10 geriausių darbo kandidatų įgūdžių

Nesvarbu, ar tai yra biuro vadovas, ar projekto vadovas, visiems geriems lyderiams reikalingi įvairūs įgūdžiai, padedantys jiems teigiamai bendrauti su darbuotojais ar komandos nariais. Darbdaviai ieško šių įgūdžių kandidatuose, kuriuos jie samdo vadovavimo vaidmenims. Čia yra 10 geriausių įgūdžių, kurie yra stiprus lyderis darbo vietoje.

Įgūdžių įtraukimas į jūsų darbo paiešką

Ieškodami darbo, galite naudoti žemiau išvardytus įgūdžių žodžius. Pvz., Naudokite savo gyvenimo aprašymą, ypač aprašydami savo darbo istoriją. Taip pat galite įtraukti juos į savo motyvacinį laišką. Nurodykite vieną ar du čia paminėtus įgūdžius ir pateikite konkrečių pavyzdžių, kada tu pademonstravote šiuos bruožus darbe.

Šiuos žodžius taip pat galite naudoti savo interviu. Savo pokalbio metu laikykitės čia paminėtų aukščiausių įgūdžių ir būkite pasirengę pateikti pavyzdžių, kaip jūs kiekvieną pavyzdį.

Kiekvienam darbui reikės skirtingų įgūdžių ir patirties, todėl atidžiai perskaitykite darbo aprašymą ir atkreipkite dėmesį į darbdavio išvardytus įgūdžius.

Šie žodžiai bus ypač naudingi atsakant į klausimus apie vadovavimą. Taip pat peržiūrėkite mūsų pateiktų įgūdžių sąrašą pagal darbą ir įgūdžių tipą.

Top 10 lyderystės įgūdžių

2:10

Žiūrėkite dabar: 8 savybės, kurios sudaro išskirtinį lyderį

1. Bendravimas

Kaip lyderis, turite sugebėti aiškiai ir glaustai paaiškinti savo darbuotojams nuo organizacinių tikslų iki konkrečių užduočių. Lyderiai turi įvaldyti visas bendravimo formas, įskaitant pokalbius su vienu, vienu ir kitu, taip pat bendravimą telefonu, el. Paštu ir socialinėmis žiniasklaidos priemonėmis.

Didelė komunikacijos dalis apima klausymą. Todėl lyderiai turėtų užmegzti nuolatinį ryšį tarp savęs ir savo personalo ar komandos narių per atvirų durų politiką arba reguliarius pokalbius su darbuotojais. Lyderiai turėtų būti reguliariai prieinami, kad aptartų su darbuotojais susijusius klausimus ir problemas. Kiti įgūdžiai, susiję su komunikacija:

• Aktyvus klausymas
• Išaiškinimas
• Verslo pasakojimas
• Aiškumas
• Koncepcija
• Korespondencija
• Redagavimas
• Paaiškinimas
• Išraiška
• Grupinių pokalbių palengvinimas
• Neverbalinė komunikacija
• Pristatymas
• Viešojo kalbėjimo
• Kūno kalbos skaitymas
• Mažinant dviprasmiškumą
• Žodinis bendravimas
• Rašytinis pranešimas

2. Motyvacija

Lyderiai turi įkvėpti savo darbuotojus eiti į papildomą mylią savo organizacijoms; tiesiog mokėti teisingą atlyginimą darbuotojams paprastai nėra pakankamai įkvėpimo (nors ir taip pat svarbu). Yra keletas būdų, kaip motyvuoti savo darbuotojus: jūs galite sukurti darbuotojo savigarbą per pripažinimą ir atlygį, arba suteikti darbuotojams naujus įsipareigojimus didinti savo investicijas į įmonę.

Lyderiai turi išmokti, kokie motyvatoriai geriausiai veikia savo darbuotojams ar komandos nariams, skatindami produktyvumą ir aistrą. Įgūdžiai, susiję su veiksminga motyvacija, yra šie:

• Leisti darbuotojų autonomiją
• Prašymas įvesti
• Darbuotojų interesų vertinimas
• Įtikinantys
• Mentorystė
• Atviras darbuotojams
• Įtikinamas
• Teikti produktyvų ir sudėtingą darbą
• Apdovanojimų teikimas
• Kitų pripažinimas
• Efektyvių tikslų nustatymas
• Komandos formavimas
• Padėkoti darbuotojams
• Darbuotojų skirtumų supratimas

3. Delegavimas

Lyderiai, bandantys paimti per daug užduočių, stengsis gauti ką nors. Šie lyderiai dažnai baiminasi, kad užduočių pavedimas yra silpnumo ženklas, kai iš tikrųjų tai yra stipraus lyderio ženklas.

