Išsiaiškinkite geriausios praktikos pavyzdžius 360 našumo apžvalgoje

Calling All Cars: The 25th Stamp / The Incorrigible Youth / The Big Shot

Turinys:

01 360 laipsnių grįžtamasis ryšys: geras, blogas ir bjaurus
033 360 laipsnių grįžtamojo ryšio proceso tikslai
04 Kaip pateikti darbdavio atsiliepimus apie 360 peržiūrų
05 Jūsų 360 laipsnių grįžtamojo ryšio proceso rezultatai
06 Kaip atsakyti į 360 atsiliepimų užklausą
07 pavyzdžių klausimai 360 atsiliepimų
08 Daugiau pavyzdžių apie 360 atsiliepimų

Ar ieškote sistemos ir klausimų, kuriuos turite pridėti prie 360-osios peržiūros į savo oficialią darbuotojų veiklos valdymo ir tobulinimo procesą? Tai naudinga priemonė, nes ji leidžia vadovams ir darbuotojams gauti naudingų atsiliepimų iš kolegų bendradarbių ir vadovų, kurie nėra jų ataskaitų grandinėje. 360 peržiūrų metu taip pat pateikiamas boso formatas, o jo viršininkas taip pat pateikia atsiliepimus.

Tai vertinga, nes ji suteikia darnesnį darbuotojo veiklos rezultatų ir indėlio vaizdą. 360 apžvalga suteikia galimybę darbuotojams, dirbantiems kartu, nustatyti stiprybes ir sritis, kurias reikia tobulinti. Atitinkamai struktūrizuota ir efektyviai valdoma 360 apžvalga nusipelno veiklos tobulinimo sistemos.

Kaip ir bet kurioje darbo sistemoje, kruopščiai sukurtas 360 peržiūros procesas suteiks didžiausią naudą. Nesuteikdami struktūros, darbuotojai linkę rašyti knygą, nes nežino, kada jie pakankamai pasakė. Jie taip pat nėra tikri dėl temų ir darbo elgsenos, į kurią kreipiatės, todėl jie linkę rašyti apie viską ir viską, kas ateina į galvą.

Šis proto išvertimas leidžia valdytojui daug dirbti, o visi atsiliepimai turi būti pateikti kartu, kad darbuotojui suteiktų prasmingą patarimą ir pripažinimą. Taigi, apsvarstykite sistemą, net jei ji būtų tokia paprasta, kaip ir ratas ar jūrinis jūrų ežeras, kuriame darbuotojai atsako į šiuos klausimus. Ką jie nori iš bendradarbio perkelti komandą į priekį? Jie nurodo, ko nori, kad darbuotojas:

Sustabdyti
Pradėti
Tęsti
Ar daugiau
Ar mažiau

Šie ištekliai teikia rekomendacijas dėl geriausios praktikos 360 peržiūros metu. Jie sprendžia svarbiausius klausimus, į kuriuos reikia atsakyti, kai jūsų organizacijoje vykdote 360 atsiliepimų procesą.

01 360 laipsnių grįžtamasis ryšys: geras, blogas ir bjaurus

Prieš įsitraukdami į 360 grįžtamojo ryšio procesą jūsų organizacijoje, yra svarbių sprendimų, kuriuos reikia atlikti dėl savo proceso. Atsakymai į šiuos klausimus gali padaryti ar nutraukti jūsų požiūrį.

Ar jūsų organizacija pasirengusi 360 atsiliepimų? Kaip artėsite prie 360 ar instrumento ar laisvos formos? Kas bus įtrauktas ir kaip atsiliepimų rezultatai paveiks darbo užmokestį, veiklos įvertinimą ir dar daugiau. Prieš pradėdami atsakyti į šiuos klausimus.

033 360 laipsnių grįžtamojo ryšio proceso tikslai

Vienas iš pirmųjų žingsnių įgyvendinant 360 peržiūrą yra nustatyti tikslus, kodėl jūs išleidžiate laiką ir energiją ir ką planuojate daryti su rezultatais.

