Karjeros mentorystė darbo vietoje: kas tai yra viskas
Get Paid $65/Hour Work From Home Jobs (US and Non-US) @Branson Tay
Turinys:
- Mentoriaus vaidmens svarba
- Kodėl tarnauti kaip mentorius
- Pripažinkite, kad yra keletas būdų, kaip pradėti kaip mentorių
- Priimti, kad pasikeitė mentoriaus vaidmuo
- Išsiaiškinkite savo kelionę, įskaitant savo klaidas laikui bėgant
- Patikslinkite savo požiūrį į tai, kokia sėkmė atrodo kaip mentorius
- Daugelis santykių prasideda atsitiktinai arba „Ekologiškai“
- Jei Jūsų įmonė arba organizacija turi oficialią mentorystės programą, užsiregistruokite!
- Pažvelkite už savo firmos
- Nustatykite tinkamas lūkesčius
- Investuokite laiką pažinti vieni kitus
- Išlaikyti reguliarų, bet ne pernelyg dažną kontaktą
- Atsakykite į raginimą pateikti konkrečias instrukcijas
- Esmė
Pirmasis šio serijos straipsnis „Mentoriaus vaidmens supratimo vadovas“ apibūdino vaidmens prigimtį ir apimtį bei pasiūlė idėjų, kaip mentorius gali padėti jums karjeroje. Šis straipsnis skirtas visiems, kurie domisi mentoriumi.
Mentoriaus vaidmens svarba
Efektyvus mentorius yra potencialus skirtingų asmenų, kuriuos jis / ji tarnauja, karjeroje. Daugelis atliktų specialistų nurodo žmogų, kuris investavo laiką, energiją ir paramą, padėdamas jiems naršyti formuojantį gyvenimą.
Savo atveju norėčiau atkreipti dėmesį į du puikius specialistus, kurie skyrė laiko dirbti su manimi, kad padėtų man vystytis kaip lyderis verslo pasaulyje ir kaip vadybos pedagogas akademiniame pasaulyje. Aš žvelgiu į šiuos santykius kaip „kelius“ kelyje į mano gyvenimo kelionę, kur šių mentorių parama leido man nubrėžti naują kelią, kuris būtų kitaip uždarytas man.
Kodėl tarnauti kaip mentorius
Tiems, kurie naudojosi naudingu mentoriumi savo gyvenime ar karjeroje, dažnai būna stipri jėga mokėti ją persiųsti kitiems, atliekant tą patį vaidmenį. Padėti kažkam vystytis, augti ir naršyti gyvenimą ir karjeros kliūtis yra neįtikėtinai naudingas. Tie, kurie teikia šią pagalbą kaip mentorius, dalyvauja nesavanaudiškame gailestingumo akte, nenumatydami grąžinimo ar atlyginimo.
Be žinios, kurias suteikėte sau, palaikydami kitą asmenį, mokymasis būti mentoriumi yra asmeninė ir profesinio tobulėjimo patirtis, kuri jums trukdo apsvarstyti savo veiksmus ir elgesį laikui bėgant. Vienas ilgas mentorius pasiūlė: „Siekdamas padėti jauniems ir mažiau patyrusiems asmenims, turėjau apmąstyti ir mokytis iš savo klaidų ir trūkumų.“
Pripažinkite, kad yra keletas būdų, kaip pradėti kaip mentorių
Mentoriai savo gyvenime priima daug formų ir formų. Iš mokytojo, kuris mus verčia geriau išsiaiškinti trenerio, kuris padeda mums atpažinti pasišventimą ir sunkų darbą, kad būtų sėkmingas, dėka, šie asmenys iš tikrųjų buvo mentoriai, tiesiog ne pavadinime. Jūs galite tarnauti kaip daugelio jūsų gyvenimo ir daugelio žiūrovų patirties taškų.
Priimti, kad pasikeitė mentoriaus vaidmuo
Mentoriaus vaidmuo yra padėti žmonėms galvoti apie didesnius savo karjeros sprendimus ir kryptis. Mentorius gali pasiūlyti didėjančią žvaigždyną, kaip plėtoti strategą ir išplėsti jos vadovavimo sugebėjimus. Treneris ieškotų konkrečių elgesio problemų, kad padėtų jums sustiprinti ar vystytis; mentorius jums padeda su jūsų karjeros žemėlapio kryptimis.
Išsiaiškinkite savo kelionę, įskaitant savo klaidas laikui bėgant
Tiek teigiamų, tiek negatyvių apmąstymų aktas remia jūsų pačių augimą ir brandinimą ir pasiruošia bendradarbiauti su žmogumi, kuris padarys savo klaidas, taip pat sukurs savo pergales.
Patikslinkite savo požiūrį į tai, kokia sėkmė atrodo kaip mentorius
Jūsų rezultatų suvestinė neturi nieko bendro su artimiausiu jūsų besimokančiojo progresu ir visa, kas susiję su tolesniu poveikiu, kurį jūsų dalyvavimas ir patarimai suteikia asmeniui. Daugeliu atvejų jūs niekada nežinote tikrojo jūsų paramos poveikio. Atminkite, kad santykiai nėra susiję su jumis.
