• 2025-04-01

Ar darbdavys turėtų padidinti valandas be papildomo darbo užmokesčio?

EPulsas. Europos pilkasis kardinolas, kurio sprendimai veikia kiekvieną iš mūsų

EPulsas. Europos pilkasis kardinolas, kurio sprendimai veikia kiekvieną iš mūsų

Turinys:

Anonim

Darbo vieta, kurioje dirbau, pereis nuo 38,75 darbo savaitės į 40 valandų darbo savaitę, sakė atitinkamas skaitytojas. Dabartinė mintis yra ta, kad atlyginimai išliks tokie pat, kai padidės darbuotojų valandos.

Tai neturi įtakos darbuotojams, kuriems taikoma išimtis, tiek daug (bet vis tiek dirba daugiau kaip 40 valandų), tačiau tai reiškia, kad mokama suma sumažinama visiems darbuotojams, kuriems netaikoma išimtis; be darbo užmokesčio pasikeitimo ir papildomų valandų, valandinis tarifas bus sumažintas per 3 procentus be papildomo darbo užmokesčio.

Darbuotojai, dirbantys ne visą darbo dieną, yra atlyginami, nebent jie dirba viršvalandžius arba neatlygintinai. Pasak payscale.com, visą darbo dieną dirbusių neapmokestinamų darbuotojų atlyginimai mūsų pramonėje yra 10–15 procentilių, o organizacija per kelerius metus nesuteikė prielaidų dėl pragyvenimo lygio. Šis pokytis sumažintų jau žemą valandinį tarifą mūsų pramonei.

Noriu būti jautrus biudžetui, tačiau noriu pagarbiai ir mandagiai išreikšti, kaip šis sprendimas galėtų paveikti darbuotojų moralę biure. Kaip rekomenduotumėte šią situaciją?

Darbuotojų prašymas dirbti papildomų valandų be papildomo darbo užmokesčio turės įtakos darbuotojų moralei

Skaitytojo susirūpinimas dėl šio sprendimo paveiktų darbuotojų moralės yra visiškai teisingas, tačiau jūs taip pat turėjote susirūpinti tai jau seniai, atsižvelgiant į tai, kad darbuotojai jau moka tokius mažus atlyginimus.

Kitoje organizacijoje buvo atliktas beveik toks tikslus scenarijus. Darbuotojai dirbo 37,5 valandų per savaitę ir organizacija nusprendė perkelti juos į 40 valandų. Kaip ir jūsų įmonė, organizacija nusprendė, kad atleidžiami darbuotojai nematys jokio padidėjimo - juk nė vienas iš jų niekada nedirbo 37,5 valandų per savaitę. Dauguma atleistų darbuotojų dirba daugiau valandų nei reikalaujama.

Tačiau buvo nuspręsta išlaikyti visus nepalankius darbuotojus tuo pačiu valandiniu tarifu, o tai reiškia, kad jie gavo darbo užmokestį. Tarp atleidžiamų darbuotojų buvo truputį grabus, tačiau neapmokestintas personalas buvo labai malonus. Pakelkite, taip. Metų viduryje. Kas rūpinasi, kad jie dirbo daugiau valandų. Jų darbo užmokestis augo.

Nusikaltimas būtų buvęs įvykęs, jei jiems būtų pasakyta, kad jie turi dirbti papildomai pusvalandį per dieną nemokamai. Nes būtent taip neapmokestinti darbuotojai matys jūsų organizacijos dabartinį sprendimą. Jie nebus, „O, tai yra tokia didelė, kad galime dirbti daugiau valandų, kad padėtų organizacijai sėkmingai“.

Jūs esate klausia juos dirbti 15 minučių papildomų per dieną, todėl tai nėra didžiulis spręsti. Bet, atsakykite į šį klausimą - jei tai nėra didelis dalykas, kad jie dirbtų papildomai 15 minučių per dieną, kodėl tai yra didelis dalykas, kad jūs negalėtumėte jų sumokėti? Galų gale, tai tik 3 proc.

Kad tai būtų perspektyvi, jei jūsų darbuotojai uždirba 30 000 dolerių per metus, 3 proc. Padidėja mažiau nei 20 JAV dolerių per savaitę. Jūs rizikuojate paversti savo darbuotojus prieš 20 dolerių per savaitę. Tai Beprotiska. Teisingas dalykas yra toliau mokėti žmonėms tą patį valandinį tarifą.

