Mėgstamiausių citatų naudojimas kaip lengvai planuojamas ledo pertraukiklis

Lengvai suplanuotam, prasmingam citatos ledo pertraukikliui yra begaliniai variantai. Jis tarnauja jums ir jūsų auditorijai, kad sugadintų ledą su kitais dalyviais ir atvers diskusijas apie savo mokymo veiklą, susitikimą ar komandos kūrimo sesiją.

Vadovaudamas prasmingą citatos ledo pertraukiklį, koordinatorius turi pateikti citatą susitikimui. Ledo pertraukiklis yra efektyviausias, jei citata susijusi su posėdžio tema.

Susijusi citata nustatys etapą vėlesnėms diskusijoms. Be to, dalyviai susimąstys apie sesijos temą, o jūs padedate jiems patogu kalbėti su savo kolegomis.

Reikšmingas citatos ledo pertraukiklis veikia gerai su grupėmis, kurios pažįsta viena kitą ir su svetimų grupių grupėmis. Taip yra todėl, kad nėra teisingų ar neteisingų atsakymų - tik dalyvių interpretacijos ir nuomonės apie citatą. Tai leidžia dalyviams visiškai laisvai išreikšti savo požiūrį, o ne patirti susirūpinimą, kad kiti dalyviai ras savo idėjas įžeidžiančiais ar pasisavinančiais.

Mėginių kotiruotės pateikiamos po šių žingsnių, kad galėtumėte naudoti prasmingą citatos ledo pertraukiklį.

Reikšmingi citatos Ledo pertraukiklio žingsniai

1. Padalinkite savo dalyvius į mažesnes keturių ar penkių žmonių grupes, kurios sėdi vienas šalia kito, arba jei dalyviai sėdi į keturias penkias prie stalo, kaip ir daugelyje mokymo vietų, paprašykite jų dirbti su savo stendais. (Daugelyje nustatymų, dalyviai tiesiog atsisėdo, pristatė save kitiems prie savo stalo, ir jie nelabai mėgsta judėti.)
2. Papasakokite naujai suformuotoms grupėms, kad jų darbas yra galvoti apie asmenį kaip kelias minutes apie citatą, kurį jūs jiems duodate, ir užsirašykite su šiais klausimais susijusius užrašus.

   • Ką jiems reiškia citata?

   • Kaip citata susijusi su komandos kūrimo sesijos, mokymo klasės ar susitikimo tema?

1. Tada paprašykite dalyvių pasidalinti savo atsakymais su savo grupės nariais. Tarpininkas turėtų užduoti tokius klausimus:

   • Kaip panašūs ar skirtingi jūsų atsakymai?

   • Ar diskusijos metu buvo jums prasminga?

2. Po to, kai dalyviai baigė savo pradinę spontanišką diskusiją, paprašykite dalyvių pasidalinti savo mintimis ar įžvalgomis, kurios parodė jų nedidelę grupės diskusiją su didesne grupe. Paprašykite savanorio pradėti ir vadovauti diskusijai keletą minučių. Naudokite diskusiją kaip segmentą į savo sesijos temos atidarymą.

Šis prasmingas citatos ledlaužis trunka nuo 10 iki 15 minučių su pradine nestruktūrizuota diskusija, kurią generuoja ledlaužis. Bendras laikas priklausys nuo papildomų klausimų, kuriuos prašote grupei aptarti kaip ledlaužio aptarimo, skaičius.

Reikšmingų citatų „Ice Breaker“ taikymas

Čia pateikiamos pavyzdžių citatos ir mokymo klasės, komandos kūrimo sesijos ir susitikimai, kuriuose galite juos veiksmingai panaudoti, kad sulaužytumėte ledą. Atkreipkite dėmesį, kad daugelis šių kabučių atitinka kelias kategorijas. Naudokite savo mėgstamas kabutes ir vaizduotę, kad šis ledlaužis dirbtų jums ir jūsų grupėms. Čia yra daugiau pavyzdžių citatos, kurias galite naudoti šio tipo ledlaužių.

Keisti arba keisti valdymo sesiją

• „Visi iki šiol sutiko, kad pokyčiai yra neišvengiami. Bet tai vis dar reiškia, kad pokyčiai yra panašūs į mirtį ir mokesčius, kurie turėtų būti atidėti kiek įmanoma ilgiau, o jokie pokyčiai nebūtų labai pageidautini. gyvena, pokytis yra norma. " -Peter F. Drucker
• 'Būkite pokyčiais, kuriuos norėtumėte matyti pasaulyje. “-Mahatma Gandhi

Įsipareigojimas

• „Individualus įsipareigojimas siekti grupės pastangų - tai daro komandinį darbą, įmonės darbą, visuomenės darbą, civilizacijos darbą.“ - Lince Lince
• „Jūs turite žinoti vieną didelį dalyką ir laikytis su juo. Lyderiai, turintys vieną labai didelę idėją ir vieną labai didelį įsipareigojimą. Tai leido jiems sukurti kažką. Tai yra tie, kurie palieka palikimą. “-Irving Kristol

Įgaliojimai ir delegacija

• „Niekada nesakykite žmonėms, ką daryti. Pasakykite jiems, ką daryti, ir jie jus nustebins savo išradingumu“. -General George Smith Patton, Jr.
• „Geriausias vykdomasis asmuo yra tas, kuris turi pakankamai prasmės, kad pasiektų gerus žmones, kad galėtų daryti tai, ko nori. -Theodore Roosevelt
• "Didieji lyderiai yra tarsi geriausi dirigentai - jie pasiekia užrašus, kad pasiektų žaidėjų magiją." -Blaine Lee

Kompetencija

• „Ilgiausiai išgyvenančios įmonės yra tos, kurios išsiaiškina, ką unikaliai gali suteikti pasauliui ne tik augimui ar pinigams, bet ir jų kompetencijai, pagarbai kitiems ar jų gebėjimą paversti žmones laimingais. Kai kurie šiuos dalykus vadina siela
• „Kompetencija nėra įgūdis. Tai požiūris. “-Ralph Marstons

Tikslo nustatymas, veiklos tobulinimo planavimas, aiškios lūkesčiai

• "Upė turi turėti bankus, kad jie būtų daugiau nei tvenkinys." -Ken Blanchard
• „Tikslai nėra likimas, jie yra kryptis. Jie nėra komandos, jie yra įsipareigojimai. Jie nenustato ateities, jie yra priemonė mobilizuoti verslo išteklius ir energiją ateities kūrimui“. -Peter Drucker

Motyvacija

• „Valdymas yra tik motyvavimas kitiems žmonėms.“ -Lee Iacocca
• „Vienintelis būdas žmonėms, kaip sunkiai dirbti, yra jų motyvavimas. Šiandien žmonės turi suprasti, kodėl jie sunkiai dirba. Kiekvienas organizacijos žmogus yra motyvuotas kažkuo kito.“ -Rick Pitino

Neverbalinė komunikacija

• „Ką jūs kalbate taip garsiai, kad negaliu išgirsti, ką tu sakai“. -Ralph Waldo Emerson
• „Mano kalbos ribos reiškia mano pasaulio ribas.“ -Ludwig Wittgenstein

Komandinis darbas ir komandos kūrimas

• „Rasite vyrų, kurie nori būti vežami ant kitų pečių, kurie mano, kad pasaulis jiems skolingas. Jie neatrodo, kad visi turime pakelti kartu ir traukti kartu.“ -Henry Ford
• „Niekada neabejokite, kad nedidelė mąstančių, atsidavusių žmonių grupė gali pakeisti pasaulį. Iš tiesų. -Margaret Mead