakteristikos daro blogą bosą?
Popiežius: kiek žalos daro blogas pavyzdys!
Turinys:
- Kas tikrai blogi viršininkai
- Kas mažiau įžeidžiantis, bet vis dar blogas, viršininkai daro
- Ką daryti su savo blogu bosu
Niekas nesukelia daugiau komentarų nei prašydamas darbuotojų apie tai, kas daro blogą vadovą. Ir jų pykčio ir nevilties jausmai ateina per kiekvieną diskusiją. Nesvarbu, ar jūsų sutuoktinis, ar partneris, ar geriausias draugas susiduria su blogo boso elgesiu, jūs klausote ausies ir galbūt gausite patarimus, kaip spręsti mažiau nei teigiamą situaciją.
Žinoma, nėra sutarimo, kad vadybininkas yra blogas bosas, nes blogi viršininkai būna tiek įvairių formų ir dydžių. Ką vienas žmogus galvoja kaip blogą bosą, gali ne rezonuoti su bendradarbiu, kuris turi skirtingus poreikius nuo darbo ir jų vadovų santykių.
Daugelis vadovų patenka į blogo boso kategoriją, nes jie nepateikia aiškios krypties, reguliaraus grįžtamojo ryšio, pripažinimo už įnašus ir strateginių tikslų, leidžiančių savo darbuotojams matyti savo pažangą. Tokie blogi viršininkai yra vadinami „bendrais blogais viršininkais“, nes visiems darbuotojams reikia tokio pobūdžio paramos ir grįžtamojo ryšio - ir jie kenčia, kai jie negauna.
Kiti blogi viršininkai yra patyčios. Jie yra bjaurus ir pernelyg kritiški. Šie blogi viršininkai blogi darbuotojai ir darbuotojai niekada negali padaryti to, kad jie būtų patenkinti. Ekstremaliame spektro gale blogi viršininkai gali pakenkti, fiziškai užpuolti ir mesti daiktus darbuotojams.
Tačiau daugelis temų dažniausiai pasitaiko, kai darbuotojai nurodo blogą elgesį savo viršininkų atžvilgiu.
Kas tikrai blogi viršininkai
Jei galvojate apie ypač blogą bosą, tikėtina, kad jūsų darbo vietoje patirsite vieną ar daugiau iš šių dalykų. Labai blogi viršininkai dažniausiai atlieka šiuos veiksmus.
- Meilė Brownnosers, tattletales, ir giminaičiai, kurie praneša jiems apie savo darbuotojų elgesį. Jie renkasi mėgstamus darbuotojus ir padengia ir pasiteisina dėl prastų jų nekompetentingų mėgstamų darbų. Jie ignoruoja pasirinktus žmones ir diskriminuoja daugelį darbuotojų. Jie linkę suteikti savo mėgstamiausiems geresnius tvarkaraščius ir užduotis, daugiau dėmesio ir pasidžiaugti su jais ne darbe.
- Nepavyksta bendrauti ir net neturite aiškių lūkesčių, terminų ar tikslų. Blogi viršininkai keičia savo mintis, dažnai paliekant darbuotojus nebalansuotai. Blogi viršininkai dažnai keičia lūkesčius ir terminus. Darbuotojai turi sunkumų žinodami, kur jie stovi ir ar jie atitinka lūkesčius. Darbuotojai nesijaučia pasiekimo jausmu, kai lūkesčiai neegzistuoja.
- Neteisėtai naudokite drausmines priemones, kai paprastas, teigiamas bendravimas ištaisys problemą. Blogi viršininkai ignoruoja darbuotojus, kol bus problema, ir tada jie nusišypsoja.
- Kalbėkite garsiai, protingai, vienašališkai darbuotojams. Blogi viršininkai nesuteikia darbuotojams galimybės atsakyti į kaltinimus ir komentarus. Jie įbaugina žmones ir leidžia kitiems darbuotojams įkalinti darbuotojus. Blogas bosas dažnai kalba apie darbuotoją, kuris atmetė savo baimę ir bandė bendrauti.