Kai kurios organizacijos rezultatus naudoja kaip našumo gerinimo grįžtamąjį ryšį per veiklos valdymo sistemą. Kiti naudoja grįžtamąjį ryšį kaip oficialaus vertinimo proceso dalį. Įsitikinkite, kad jūsų darbuotojai žinos, kaip bus naudojama informacija, jei tikitės, kad jie dalyvaus entuziastingai.

04 Kaip pateikti darbdavio atsiliepimus apie 360 peržiūrų

Kaip požiūris į grįžtamojo ryšio įgyvendinimą ir rinkimą, labai paveiks 360 procesų sėkmę. Priimkite savo sprendimus pagal tai, kas jums atrodo tinkama jūsų organizacijai. Tai taip pat veikia, kaip pasirinksite savo ratus ir jūsų lūkesčius dėl jų veiklos.

Mokymas yra rekomenduojamas, nes darbuotojai mėgsta žinoti, kad jie daro teisingą dalyką. Norite sužinoti, kad jūsų darbuotojai supranta procesą ir jo konfidencialumą. Sužinokite daugiau apie tai, kaip pateikti kolegoms atsiliepimus per 360 peržiūrų.

05 Jūsų 360 laipsnių grįžtamojo ryšio proceso rezultatai

Svarbiausias jūsų investicijų į 360 peržiūros procesą rezultatas yra asmeninis, veiklos ir karjeros vystymas. Štai kodėl svarbu naudoti 360 atsiliepimų, kad padėtų darbuotojui augti.

Tai turės skirtingą ir potencialiai baisią reikšmę vertintojams, jei jie mano, kad jų atsiliepimai turės įtakos jų kolegos kompensacijai, paaukštinimui ar karjerai, ir dauguma darbuotojų nenori tokios atsakomybės.

Taigi, čia rasite kitus svarbiausius klausimus, į kuriuos reikia atsakyti, nes manote, kad yra 360 atsiliepimų.

06 Kaip atsakyti į 360 atsiliepimų užklausą

Jei kada nors buvo paprašyta pateikti atsiliepimą apie bendradarbio našumą, norėsite pažiūrėti, kaip efektyviausiai reaguoti. Kadangi 360 grįžtamojo ryšio tikslas yra organizacinis tobulinimas, tai yra geriausias požiūris į sąžiningą, apgalvotą atsiliepimą.

Darbuotojo vadovas sužinos iš plataus darbuotojo požiūrio. Darbuotojas gauna naudos iš atsiliepimų ir pripažinimo, kurį jis gauna per 360 procesų. Sužinokite, kaip pateikti efektyviausią grįžtamąjį ryšį.

07 pavyzdžių klausimai 360 atsiliepimų

Jūs galite pateikti nurodymus ir pagalbą darbuotojams, kuriuos prašote pateikti 360 atsiliepimų pagal jūsų pateiktų klausimų pobūdį ir reikšmę. Jei pasakysite jiems, ko ieškote, galite įgalinti juos sėkmingai pateikti atsiliepimus apie savo bendradarbį.

Čia pateikiami pavyzdiniai klausimai, kuriuos galite naudoti arba modifikuoti peržiūrai 360. Jie yra kilę iš Indeed.com atlikto tyrimo apie kokybę ir savybes, kurias darbdaviai dažniausiai ieškojo savo darbo skelbimuose.

08 Daugiau pavyzdžių apie 360 atsiliepimų

Ieškote papildomų klausimų, kuriuos galite paprašyti darbuotojus atsakyti per 360 peržiūrų? Šie klausimai apima papildomas šešias sritis, kurias „Indeed.com“ nustatė kaip darbdavių dažniausiai siekiančius savo darbo skelbimų ypatumus ir bruožus. Tai puikus išeities taškas šiems rekomenduojamiems klausimams, kuriuos reikia pateikti 360 atsiliepimų.