6 moterų verslininkai dalijasi geriausiais patarimais
Verslininkai: valdžia kalta, kad algos pas mus mažos
Turinys:
- „Care.com“ įkūrėjas, pirmininkas ir generalinis direktorius Sheila Lirio Marcelo
- Alexa von Tobel, „LearnVest.com“ generalinis direktorius ir įkūrėjas
- Linda Rottenberg, „Endeavour Global“ įkūrėja ir generalinė direktorė
- Jennifer Manaavi, „Physique“ generalinis direktorius ir įkūrėjas 57
- „Courtney Nichols“, „Smarty Pants“ įkūrėjas ir bendrasis direktorius
- Nicole Centeno, „Splendid Spoon“ įkūrėjas ir vadovas
„Paklauskite. Klausykitės. Paklauskite daugiau. Ir tik tada, kai manote, kad esate iš klausimų, klauskite ir klausykite. “
Kažkas man patarė prieš 11 metų, kai pradėjau savo įmonę „Goodshop“. Jo taškas buvo toks: su daugeliu žmonių priešais mane keliaujantį verslumo kelią, aš neturėjau išradinėti rato. Paprasčiausiai užduodamas klausimus, turėdamas atvirą protą ir būdamas įsitraukęs klausytojas, aš galėčiau trumpinti savo mokymosi procesą bent pusę.
Aš vis dar mokiausi 11 metų, ir aš ir toliau gausiu patarimų iš kitų verslininkų - ne tik iš tų, kurie yra daug toliau nei aš, bet ir iš verslininkų, kurie tik pradeda savo nedidelę verslo kelionę. Aš paklausiau septynių verslininkių moterų, kurios labai žavisi, pasidalinti įžvalgomis iš savo paleidimo išminties priemonių rinkinio. Štai ką jie turėjo pasakyti.
„Care.com“ įkūrėjas, pirmininkas ir generalinis direktorius Sheila Lirio Marcelo
Būkite intensyvūs su rezultatais, bet atsipalaiduokite su žmonėmis. Pradedant verslą jūs siekiate meistriškumo, bet jei negalite nusistatyti tobulumo lūkesčių sau ir kitiems, jūs rizikuojate sudeginti save ir išstumti visus kitus.
Išeinant iš konsultacinio pasaulio, kur man buvo sumokėta už mano idėjas, aš mačiau juodos ir baltos spalvos. Aš maniau, kad yra vienas būdas tai daryti - mano kelias. Tai privertė mane tapti baisiu valdytoju. Dėkoju už pirmuosius paleidusius mentorius, kurie davė man sunkią grįžtamąjį ryšį: „chill out“. Tuo metu nebuvo lengva išgirsti, tačiau tai padėjo man suprasti, kad žmonės dirba skirtingai ir sprendžia problemas. Per daugelį metų aš išmokau savo komandą atsiskaityti už rezultatus be mikromanalizavimo, kaip jie pasiekė rezultatą.
Tai leido man tapti žmogiškesniu vadovu ir lyderiu, nes šio pasitikėjimo demonstravimas mano komandoje yra būtinas norint pasitikėti manimi.
„Sheila Lirio Marcelo“ yra „Care.com“, didžiausios pasaulinės šeimos, kuriai teikiamos šeimos priežiūros paslaugos. 2014 m. ji buvo pavadinta vienu iš „Top 10 moterų verslininkų“ „Fortune Magazine“.
Alexa von Tobel, „LearnVest.com“ generalinis direktorius ir įkūrėjas
Suradę savo dėmesį, atlikite savo namų darbus. Man tai reiškė 75 puslapių verslo plano sudarymą prieš pradėdamas LearnVest. Tik nedaugelis žmonių jį perskaitė, tačiau jis baigėsi neįkainojamu pratimu. Norėdamas suformuluoti savo strategiją kitiems žmonėms, kurių nuomone aš gerbėjau, privertėme būti išsamus tyrime ir padėjo man pasiruošti, kad galėčiau eiti į lyderio poziciją, kur aš turėjau būti tas, kuris šaukia šūvius ir atsakė į klausimus iki minutės. Geras verslo planas yra toks pat kaip ir bet kuris kitas veiksmingas planas: jums reikia sukurti konkrečius tikslus sau, kad galėtumėte stebėti savo pažangą ir iš naujo įvertinti kelią.
Kai gausite savo verslą, jūs jaučiatės, kad jūsų plaukai yra ugnimi! Jūs išstumiate ugnį į kairę ir į dešinę, ir jums nebėra prabangos, kad galėtumėte sustoti ir pasakyti: „Kas yra mano strategija?“ Šiuo metu jūs neturite laiko. Taigi, prieš pradėdami šuolį, labai svarbu turėti aiškią strategiją. Tokiu būdu, kai būsite versle, jūs gerai pasiruošsite nieko ir viskas, kas ateina jūsų keliu.