Todėl reikia nustatyti kiekvieno darbuotojo įgūdžius ir priskirti pareigas kiekvienam darbuotojui pagal jo įgūdžių rinkinį. Perduodami užduotis darbuotojams, galite sutelkti dėmesį į kitas svarbias užduotis. Kai kurie įgūdžiai, kurie yra geras delegatorius, apima:

• Darbuotojų atsiliepimų priėmimas
• Išteklių skyrimas darbuotojams
• Darbuotojų privalumų ir trūkumų vertinimas
• Lūkesčių apibrėžimas
• Darbuotojų veiklos rezultatų vertinimas
• Nustatyti išmatuojamus rezultatus
• Užduoties suderinimas su tinkamu darbuotoju
• Užduočių prioritetų nustatymas
• Lūkesčių nustatymas
• Komandinis darbas
• Laiko planavimas
• Mokymas
• Pasitikėjimas darbuotojais

4. Pozityvumas

Teigiamas požiūris gali eiti ilgą kelią biure. Jūs turite sugebėti juoktis sau, kai kažkas nesikeičia taip, kaip planuota; tai padeda sukurti laimingą ir sveiką darbo aplinką net per užimtas, įtemptas laikotarpius. Paprasti veiksmai, pavyzdžiui, prašydami darbuotojų apie atostogų planus, biure sukurs teigiamą atmosferą ir padidins darbuotojų moralę. Jei darbuotojai jaučia, kad jie dirba teigiamoje aplinkoje, jie labiau linkę dirbti, ir todėl, jei reikės, bus labiau pasirengę įdėti ilgas valandas.

Kai kurie įgūdžiai, padedantys sukurti teigiamą atmosferą darbo vietoje, yra šie:

• Rūpinimasis
• Konfliktų valdymas
• „Rapport“ kūrimas
• Diplomatija
• Skatinimas
• Empathetic
• Draugiškumas
• Padeda kitiems
• Humoras
• Tarpasmeninis
• Teigiamas stiprinimas
• Pagarba
• Socialinis

5. Patikimumas

Darbuotojai turi sugebėti jaustis patogiai atvykdami į savo vadybininką ar lyderį su klausimais ir rūpesčiais. Svarbu jums parodyti savo sąžiningumą - darbuotojai tik pasitiki lyderiais, kuriuos jie gerbia.

Būdami atviri ir sąžiningi, jūs skatinsite savo darbuotojams tą patį sąžiningumą. Štai keletas įgūdžių ir savybių, kurios padės jums perduoti savo patikimumą kaip lyderį:

• Gebėjimas atsiprašyti
• Atskaitomybė
• Verslo etika
• Konfidencialumas
• Sąžiningas
• Nuosekliai elgiasi su darbuotojais
• Patikimumas
• Emocinis intelektas
• Empatija
• Sąžiningumas
• Sąžiningumas
• Moralinis kompasas
• Patikimumas
• Pagarba
• Atsistokite už tai, kas teisinga
• Mąstantis

6. Kūrybiškumas

Kaip lyderis turite priimti keletą sprendimų, kurie neturi aiškaus atsakymo; todėl jūs turite sugebėti galvoti už lauko ribų.

Mokymasis išbandyti netradicinius sprendimus arba netradiciniais būdais spręsti problemas padės išspręsti kitaip neišsprendžiamą problemą. Dauguma darbuotojų taip pat bus sužavėti ir įkvėpti lyderio, kuris ne visada renkasi saugų, įprastą kelią.Štai keletas įgūdžių, susijusių su kūrybiniu mąstymu:

• Analitinė
• Pažinimo lankstumas
• Konceptualizavimas
• Kritinis mąstymas
• Smalsumas
• Įvairios kultūrinės perspektyvos
• Numatymas
• Identifikavimo modeliai
• Vaizdingas
• Naujoviški
• Klausyti kitų idėjų
• Santraukų sujungimas
• Stebėjimas
• Atviras mąstymas
• Problemų sprendimas
• Garso sprendimas
• Sintezė
• Vizionierius

7. Atsiliepimai

Lyderiai turėtų nuolat ieškoti galimybių pateikti naudingą informaciją komandos nariams apie jų veiklą. Tačiau tarp darbuotojų patarimų ir pagalbos teikimo ir mikromedžiagavimo yra nedidelė linija. Mokydami darbuotojus, kaip tobulinti savo darbą ir priimti savo sprendimus, jausitės labiau pasitikintys deleguoti užduotis savo darbuotojams.

