Blogas valdymo elgesys

Dabar mes visi turime susitvarkyti su mūsų bosu. Ir vadybininkai, sau nusišypsojate, jei nemanote, kad jūsų darbuotojo vakarienės pokalbis vyksta kartą per tam tikrą laiką. Jis ateina su darbu. Dauguma vadovų yra geri, darbštūs žmonės, turintys geriausius ketinimus.

Bet nė vienas vadybininkas nėra tobulas, o kartais stresas iškelia blogiausią elgesį. Čia yra sąrašas dalykų, kuriuos vadovai daro, kad suardytų savo darbuotojus. Vadybininkai, atlikite sąžiningą savęs vertinimą - arba dar geriau, gaukite atvirą grįžtamąjį ryšį - ir jei darote bet kurį iš šių dalykų, išspręskite STOP tai daryti.

1. Nesugebėjimas atsakyti į klausimus ar prašymus. Kai darbuotojas užduoda klausimą arba pateikia užklausą, nepaisykite jo tol, kol jie dar kartą klausia. Būkite atsakingi - taip, ne, galbūt, arba leiskite jiems žinoti, kada turėsite atsakymą.
2. Pamirškite tai, ko prašėte. Taip, mes visi dabar užmiršome, o tada aš žinau, kad tikrai tai darau. Kai tai padarysite, tai pasakys jūsų darbuotojui, ką jūs paprašėte, kad jie tikrai nebūtų tokie svarbūs.
3. Tų pačių užduočių priskyrimas įvairiems darbuotojams. Tai gali atsitikti dėl užmaršumo, arba tai gali padėti darbuotojams sąmoningai konkuruoti. Abi yra erzina.

1. Nenustatykite pavyzdžio (daryti taip, kaip sakau, ne taip, kaip aš). Lyderiai turi būti pavyzdiniai, o ne veidmainiai.
2. Specialios privilegijos. Pavyzdžiui, skrendant pirmos ar verslo klasės ir turėdami savo komandą. Kariuomenėje yra didelė vadovavimo tradicija - pareigūnai valgo paskutinį. Tai yra geras standartas, kad įmonės vadovai turėtų nepamiršti.
3. Pakrantė. Kai kurie vadybininkai pasitenkina, netgi tingūs, tačiau tikisi, kad jų darbuotojai atsipalaiduos. Jei ketinate išeiti į pensiją, nedarykite to darbo vietoje.
4. Neužsikrečia krizės metu. Visos rankos ant denio reiškia VISAS rankas, įskaitant valdytoją. Tiesa, kad vadovai neturėtų reguliariai atlikti savo darbuotojų darbo, įgula tikrai įvertins, kai vadybininkas įeis ir, kai reikia, užsiteršia rankas.

1. Pernelyg didelė rizika ir pristatymas. Tai dar vienas A tipo vizijos vadovo požymis, kuris ateina su daugybe didelių idėjų, bet retai seka su bet kuriuo iš jų. Po kurio laiko jie praranda pasitikėjimą ir pasitikėjimą.
2. Ne klausymas / daugiafunkcinis darbas. Darbuotojai žino, kada valdytojas neatsižvelgia, o tai yra daugiau nei erzina, tai nepagarba.
3. Nejautriai reaguoja į perteklių. Vadybininkas, kuris nuolat kaupia, nepastebi įspėjamuosius įspėjamuosius ženklus, kad darbuotojas yra perkrovęs ir ketina nukentėti.

1. Kovoti su savo bendraamžiais ar bosais ir nusižudyti. Darbuotojai nori, kad jų vadovai turėtų teigiamus, bendrus santykius su savo vadovu ir bendraamžiais. Jei jie to nedaro, tai darbuotojai, kurie patiria išteklių trūkumo ir kitų departamentų bendradarbiavimo pasekmes.
2. Supratimo ar dėkingumo už darbą trūkumas. Dažnai išklausytas darbuotojų skundas: „Mano bosas neturi clue, ką aš darau ar kaip sunku dirbti!“
3. Kredito suteikimas, nesuteikiant kreditų. Patikimas būdas sunaikinti pasitikėjimą ir lojalumą. Nepateisinamas, tiesiog siaubingas boso elgesys!

1. Laikykite atgal, nesidalykite kritine informacija. Žinios yra galia!
2. Micromanaging. Ah, numeris vienas dalykas, kurį valdytojas gali padaryti, kad erzina darbuotojus!
3. Neatsižvelgiant į našumo problemas. Niekas nepripažįsta, kad jų bendradarbiai nužudytų.
4. Mėgstamiausi. Sunku suvokti, kaip visi teisingai elgiamasi. Vienas iš būdų apsunkinti tai, kad galite būti draugais su savo darbuotojais. Daugelis vadovų mano, kad jie gali - tai dažniausiai nugali.
5. Laiškų, tekstų ar skambučių siuntimas savaitgaliais ir vakarais, ir laukia neatidėliotino atsakymo. Darbuotojams reikia savo asmeninio laiko, leiskite jiems.

1. Pigūs. Vadybininkai dažnai turi sugriežtinti diržą, tačiau yra didelis skirtumas tarp ekonomiškumo ir pigumo. „Frugal“ apsistoja pigesniame motelyje. Pigūs darbuotojai dirba kartu.
2. Neramumas.Nepriimdami sprendimo ar visam laikui priimti sprendimą. Bet kuriuo atveju, vadybininkas tampa kliūtimi.
3. Waffling.Panašus į neapgalvotumą, bet jis mėgsta visiems pasimėgauti ir apversti pirmyn ir atgal.
4. Laisvos lūpos. Patikimas pasitikėjimas - dar vienas būdas pasitikėti pasitikėjimu.
5. Būdamas nuotaikas, emociškai nepastovus ir nenuspėjamas. Kartą žinojau vadybininką, kad visi su savo sekretoriumi visada patikrino, kokią nuotaiką jis užėmė tą dieną. Ji netgi sukūrė patogią išankstinio įspėjimo sistemą.

1. Niekada nepripažins klaidos. Vadybininkas, kuris greitai kaltina kitus ir nukreipia pirštus be nuolankumo.
2. Mano kelias ar kelias. Vadybininkas, kuris primygtinai reikalauja, kad kiekvienas taptų „teisingu“ būdu, kai jis tikrai yra jų kelias.
3. Negalima atverti naujų idėjų. Vadybininkas, kuris greitai užmuša naujas idėjas, o ne atviras galimybėms.
4. Viskas apie mane. Vadybininkas su dideliu ego, mažai dominančiu savo darbuotojo pasauliu.
5. Nėra.Valdytojas, kurio neįmanoma pasiekti, visada užimtas, ir neturi laiko, kad susitiktų reguliariai.

1. Piktnaudžiavimas savo galia. Būdamas patyčias, dažnai yra subtilūs būdai, pavyzdžiui, kad jūsų darbuotojas dėvėtų juokingas skrybėles.
2. Būdamas buzzkill. Kai darbuotojas pasidalina geromis žiniomis ar pasiekimais su vadovu ir vadybininkas nurodo, kad stiklas yra tik pusiau pilnas.
3. Būdama visa žinoma.Vadybininkas, kuris visada turi „vieną“ darbuotoją, norėdamas parodyti jiems, kaip protingas. „Taip, tai gera idėja, ir kaip tai padaryti dar geriau!“