Darbuotojų atpažinimo patarimai

Organizacijos sprendžia darbuotojų pripažinimą, tarsi tai būtų ribotas dalykas, kurį lengva naudoti. Jei kažką lengva naudoti, turite jį naudoti taupiai, jei ne. Galų gale, sukaupimas reiškia, kad jūs niekada nepasibaigs. Galite jį išsaugoti, kai jums to reikia.

Guy Kawasaki, savo knygoje Enchantment: širdies, proto ir veiksmų keitimo menas sako: „Pasaulyje yra dviejų rūšių žmonių ir organizacijų: valgytojai ir kepėjai. Valgiai nori didesnio esamo pyrago gabaliuko; kepėjai nori padaryti didesnį pyragą. Valgiai mano, kad jei jie laimės, jūs prarasite, ir jei jūs laimėsite, jie praranda. Kepėjai mano, kad kiekvienas gali laimėti su didesniu pyragu."

Ar ne tu būčiau kepėjas? Aš norėčiau. Darbuotojų pripažinimas yra toks veiksmingas būdas pasiekti savo darbuotojų širdis ir protus - įsitraukti ir išlaikyti juos. Užsisakykite daugiau darbuotojų pripažinimo, kepkite didesnį pyragą, naudodami šiuos 7 patarimus.

7 Atpažinimo patarimai

1. Atkreipkite dėmesį į žmones pokalbyje ir parodykite savo nuoširdų susidomėjimą. Skambinkite žmonėms pagal pavadinimą. Atvykę į darbą, pasakyti, sveiki, džiaugiuosi galėdami jus matyti. Geras rytas, Michael. Paklauskite žmonių, kaip jie mėgo savo savaitgalį.

   Paklauskite, ar Alice turėjo gerus pietus. Jonas įvertins, kad norite žinoti, kaip pasirodė kasmetinis kolegijos patariamosios tarybos savaitgalis. Paklauskite Tabithos, kaip vyko jos dukters lauko ritulio čempionato žaidimas.

   Dalyvavimas mandagiame pokalbyje yra galingas santykių kūrimo įrankis. Darbuotojai ras tai, kad užtruksite laiko, kad įsitrauktumėte į pokalbį už atlygį ir pripažinimą. Jūs taip pat pateikiate pavyzdį, kai sukuriate mandagią sąveiką kaip lūkesčius jūsų darbo vietoje.

1. Niekada nepakankamai įvertinkite savo laiko pasidalijimo ir santykių su darbuotojais vertę. Jie vertina jūsų tikrą susidomėjimą savo idėjomis ir mintimis apie jų darbą. Jie mėgsta šokti idėjas pirmyn ir atgal su jumis ir ieškoti jūsų nuoširdaus indėlio į savo projektus ir tikslus.

   Mokytojo ir trenerio vaidmuo yra galingas rengiant jūsų organizacijos kultūrą ir lūkesčius. Tai taip pat yra reikšmingas patirtinių žinių, istorijos, darbo metodų ir mokymosi darbo vietoje šaltinis.

   Naujasis „Gen Y“ personalas jums kelia iššūkį atkreipti dėmesį į juos, atpažinti juos ir suteikti įdomų darbą. Norėdami pateikti konstruktyvią kritiką, kurią jie iš tikrųjų įgyvendins, pirmiausia turite turėti santykius su jais.

1. Naudokite teigiamus žodžius, kad sukurtumėte malonią, mandagią darbo vietą, kurioje jūsų darbuotojai jaučiasi pripažinti ir apdovanoti. Padėkok. Parodykite savo dėkingumą už jų sunkų darbą ir indėlį. Ir nepamirškite pasakyti ir dažnai.

   Šį pristatymą atlikote maloniai, Jim. Šios diagramos buvo lengva sekti ir davė man puikią apžvalgą apie jūsų pažangą projekte, Elizabeth. Socialiniai trūkumai ir komplimentai priklauso darbui. Labiau malonus, mandagus darbas vertinamas visiems. Čia yra 40 būdų, kaip pasakyti, kad dėkojame darbe.

1. Vienas iš geriausių pripažinimo būdų - suteikti galimybę prisidėti darbuotojui. Galimybės gali būti įvairios. Tačiau visi jie neatitinka įprastų savo darbo plano reikalavimų.

   Darbuotojai vertina mokymų ir kryžminio mokymo galimybes. Jie nori dalyvauti specialiame komitete, kur pastebimi jų talentai. Jie nori vadovauti komandai, kuri siekia svarbaus tikslo.

   Jie mielai dalyvauja profesinių asociacijų susitikimuose ir didžiuojasi atstovaudami jūsų organizacijai pilietiniuose ir filantropiniuose renginiuose. Jie vertina žalią šviesą, susijusią su idėjos įgyvendinimu, kad jie padidintų moralę jūsų darbo vietoje.

