Neapriboto, neriboto mokamo laiko spąstai

Keičiantis darbo jėgai, neribota ir neapribota atostogų politika tapo viliojanti nauda, ​​tačiau jie iš tikrųjų yra didelė klaida darbdaviams. Vykdytojai nori tapti „kietais tėvais“ savo darbuotojams ir taip pat atlaisvinti žmogiškųjų išteklių komandas, kad jos sutelktų dėmesį į strateginius sprendimus, o ne stebėti apmokamą laiką. Realybė yra nešvari, neribota PTO ne visada naudinga darbuotojams.

Tiesą sakant, tikėtina, kad tokios iniciatyvos, kaip neapribota, neribota PTO, daro daugiau žalos nei naudos. Įmonės gali pasiūlyti neribotas atostogas, tačiau jos turėtų stebėti PTO, jei nori užtikrinti, kad jų atostogų politika iš tikrųjų turėtų teigiamą poveikį jų darbo vietai.

Galbūt manote, kad darbuotojai piktnaudžiauja šia turtinga atostogų politika, tačiau iš tikrųjų tiesa. Neribota PTO paprastai lemia, kad darbuotojai atsipirks mažiau atostogų ir mažiau darbo dienų, o tai tik pablogina stebėjimo ir atskaitomybės stoka.

Pašalinus apsauginius rėmus, darbuotojai auga atsargesni ir baisesni ir retai naudojasi neribota politika. Vietoj to, jie priima kvietimus priimti sprendimus, remdamiesi tuo, ką jie mano, kad jie geriau atrodo jų vadovams, nepaisant jų poveikio jų pačių gerovei.

PTO procesų automatizavimas yra problemos sprendimas

Veiksmingiausia strategija, skatinanti darbuotojus atsipalaiduoti, gerinant žmogiškųjų išteklių darbo krūvį, iš tikrųjų yra automatizuotas kardaninio veleno procesų automatizavimas, o ne visiškai atsisakyti priežiūros.

Darbuotojai turi žinoti, kad jų viršininkai nemano, kad jie yra nenuilstantys darbuotojai ar įrankiai mašinoje. Jie nori būti vertinami už savo indėlį į įmonę, tačiau taip pat turi gerbti savo asmeninį gyvenimą ir ribas. Šių grįžtamojo ryšio teisė vadovams ir žmogiškųjų išteklių komandoms yra iššūkis.

Paprastas būdas nustatyti ir suprasti šią galimą riziką yra stebint ir matuojant neribotą PTO. Tai leis darbdaviams rinkti duomenis ir įrodymus, kuriais remiamas vidinis ryšys su darbuotojais, kai pastebimos tendencijos. Tai ypač svarbu JAV.

Darbuotojai baimė, kad jų darbdaviai gali būti brangūs

Amerikiečių darbininkai yra ypač priklausomi nuo darbo ir bijo, kad jų darbdavys gali būti praleistas. Daugelis taip pat vadovaujasi nesveika įsitikinimu, kad atostogos yra silpnumo ženklas, o ne būtinas darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros elementas. Amerikos pažangos tyrimo centras nustatė, kad daugelis darbuotojų mano, kad per daug darbo dienų praleidžia darbo užmokesčius, akcijas ir net jų darbą.

Ataskaitoje apie projekto trukmę nustatyta, kad daugiau nei pusė amerikiečių nenaudoja visų atostogų dienų. Tame pačiame tyrime nustatyta, kad maždaug vienas iš keturių amerikiečių daugiau nei vienerių metų nebuvo atostogų. Iš apklaustųjų dažniausiai minėta priežastis, dėl kurios nevyko laiko, buvo baimė būti pakeista.

Dirbant ilgai be pertraukų dažnai yra nesveikas, kenksmingas ir netgi tiesiog pavojingas darbuotojams. Klinikinių tyrimų metu nustatyta, kad netinkami atostogų įpročiai gali jus nužudyti. Niujorko valstybinio universiteto tyrimo metu nustatyta, kad širdies ir kraujagyslių ligų pacientai, kurie per savaitę neteko atostogų, buvo 30 proc.

Helsinkio verslininkų tyrimas padarė išvadą, kad atostogos pagerina dirbančių suaugusiųjų ilgaamžiškumą, o „Journal of Happiness Studies“ tyrimas parodė, kad laisvas laikas labai naudingas psichinei sveikatai. Prognozuojama, kad darbuotojai, kurie nuolat perkrauna save ir nepriima pakankamai laiko nuo biuro, yra mažiau laimingi ir mažiau sveiki nei jų labiau subalansuoti kolegos.

Organizacija gali prarasti, kai darbuotojai turi neribotą PTO

Įmonės taip pat praranda atostoginius darbuotojus. Kai darbuotojai užsidega iš perpildymo, jų produktyvumas kenčia, jų sveikata gali mažėti, o darbuotojai, kurie netikėtai nedirba, didėja.

Remiantis JAV darbo statistikos biuro Liberty Mutual analize, JAV ekonomika praranda 100 mlrd. „Circadian“, darbo jėgos sprendimų bendrovė, apskaičiavo, kad nedalyvavimas kainuoja JAV bendrovėms apie 3600 dolerių per metus už valandinį personalą ir ne mažiau kaip 2600 JAV dolerių už atlyginimą.

Akivaizdu, kad darbuotojai, praleidžiantys atostogas, kelia rimtų problemų, problemų tik sustiprina neapribota, neribota PTO politika. Kai žmonėms nėra suteikiami parametrai apie priimtiną PTO praktiką, jie pasiduoda tarpusavio spaudimui, imasi mažiau pertraukų ir trumpesnių atostogų.

Organizacijos supranta neribotos PTO apribojimus

Įmonės pradeda sugauti ir, suvokdamos neribotos, neapleisto laiko pavojų, tinkamai pritaiko savo politiką.

Sėkmingos įmonės, pvz., „Kickstarter“, „crowdfunding“ svetainė ir „Baremetrics“, programinės įrangos įmonė pradedantiesiems, abu atšaukė savo neapribotą, neribotą PTO politiką. „Barametrics“ nustatė minimalų dviejų savaičių minimumą, o „Kickstarter“ grįžo į 25 dienų paskirstymą. Jie išmoko, pritaikė ir patobulino, o tai paskatino šias įmones: PTO stebėjimas yra būtinybė.

Pamoka yra ne visiškai išvengti neribotos PTO politikos, bet įsipareigoti juos stebėti. Įrašai leidžia jums sužinoti apie savo įmonę, išsiaiškinti problemas ir, jei reikia, paskatinti žmones pasimėgauti laiku. Jūsų darbuotojai bus sveikesni ir laimingesni, o jūsų verslas bus geriau.