Daugelis santykių prasideda atsitiktinai arba „Ekologiškai“
Stebėjau ir bendrauju su asmenimis, kurie nepriklauso mano vadovybės kompetencijai. Vienu atveju pasiūliau komplimentą ryškiai jaunam profesionalui po pristatymo ir tai lėmė daugybę pokalbių, kurie galiausiai tapo neformaliais, bet ilgalaikiais santykiais, peržengusiais daugelį įmonių ir pramonės pokyčių abiem.
Jei Jūsų įmonė arba organizacija turi oficialią mentorystės programą, užsiregistruokite!
Kai kurios organizacijos turi labai brandų procesą naujų mentorių įlaipinimui ir stengsis suderinti jas su suinteresuotais asmenimis. Pasinaudokite visais turimais ištekliais šiai pastangai paremti.
Pažvelkite už savo firmos
Apsvarstykite galimybę ieškoti išorinių organizacijų, įskaitant ne pelno siekiančias, religines institucijas ir kitas jaunimo organizacijas. Daugeliui iš jų turėtumėte pagrįstai tikėtis, kad prieš priimant jį kaip mentorių, turėsite atlikti išsamų patikrinimą.
Nustatykite tinkamas lūkesčius
Pradėkite apibūdindami savo vaidmenį ir atskaitomybę už santykius ir aptarkite tą patį samdytojui. Užtikrinkite, kad asmuo suprastų skirtumą tarp mentorystės ir instruktavimo.
Investuokite laiką pažinti vieni kitus
Paklauskite savo mentoriaus klausimų apie jo foną, švietimą ir ilgalaikes viltis bei svajones. Pasidalinkite šiek tiek apie savo istoriją; vis dėlto neužsukite į ilgą pasakojimą apie savo karjerą. Šis ryšys yra susijęs su mentoriumi, o jūsų dėmesys turėtų būti skiriamas siekiams suprasti siekius. Pagrindinė jūsų vaidmens dalis yra padėti asmeniui nustatyti žemėlapį nuo dabartinės būsenos iki norimos būsimos ar siekiančios būsenos.
Išlaikyti reguliarų, bet ne pernelyg dažną kontaktą
Atminkite, kad nesate kasdienis patarėjas kiekvienam mažam galvos skausmui ar problemai, su kuria susiduria jūsų globėjas. Jūsų dėmesys skiriamas didesniam vaizdui ir ilgesniam laikotarpiui.Kai santykiai prasidėjo ir po pirmųjų pokalbių, sužinojau, kad mėnesinis kontaktas suteikia pakankamą dažnio ir valiutos balansą.
Pokalbių metu naudokite bendresnius ir atviresnius klausimus, kad valdytumėte dialogą. Kaip pavyzdžius, apsvarstykite:
- "Kaip tau sekasi?"
- „Ką norite kalbėti?“
- „Ką neseniai išmoko?“
- „Kaip jūs tai padarysite ateityje?“
- „Ką jūs padarėte per praėjusį mėnesį, kad išmoktumėtės ar augintumėte?“
- „Ką norite pasiekti per artimiausią laikotarpį?“
Atviri klausimai skatina besimokantįjį apsvarstyti ir suformuluoti svarbių temų perspektyvas, o papildomi klausimai ir pasiūlymai pateikiami jums.
Atsakykite į raginimą pateikti konkrečias instrukcijas
Jei reikia, naudokite paprasčiausią pasaulio instruktavimo klausimą: „Ką, jūsų manymu, turėtumėte daryti?“ Iššūkis savo globėją mąstyti apie problemas ir plėsti savo idėjas. Daugeliu atvejų turėtumėte leisti asmeniui eiti ir įgyvendinti savo idėją ir paprašyti, kad jie vėliau dalintųsi rezultatais ir įgyta patirtimi.
Esmė
Tarnaujantis kaip mentorius yra naudingas ir palankus jūsų pačių vystymuisi kaip asmeniui ir profesionalui. Būkite atsargūs, kad neužkrautumėte per daug santykių: vienas ar du gali būti viskas, kuriuos galite tvarkyti išlaikydami savo darbo krūvį. Kantrybė ir išmintis yra dvi geriausių mentorių dorybės. Prisiminkite tai, kai jūs pradėsite šį svarbų darbą, remiant kitus.
Kas yra našumo valdymas darbo vietoje?
Norite suprasti našumo valdymą? Tai apima darbuotojo darbo laiko produktyvumą ir sėkmę nuo nuomos iki išėjimo į pensiją.
Kas yra amžiaus diskriminacija bet kurioje darbo vietoje?
Diskriminacija dėl amžiaus yra sparčiai didėjantis teisinis ieškinys, kurį darbdaviai turi atsižvelgti. Štai ką reikia žinoti ir kaip tai išvengti darbo vietoje.
Kas yra pokalbis su darbuotojais darbo vietoje?
Apsilankymas interviu padės jums nustatyti, kas išliks dabartinius, vertinamus darbuotojus. Sužinokite, kaip surengti pokalbį dėl buvimo ir kodėl galite juos atlikti.