Pratimai stiprinti kritinius mąstymo įgūdžius

Bet koks treniruoklio treneris jums pasakys, kaip svarbu jums sukurti ir išlaikyti tvirtą branduolį. Pagrindinės mūsų kūno raumenų grupės suteikia pamatinę jėgą ir stabilumą, kuris mus skatina mūsų kasdieniame gyvenime.

Panašiai kaip ir mūsų fizinis branduolys, lyderiai ir vadovai turi savo branduolį, kurį sudaro ne raumenys, bet įgūdžiai ir elgesys, būtini vadovaujant, valdant ir padedant mūsų įmonėms ir komandoms sėkmingai valdyti darbo vietos ir rinkos iššūkius.

Žinokite savo 4 pagrindinių profesinių įgūdžių

1. Kritinio mąstymo įgūdžiai: jūsų gebėjimas naršyti ir versti dviprasmiškas ar sudėtingas aplinkybes arba tariamai atsitiktinį triukšmą į prasmingus modelius ir įžvalgas.
2. Veiklos įgūdžiai: Jūsų gebėjimas suprasti, kaip įmonė daro pinigus ir kuo efektyviau išversti išteklius į programas, pajamas ir pelną.
3. Lyderystės įgūdžiai: jūsų sugebėjimas šioje neapibrėžtumo ir dviprasmiškumo eroje skatinti aplinką, kuri leidžia žmonėms pasiūlyti savo kūrybiškumą ir energiją geriausiu tikslu siekdama savo komandos / įmonės priežasties.

1. Sujungti ir susieti įgūdžius: Jūsų gebėjimas skatinti veiksmingus vidaus ir išorės santykius ir veiksmingai bendradarbiauti su įvairiomis auditorijomis visuose įmonės lygmenyse.

Nors yra daug daugiau įgūdžių, kuriuos mes ugdome ir naudojame savo profesiniame gyvenime, šie 4 karaliaus aukščiausieji. Jie yra pagrindiniai jūsų gebėjimui įsitraukti į kitus, spręsti problemas, vadovauti, motyvuoti ir naršyti organizaciniuose nustatymuose. Ir kaip ir visa kita gyvenime, meistriškumas reikalauja sunkaus darbo ir didelės praktikos.

Mūsų dėmesys šiame pirmame etape pagrindinio vadovavimo įgūdžių stiprinimo srityje yra kritinis mąstymas.

6 Praktiniai pratimai, skirti stiprinti kritinius mąstymo įgūdžius

1. Skaitykite apie kitus lyderius ir iššūkius, su kuriais jie susiduria, ir kaip jie juos išsprendė. Yoffie ir Cusumano knyga „Strategijos taisyklės: 5 Laiko pamokos iš Billo Gateso, Andy Grove ir Steve Jobs“ yra puikus būdas pradėti savo mąstymą. Šis pavadinimas suteikia puikių įžvalgų ir pamokų verslo specialistams iš trijų asmenų, kurie labiausiai atsakingi už mūsų technologijomis grindžiamo pasaulio kūrimą. Tiems, kurių pageidavimai vyksta į istoriją, pabandykite „Winston Churchill: Antrojo pasaulinio karo prisiminimai“, kur gausite glaudų ir asmeninį žvilgsnį į tautą ir pasaulines kintančias problemas, su kuriomis susiduria šis karo laiko lyderis. Jei šie pasiūlymai jums neprieštarauja, suraskite dalykus ir autorius, kurie atskleidžia jus naujoms idėjoms ir iššūkis jums mąstyti kitaip. Jis raginamas perskaityti mąstymo turinį bent 20 minučių kiekvieną dieną.