- Paimkite kreditą už sėkmę ir teigiamus darbuotojų pasiekimus. Jie taip pat greitai kaltina darbuotojus, kai kažkas negerai. Jie garsiai ir viešai mesti darbuotojus pagal autobusą, kai jiems reikia padengti savo prastą darbą arba trūksta vadovavimo ir sekti.
- Nepavyko suteikti atlygio ar pripažinimo už teigiamą darbuotojų darbą. Darbuotojai retai jaučiasi pripažinti, nesvarbu, kiek jie prisidėjo ar pavyko.
Kas mažiau įžeidžiantis, bet vis dar blogas, viršininkai daro
Tai blogas boso elgesys, kurį darbuotojai dažniau mato ar patiria. Dažniau vyksta (nes elgesys paprastai yra priimtinas darbo vietoje) blogas bosas taip pat yra tas, kuris:
- Ar nėra kvalifikuotas boso darbas, nei įgūdžių, nei patirties. Blogas bosas nežino, kaip vadovauti ir veiksmingai bendrauti su žmonėmis.
- Neišleis problemų ar klaidų. Blogas bosas grįžta, kad nuolat diskutuotų apie neigiamus įvykius ir ieško darbuotojų trūkumų.
- Nepriims konstruktyvaus grįžtamojo ryšio ir siūlymų tobulinti. Blogas bosas negali išspręsti nesutarimų su darbuotojais, turinčiais savo nuomonę apie su darbu susijusius klausimus. Nors šis blogas bosas neatskleis ir netrikdo savo darbuotojų, jie taip pat jų neklausys.
- Trūksta vientisumo, pertraukos žada ir yra nesąžininga. Blogi viršininkai sudaro istorijas, kai nežino atsakymo į darbuotojo klausimą ir jie nėra motyvuoti sužinoti.
- Nėra drąsos susidoroti su sudėtinga situacija, paprastai sunkus darbuotojas, kuris daro darbo vietą nemalonus kiekvienam kitam asmeniui, nepaisant to, kad žinodamas, kad problemos sprendimas yra tinkamas dalykas.
- Darbuotojų tarpusavio nesutarimai dėl jo veiksmų ir pastabų. Pavyzdžiui, vieno darbuotojo darbo pareigų ar namų gyvenimo aptarimas su kitu darbuotoju.
Ką daryti su savo blogu bosu
Jei jaučiatės pakenkta ir nusprendėte, kad laikas kažką padaryti dėl blogo viršininko, turėtumėte apsvarstyti šias rekomenduojamas parinktis. Taip pat galite imtis veiksmų, kad išvengtumėte darbo vietos patyčių.
Vis dėlto pirmas žingsnis yra prašyti pagalbos iš savo personalo skyriaus, nes būtent dėl to jie yra darbuotojai. Labiausiai tikėtina, kad nesate vienintelis žmogus, kenčiantis. Kas žino, kad prieš jūsų blogą bosą gali būti pateikti skundai.
Blogiausias sprendimas, kurį galite padaryti, yra nieko nedaryti. Priežastis? Jūs išleidžiate trečdalį savo gyvenimo darbe. Norite, kad jūsų darbas jūsų darbo vietoje būtų geriausia patirtis. Tai negalite padaryti, jei pranešate ir toleruojate - blogą bosą.
Kaip pasveikinti naują bosą ir padaryti gerą įspūdį
Šie patarimai padės jums ir jūsų viršininkui pradėti nuo dešinės kojos, kartu su tuo, ką daryti, kad išvengtumėte blogo įspūdžio.
Patarimai apie tai, kaip gauti blogą bosą
Norite patarimų, kaip užsidegti savo bosą? Šie žingsniai suteiks jums alternatyvų, kai nuspręsite, kad jūsų blogas bosas būtų atleistas. Žr. Patarimus.
Kokios įdarbinimo ir įdarbinimo tendencijos daro įtaką įdarbinimui?
Ar žinote, kaip darbdaviai įdarbina darbuotoją? Štai ką įdarbina ir šešias įdarbinimo ir įdarbinimo tendencijas, kurias darbdaviai turi žinoti apie įdarbinimo sėkmę.