Darbuotojai taip pat gerbia lyderį, kuris pateikia aiškų, tačiau empatinį atsiliepimą. Kai kurie gebėjimai pateikti aiškią informaciją:

• Yra atvira atsiliepimams gauti
• Pasitikėjimo darbuotojais stiprinimas
• Aiškumas
• Aiškiai išdėstyti lūkesčiai
• Treniravimas
• Toliau
• Dažnas atsiliepimas
• Klausytis darbuotojų atsakymų
• Mentorystė
• Teigiamas stiprinimas
• Konkrečių patarimų teikimas
• Pagarbiai

8. Atsakomybė

Lyderis yra atsakingas už savo komandos sėkmę ir nesėkmes. Todėl jūs turite būti pasirengę priimti kaltę, kai kažkas nevyksta teisingai.

Jei jūsų darbuotojai matys savo lyderį pirštais ir kaltina kitus, jie praras jūsų pagarbą. Priimkite klaidas ir nesėkmes, tada sukurkite aiškius tobulinimo sprendimus. Štai keletas įgūdžių ir savybių, kurios padeda vadovams perteikti savo atsakomybę:

• Klaidų pripažinimas
• Yra atvira klientų atsiliepimams
• Geriausių sprendimų įvertinimas
• Prognozavimas
• Mokymasis iš praeities klaidų
• Klausyti darbuotojų ir vadovų atsiliepimų
• Projekto planavimas
• Atspindėjimas
• Problemų sprendimas
• Skaidrumas
• Problemų sprendimas

9. Įsipareigojimas

Svarbu, kad vadovai vadovautųsi tuo, ką sutinka daryti. Jūs turite būti pasirengę įdėti papildomas valandas užduoties užbaigimui; darbuotojai matys šį įsipareigojimą ir seks jūsų pavyzdžiu.

Panašiai, kai pažadate savo darbuotojams atlygį, pvz., Biuro vakarėlį, visada turėtumėte sekti. Lyderis negali tikėtis, kad darbuotojai įsipareigos atlikti savo darbą ir užduotis, jei jis negali to daryti. Kai kurie įgūdžiai, susiję su įsipareigojimu darbo vietoje, yra šie:

• Grįžtamojo ryšio taikymas
• Įsipareigojimas siekti įmonių tikslų
• Nustatymas
• Įtraukti profesinį tobulėjimą
• Po
• Pažadų laikymas
• Aistra
• Nuolatumas
• Prioritetų nustatymas
• Profesionalumas
• Komandos žaidėjas
• Darbo etika

10. Lankstumas

Darbe visuomet atsiranda nesėkmių ir paskutinės minutės pakeitimų. Lyderiai turi būti lankstūs, priimdami bet kokius pakeitimus. Darbuotojai įvertins jūsų gebėjimą priimti pokyčius, susijusius su žingsniu ir kūrybiškai išspręsti problemą.

Panašiai lyderiai turi būti atviri pasiūlymams ir atsiliepimams. Jei jūsų darbuotojai yra nepatenkinti biuro aplinkos aspektais, išklausykite jų susirūpinimą ir būkite atviri būtiniems pakeitimams. Darbuotojai įvertins lyderio gebėjimą priimti tinkamus atsiliepimus. Su lankstumu susiję įgūdžiai apima:

• Gebėjimas mokytis naujų įgūdžių
• Gebėjimas reaguoti į naujas problemas ar problemas
• Pritaikomumas
• Improvizavimas
• Derybos
• Atidaryti atsiliepimams
• Pripažįstant asmenų stiprybes ir įgūdžius
• Darbuotojų elgesys su asmenimis

Pagrindiniai lyderių įgūdžiai

Peržiūrėkite daugiau vadovavimo įgūdžių, taip pat kai kuriuos geriausius įgūdžius įtraukti į savo gyvenimo aprašymą ir „LinkedIn“, įtraukite juos į savo darbo paieškos ir karjeros medžiagą ir paminėkite juos darbo pokalbių metu.