Kodėl darbdavys atliktų darbo įvertinimą?

Kodėl organizacija gali priimti darbo vietų klasifikavimo sistemą? Darbo įvertinimai gali padėti jums sukurti teisingą kompensavimo sistemą pagal atitinkamą darbo klasifikaciją.

Darbo vertinimo priežastys

Dėl šių priežasčių atliekami darbo įvertinimai.

• Nustatyti, kokios pareigos ir pareigos yra panašios darbo užmokesčio, akcijos, šoninių judėjimų, perkėlimų, užduočių ir priskirtų darbų bei kitų vidinių paritetų klausimais. Svarbu, kad darbuotojai suvoktų jūsų darbo vietą kaip sąžiningą, teisingą ir lygių galimybių teikėją darbuotojams. Jūsų darbo užmokesčio ir skatinimo galimybių nustatymo procesas turėtų būti skaidrus darbuotojams, kad jie galėtų pamatyti ir suprasti.
• Nustatyti tinkamus darbo užmokesčio ar atlyginimo lygius ir nuspręsti dėl kitų kompensavimo klausimų. Tai yra svarbus darbuotojų pasitenkinimo darbo vietoje veiksnys. Darbuotojai kalba apie savo darbo užmokestį ir teisėtai kalbėti apie savo atlyginimą. Viešasis darbuotojas moka į pasaulį. Darbuotojai nustatys bet kokią kompensacijos nelygybę jūsų įmonės darbo užmokesčio sistemoje.

• Padėti tobulinti darbo aprašymus, darbo specifikacijas, veiklos standartus, kompetencijas ir veiklos vertinimo sistemą. Šios transporto priemonės, ypač didelėse įmonėse, turi būti teisingos ir nepriklausomos nuo boso, individualių vadovų ir departamentų kaprizų. Darbuotojai visada lygina pastabas ir darbdavius, kurie tai atsižvelgia, kai jie kuria savo darbuotojų sistemas - laimėti darbuotojų lojalumą ir įsipareigojimą.
• Padėti darbuotojams karjeros, karjeros planavimo ar karjeros planavimo ir paveldėjimo planavimo srityse. Karjera, suteikianti darbuotojams galimybes, yra svarbi visiems darbuotojams, tačiau tai ypač svarbu jūsų tūkstantmečio darbuotojams. Klausykitės kalbos, kuria jie naudojasi, persikėlę į kitą įmonę. Dažniausiai jie palieka jums geresnę galimybę, skatinimą ar poziciją, kurioje jie suvokia, kad jie turi daugiau karjeros galimybių.

• Padėti darbuotojo įdarbinimo procesui, nustatant pareigas, padedančias kurti darbo vietas, vertinti pareiškėjo kvalifikaciją, tinkamą kompensaciją ir derybas dėl darbo užmokesčio bei kitus su darbuotojų įdarbinimu susijusius veiksnius.

Kada vyksta darbo vertinimas ir klasifikavimas?

Ypač didesnėse organizacijose darbo vertinimas ir klasifikavimas yra judantis tikslas. Priėmus naują technologiją, darbuotojai, kurie prisiima papildomų pareigų, sumažina darbuotojų skaičių ir atleidžiami iš darbo, naujos programos, naujos procedūros, padidėjęs įgaliojimas ir komandos vadovas arba priežiūros pareigos, gali pakeisti darbuotojo darbo klasifikaciją.

Iš tiesų kai kurių žmogiškųjų išteklių personalo vaidmuo visų pirma yra darbo vertinimas ir darbo vietų klasifikavimas.

Darbo klasifikacijoje darbo analizė ir vertinimas atliekamas, kai sukuriama nauja pozicija. Darbo klasifikavimas vertinamas kiekvieną kartą, kai darbe įvyksta reikšmingas pokytis. Darbų klasifikavimo pakartotinį vertinimą paprastai prašo darbuotojas per savo vadovą.

Vertinant darbą, dėl kurio priimami sprendimai dėl darbo vietų klasifikavimo, tokie veiksniai kaip sprendimų priėmimas, atliktų pareigų apimtis ir spektras, atliktų pareigų lygis ir pozicijos santykis su kitomis darbo vietomis organizacijoje yra svarstomi ir palyginami.

Dažniausiai pasitaikantis prašymas dėl darbo klasifikavimo pakartotinio įvertinimo atsiranda, kai darbuotojas prisiima naujų pareigų ar daugiau darbo. Darbuotojas dažnai nusivylęs sužinojęs, kad daugiau darbo nereiškia apimties, diapazono, sprendimų priėmimo institucijos ar aukštesnio lygio pareigų pasikeitimo. Taigi darbo vertinimas lemia tos pačios darbo vietos klasifikaciją.