Verslo pagrindai mokėti darbuotojus, kuriems netaikomas neapmokestinimas, daugiau

Bet jūs turite didelę verslo priežastį pateikti sprendimus priimantiems asmenims, kurie neturi nieko bendro su teisingu dalyku: apyvarta tikrai yra brangi. Kai kurie apyvartos kaštai yra iki 150 proc. Metinio atlyginimo; pradinio lygio darbuotojams galite tikėtis mažesnių išlaidų.

Tačiau, net jei tai tik 10 proc. Metinio atlyginimo, skirto darbuotojui pakeisti, kaina, pagalvokite apie tai, kaip išleidžiate 10 proc., Kad sutaupytumėte 3 proc. Nes jų darbo užmokestis yra toks mažas, į pirmąją vietą, tai tikėtina, jūs turėsite mokėti pakaitalus daugiau.

Tai ne ryškiausia idėja, ir tai, ką turėtumėte paaiškinti valdymo komandai, kuri svarsto šį žingsnį, kad galiausiai ji gali kainuoti įmonei daugiau.

Jei jie vis dar laikosi greitai ir atsisako daryti teisingą dalyką, tiek moraliai, tiek finansiškai, jūs būsite įstrigę, paaiškindami darbuotojams, kaip jų valandos didės, bet jų darbo užmokestis nebus. Jūs jau žinote, jie bus nepatenkinti, todėl jūs galite pabandyti siūlyti jiems kažkas mainais. Pavyzdžiui, galite padidinti savo apmokamą laiką banke.

Jūs taip pat turite apsvarstyti teisinę dalykų pusę. Jūs mažinate savo valandinį įkainį, taigi jums reikia oficialiai jiems iš anksto pranešti. Kai kurios valstybės reikalauja, kad apie jas būtų pranešta raštu. Įsitikinkite, kad patikrinate ir įsitikinkite, kad tai darote teisėtai savo valstybėje.

Tačiau, jei vadovaujate vadovaudamiesi: „Ei, aš tai tyrinėjau ir tai gali paskatinti didesnę apyvartą ir tai kainuos mums daugiau nei sutaupysime, todėl tiesiog prasminga eiti į priekį ir išlaikyti kas valandą vertinkite tą patį “, - galbūt jie klausysis proto balso.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas yra laisvai samdomas rašytojas, kuris 10 metų praleido verslo žmogiškuosiuose ištekliuose, kur jis pasamdė, atleido, valdė numerius ir patikrino teisininkus.


Įdomios straipsniai

Užimtumo tikrinimo laiško pavyzdys ir šablonai

Užimtumo tikrinimo laiško pavyzdys ir šablonai

Išbandykite šį mėginio patvirtinimo laišką ir šablonus, kad patvirtintumėte, kad asmuo yra / buvo įdarbintas įmonėje.

Sužinokite, kaip lyderiai skatina inovacijas

Sužinokite, kaip lyderiai skatina inovacijas

Štai 11 dalykų, kuriuos lyderis gali padaryti, kad sukurtų aplinką, kurioje darbuotojai būtų skatinami būti novatoriški.

EMT / Paramedic Job Description: Atlyginimas, įgūdžiai ir daugiau

EMT / Paramedic Job Description: Atlyginimas, įgūdžiai ir daugiau

EMT ir paramedikai yra apmokyti ligoniams ir sužeistiems pacientams teikti neatidėliotiną pagalbą vietoje. Sužinokite apie jų išsilavinimą, įgūdžius, atlyginimą ir dar daugiau.

Kaip skatinti prasmingus ir reikalingus konfliktus darbe

Kaip skatinti prasmingus ir reikalingus konfliktus darbe

Patikėkite ar ne, konfliktas yra būtinas problemų sprendimui ir veiksmingiems tarpasmeniniams santykiams darbe. Štai kaip valdyti sveiką darbo konfliktą.

Kariuomenės darbas MOS 14S Oro ir raketų gynybos įgulos narys

Kariuomenės darbas MOS 14S Oro ir raketų gynybos įgulos narys

Oro ir priešraketinės gynybos įgulos narys (MOS 14S) yra kariuomenės gynybos gynybos artilerijos komandos narys, naudodamas Avenger paviršiaus-oro raketų sistemą.

Administracinės padėties pavyzdys ir patarimai

Administracinės padėties pavyzdys ir patarimai

Pavyzdinis motyvacinis laiškas, skirtas administracinei pozicijai, patarimai, ką įtraukti, ir geriausių įgūdžių pavyzdžiai, kuriuos galite nurodyti savo motyvaciniame laiške.