1. Pratęskite savo kritinio mąstymo įgūdžius analizuodami savo konkurentus. Studijuokite savo konkurentus ir bandykite distiliuoti ir apibūdinti jų strategijas ir, svarbiausia, kaip ir kur jie uždirba pinigus. Siekite suprasti klientų grupes, į kurias jie sutelkti dėmesį, kaip ir kodėl jie laimėjo ir praranda. Padarykite tą patį savo įmonei ir nustatykite savo įmonės galimybes įveikti konkurentus. Įtraukite savo klientus orientuotus kolegas į šią užduotį, kad gautumėte savo įžvalgas apie konkurentų strategijas ir galimybes. Šis žvalgybos duomenų rinkimas ir analizė yra puiki užduotis jūsų visai komandai. Kollektsioonid

1. Raskite našlaičio problemą ir ją patvirtinkite! Kiekvienoje organizacijoje yra erzinančių problemų, kurių niekas teigia kaip savo. Nustatykite nenustatytų autorių teisių problemą ir paprašykite savo viršininko palaikymo. Jei iškyla problemų, susijusių su funkcijomis, turėsite sujungti komandą. Vadovaukite savo komandai, analizuodami problemą, apklausdami pagrindines suinteresuotąsias šalis ir kurdami galimus sprendimus. Be to, kad matytum kaip lyderio ir problemų sprendimo, jūs atliksite visas 4 savo pagrindines profesinių įgūdžių rinkines su šia veikla.

1. Išsiaiškinkite, kas saugo jūsų įmonės vadovus naktį.Pakvieskite savo viršininką ar vadovą pietums ir užduokite klausimus apie įmonės strategiją ir kryptį. Siekiame suprasti didelius iššūkius, kuriuos jie mato įmonei, ir paprašyti jų nuomonės apie idealią strategiją ir pagrindinius veiksmus. Jūs gausite neįkainojamą įžvalgą apie didelius klausimus, susijusius su įmonės ateitimi, ir jums bus lengviau suprasti sudėtingesnius iššūkius, su kuriais susiduria vyresnieji vadovai kasdien.
2. Įdėkite komandą. Vadovaukite savo komandą per struktūrizuotas problemų sprendimo priemones. Dirbkite su savo komanda, kad įvertintumėte problemas keliais aspektais ir kurkite alternatyvius sprendimus. Pavyzdžiui, konkurento skelbimas gali būti laikomas grėsme. Nors turėtumėte vadovauti komandai per duomenų rinkimą, analizę ir atsakomųjų priemonių kūrimą, pabandykite taip pat suformuoti situaciją kaip galimybę. Pradėdamas naują pasiūlymą, jūsų konkurentas investuoja išteklius vienoje srityje. Ar tai reiškia, kad jie pasakys ne kitiems segmentams ar ištempti, kad apgintų savo palikimą? Mokymasis pertvarkyti problemas ir išspręsti kelis sprendimus, priklausomai nuo rėmo, yra galingas kritinio mąstymo įgūdžių panaudojimas.

1. Pradėkite ir prižiūrėkite žurnalą, kad būtų matomos jūsų sėkmės ir klaidos. Įrašykite pagrindinius sprendimus ir laukiamus rezultatus bei nurodykite šiuos įrašus laikui bėgant. Išnagrinėdami jūsų prielaidas ir logiką bei palyginus tikėtinus rezultatus su realiais rezultatais, įgyjame savo sprendimų priėmimo ir kritinio mąstymo stipriąsias ir silpnąsias puses įžvalgas.

Esmė

Panašiai kaip kelias dienas praleisti treniruoklių salėje, jūsų kūnas nebus transformuojamas, o pagrindiniai profesionalūs įgūdžių rinkiniai yra karjeros trukmė. Stiprinant savo kritinio mąstymo įgūdžius, naudodamiesi savo gebėjimu įvertinti situacijas, rinkti ir analizuoti duomenis ir sukurti nuoseklius, veiksmingus planus, dažnai kartu su kitų pateiktais duomenimis. Ieškokite kasdieninių galimybių naudotis šiais įgūdžiais ir įsipareigoti tęsti nuolatinio tobulinimo ir mokymosi programą. Aktyvus, tinkamas smegenys tarnaus jums ir vadovui.