7 Ženklai, kuriuos siūlote pasitraukti nuo valdymo

Ne visi yra iškirpti vadybininku. Organizacijos tikrai gali atlikti geresnį darbą, kaip vertina vadovavimo potencialą, ir nuspręsti, kas turėtų būti skatinama vadovauti.

Vienas iš labiausiai paplitusių klaidų yra geriausias inžinierius, pardavėjas ar buhalteris ir skatinti jį asmeniui vadovui. „Superstar“ darbuotojai ne visada sudaro geriausius vadovus. Vietoj to, kad vertintų asmenis už jų potencialą plėtoti kaip veiksmingus vadovus ir lyderius, jie naudojasi skatinimu kaip atlygio forma. Pernelyg dažnai rezultatas yra didelio individualaus dalyvio praradimas ir neturtingo vadovo kūrimas.

Žmonės dažnai priima vadovaujančias pareigas dėl netinkamų priežasčių. Prieš priimant valdymo poziciją svarbu įsitikinti, kad turite tinkamus motyvus, tikslus ir įgūdžius, kad taptumėte sėkmingu vadybininku. Žr. „Ar turėčiau tapti vadybininku?“

Valdymas neturi būti amžinai svarbus vaidmuo

Tačiau mačiau daug vadovų, kurie buvo skatinami dėl visų teisingų priežasčių ir iš pradžių buvo labai sėkmingi jų valdymo vaidmenyse. Jie entuziastingai ėmėsi valdymo kursų, perskaito visas karščiausias vadybos knygas ir klestėjo pirmaujančių bei besivystančių žmonių. Tada, dėl vienos ar kitos priežasties, jie „nuvažiavo“. Darbuotojai nebenorėjo jiems dirbti, jų reputacija kaip vadybininkė išnyko, ir jie baigėsi įsidarbinimu, kurio jie nebepajėgė. Tiesą sakant, jie buvo apgailėtini.

Jie buvo sudeginti, būdami vadybininku.

Šie vadovai galėjo būti labiau patenkinti ir produktyvūs, jei jie žinotų, kada atėjo laikas pasitraukti iš valdymo ir ieškokite individualaus dalyvio vaidmens, kuris geriau sverto savo privalumus ir interesus. Jų darbuotojai taip pat būtų geriau. Galbūt vienas iš jų galėjo sustiprinti ir padaryti geresnius darbus pirmaujančius žmones, todėl vadybininkas galėjo užkirsti kelią perspektyvių didelių potencialių darbuotojų pažangai.

7 požymiai, kad atėjo laikas leisti eiti savo vaidmenį kaip valdytojas:

Kaip žinote, kada atėjo laikas pasitraukti arba būti valdytoju? Čia yra 7 ženklai, kuriuos reikia ieškoti:

Nepriklausomumas ir inovacijų stoka. Jūs ilgai nesistengėte nieko naujo ir nesate suinteresuoti sužinoti apie naujas idėjas. Visos naujos idėjos skamba kaip „mėnesio skonis“, todėl reikės pernelyg daug pastangų ir rizikos. Kai jūsų darbuotojai atvyksta pas jus su naujomis idėjomis, jūs linkę „daugiau balionų nei išpūsti“. Status quo jums atrodo pernelyg patogi. Jūs atkakliai gindate „būdą, kuriuo mes visada darydavome“ ir surasime save sakydami: „mes tai bandėme anksčiau ir jis neveikė“.

Jūs jau seniai nustojote turėti komandinius susitikimus ir vieni su kitais savo darbuotojais. Jie tiesiog tapo pernelyg formalūs, per daug pavargę, pernelyg nepatogūs, ir visada atrodė, kad atskleidė sudėtingas problemas, su kuriomis susidūrėte. Jūs priėmėte šūkį „jokios naujienos nėra geros naujienos“. Su žmonėmis susiduriama su varginančiu dalyku. Jūsų geriausios dienos yra tos, kuriose jūs galite likti savo biure ir dirbti nepertraukiamai savo mėgstamiausiame projekte.

Jūs nebėra suinteresuotas tapti geresniu vadovu / lyderiu. Pažvelkite į savo knygų lentyną - kada paskutinį kartą perskaitėte vadovybės / vadovavimo knygą? Kada paskutinį kartą lankėte vadovavimo / vadovavimo kursus? Kai tai padarėte, ar jūs kreipėtės į juos atviru protu ar ciniškumu? Ar labiau domitės mokytis apie naujausias technologijas savo srityje ir mažiau apie vadovaujančius žmones? Ar jūsų aistra yra nukreipta nuo pirmaujančių žmonių iki patys dalykų?

Niekas jūsų neprašo, kad jie būtų globojami. Jūsų dideli potencialūs darbuotojai, kurie domisi vadovavimu, teikia patarimus ir paramą kitiems vadovams.

Jums nebėra prašoma būti svečių kalbėtoju valdymo mokymo programose. Šios svečių kalbėtojų galimybės yra skirtos tik „pavyzdinio“ vadovams, kuriuos organizacijos nori siekti vadovų.

Nė vienas iš jūsų darbuotojų neskatina. Tai gali būti dėl to, kad nebesate besivystantys savo darbuotojų. Jūsų pasitenkinimas plinta jūsų komandai. Paskutinį kartą, kai buvote pasiruošęs reklamuoti, jūs neturėjote darbo, nes buvote laikomi „nepakeičiamais“ savo dabartiniame vaidmenyje.

Jūsų sveikata kenčia. Valdymo stresas daro neigiamą poveikį jūsų sveikatai. Jūsų energijos lygis yra žemyn, ir jūs nebėra patenkintas.

Esmė

Gali būti sunku atsisakyti valdymo vaidmens. Gali būti prarastas statusas, galia ir netgi užmokesčio sumažinimas. Tačiau gali būti geriau atlikti sąžiningą savęs vertinimą ir kontroliuoti savo likimą, o ne ką nors, kas tai daro už jus.