„Alexa von Tobel“ 2009 m. Pradėjo „LearnVest“. Ji yra „New York Times“ geriausiai parduodamos knygos „Financially Fearless“ autorė.
Linda Rottenberg, „Endeavour Global“ įkūrėja ir generalinė direktorė
Mano geriausias patarimas verslininkams yra žmonių kova. Kai prieš dešimtmetį įkūriau savo organizaciją, šiek tiek laiko bandžiau surinkti tvirtą pasaulinę patariamąją tarybą. Šeši mėnesiai į „Endeavour“ aš sužinojau, kad Peteris Brooke, legendinis VC ir privataus kapitalo pionierius, kalbėjo Harvardo verslo mokykloje, todėl aš jį stebėjau - iki Kembridžo, tada Aldricho paskaitų salės, tada vyrų vonios kambario, kur Sėkmingai jį paverčiau pirmininku. Dabar sakau, kad stalking yra labiausiai nepakankamai pradėta strategija!
Linda Rottenberg bendrai įkūrė Endeavour 1997 metais. Ji yra „New York Times“ geriausiai parduodamos knygos „Crazy“ autorė.
Jennifer Manaavi, „Physique“ generalinis direktorius ir įkūrėjas 57
Neleisk, kad baimė būtų veiksnys priimant sprendimus. Pernelyg dažnai matau, kad verslininkai nesugeba paleisti dėl baimės. „Ką daryti, jei negalime to padaryti?“ „Ką daryti, jei kažkas negerai“? Suprantu, kad turime apsvarstyti mūsų sprendimų privalumus ir trūkumus, tačiau turime žinoti apie save - ar mes nustatome riziką, ar mes tiesiog baiminame? Jei baimė jus nuvertins jūsų verslą į kitą lygį ar kitą žingsnį, tai leisite bijoti susilpninti įmonės potencialą.
2006 m. Jennifer Maanavi pradėjo fitneso kompaniją „Physique 57“, kuri skatina fizinę sveikatą ir asmeninį įgalinimą.
„Courtney Nichols“, „Smarty Pants“ įkūrėjas ir bendrasis direktorius
Žinokite save ir žinokite, kad tai, ką jūs ne žinokite apie save, jūs išmoksite sunkų kelią. Startup, kaip ir vaikai, yra visų jūsų trūkumų veidrodžiai. Jie bus apšviesti, todėl turite turėti lanksčią perspektyvą. Jūs turite būti atsakingi už savo trūkumus ir negailestingas mokytis, kaip juos spręsti, kad jie nepatektų į jūsų sėkmės kelią. Jūs esate jūsų įmonė. Jei guli sau apie savo silpnybes, jūs nužudysite savo verslą šiame procese.
2009 m. „Courtney Nichols“ įkūrė „SmartyPants“, sveikatingumo ir sveikatingumo įmonę, gaminančią gumbinius vitaminus.
Nicole Centeno, „Splendid Spoon“ įkūrėjas ir vadovas
Peržiūrėti nesėkmę kaip dovaną. Kai verslas patiria skausmą, jis priverčia jus įteikti, o jei klausotės, jis jums atiduos. Per pirmuosius dvejus metus buvau solo steigėjas, o verslas visiškai sulaužė mane. Aš turėjau du kūdikius iki dviejų metų amžiaus, įtemptą santuoką, ir aš stengiausi viską daryti. Verslas nuėjo, bet tada sustojo.
Aš padėjau vieną pėdą prieš kitą ir atsivėriau iki idėjos pakviesti kitą lyderį į savo sritį. Sathish Naadimuthu, kuris dabar yra mūsų BRO, prisijungė prie 2015 m. Liepos mėn., Ir mes sunkiai dirbome, kad sukurtume didelį posūkį - perkeliant verslą iš didmeninės prekybos modelio į tiesioginį vartotoją. Per mėnesį nuo to laiko, kai buvo paleista svetainė, mūsų verslas keturis kartus padidėjo.
2013 m. Nicole Centeno įkūrė „Splendid Spoon“.
20 bruožai Sėkmingi vyresnieji vadovai dalijasi
Sėkmingi vyresnieji vadovai parodo aukšto efektyvumo elgesį. Čia yra 20 dažniausiai naudojamų savybių.
Kaip įveikti iššūkius, su kuriais susiduria moterys verslininkai
Per pastaruosius 20 metų moterų skaičius padidėjo 114 proc. Tačiau daugelis moterų verslininkų susiduria su šiais iššūkiais.
Darbuotojai dalijasi kambariais kelionės metu
Ar darbuotojai turėtų dalintis patalpomis verslo kelionėse, lankyti mokymus ar konferencijas, arba skambinti pardavimo? Skaitykite apie šios praktikos privalumus ir trūkumus.