   Jie norėtų nustoti daryti savo darbo dalis, kurios tapo palankios naujiems tikslams ir užduotims, kurios išplečia savo įgūdžius ir remiasi jų sugebėjimais.

1. Darbuotojai nori žinoti, kad jie atliko gerą darbą ir ypač pastebėjo. Darbuotojai nori kiekvieną dieną padėkoti ir dėkoti, kartais gali pasirodyti. Tačiau darbuotojų lyderis kitiems žmonėms jaučiasi svarbūs ir vertinami, todėl dažnas atpažinimas siunčia galingą pranešimą.

   Šio sėkmingo santykio pagrindas yra lyderio gebėjimas padaryti žmones svarbiais. Tai labai svarbu, kai vadovo sėkmė priklauso nuo to, ar darbuotojai nori sekti jį.

   Be įvertinimo žodžių, vadovo veiksmai kalba garsiai darbuotojams apie jų vertę. Laikykite savo įsipareigojimus darbuotojams. Jei kas savaitę susitinkate su kiekvienu savo atskaitingo personalo nariu, šį susitikimą atšaukite tik iš tikrųjų.

   Bet koks nepagarbos pranešimas, kurį siunčiate, gali visiškai pakenkti visai likusiai energijai, kurią investavote į veiksmingą pripažinimą. Paklauskite savęs reguliariai, ar taip elgėsiu su manimi svarbiu asmeniu? Jūsų atsakymas į šį klausimą garsiai kalba apie tai, kaip jūsų darbuotojai mato jus.

1. Galite padidinti darbuotojams suteikto pripažinimo vertę. Pripažinimas yra galingesnis, kai jis tuo pačiu metu atvyksta į darbuotoją. Pavyzdžiui, jūs galite pateikti nedidelę dovaną, kai žodžiu padėkosite ir giriate darbuotoją.

   Darbuotojui galite parašyti užrašą, kuriame dokumentuojamos priežastys, kodėl jis gauna dovanų sertifikatą. Darbuotojus galite viešai paskelbti susitikime ir pasakyti kitiems dalyviams, ką jie padarė, kad nusipelno pripažinimo.

   Kiti didinimo atpažinimo metodai yra: visos įmonės elektroninio pašto pranešimo siuntimas ir darbuotojų vardų skelbimas bendrovės informaciniame biuletenyje su jų įnašų aprašymu. Taip pat galite paskelbti pripažinimą savo interneto svetainėje ir bet kokiuose darbuotojų ryšių kanaluose internete.

   Skelbimų lentos pranešimai didelėse eismo vietose taip pat yra veiksmingi. Keli iš šių metodų turi papildomą pranašumą, kad būtų sustiprintas elgesio tipas ir įnašai, kuriuos norėtumėte matyti iš kitų darbuotojų.

1. Kai atpažįstate darbuotojus žodžiu, taip pat užrašykite pripažinimą. Nesvarbu, kokio pripažinimo jūs suteikiate darbuotojui, nesvarbu, kada laikas praeina, pamiršite žodžius, valgykite gydymą, išleiskite pinigus ir padarykite savo savaitės išlaidų plano premiją. Štai kodėl norite pridėti pripažinimą laišku ar užrašu, kuriame nurodoma, ką darbuotojas padarė, kodėl jis buvo svarbus, ir kaip veiksmai tarnavo jūsų organizacijai.

   Priklausomai nuo jūsų įmonės dydžio, rašykite darbuotojui ir skyriaus vadovui ar generaliniam direktoriui laišką. Įdėkite kopiją į darbuotojo failą, kad šiame faile būtų paryškintos teigiamos darbuotojo pastangos. Darbuotojai išsaugo šias pastabas amžinai.

   Jie prikabina juos prie savo kabinų sienų, palapinės nešiojamąjį lapą ant savo rinkmenų spintos ar darbo vietos, ir užkabina juos į savo kamštienos plokštes. Aš net pastebėjau pastabą, užrašytą daugeliu metalo presų. Pasibaigus šaukimui, jie aprūpina darbuotoją savo pasiekimais.

Naudokite šiuos septynis patarimus, kad pagerintumėte darbuotojų teikiamo pripažinimo kiekį ir kokybę. Nors negaliu garantuoti transformuotos darbo vietos, galiu garantuoti, kad jūsų darbo vietos kultūra bus labiau palanki jūsų gebėjimui pasiekti verslo tikslus. Jūsų darbuotojai bus laimingesni ir labiau įsitraukę. Ar ne taip, kaip visi laimėti?

Ieškote informacijos apie tai, kas svarbu formalioje pripažinimo programoje? 6 Sėkmingo atpažinimo programos raktai

Daugiau apie pasakojimą ačiū ir darbuotojo pripažinimą

• Darbuotojų atpažinimo uolos: „Kick“ darbuotojų atpažinimas
• 5 patarimai efektyviam darbuotojų atpažinimui
• Ką darbuotojai nori iš darbo