Geriausi darbo interviu klausimai Darbuotojai gali paklausti

Ar žinote, kaip naudoti geriausius įdarbinimo interviu klausimus, kad nustatytumėte geriausius jūsų darbdavio atviro darbo kandidatus? Priežastis, kodėl samdote samdytoją, yra rasti labiausiai kvalifikuotus kandidatus. Tuomet samdytojas padeda įtikinti šiuos kandidatus, kad jūsų verslas yra geriausia vieta jiems dirbti.

Žmonės dažnai galvoja tik apie pirmąją šios lygties pusę - rasti geriausius žmones, tačiau antroji pusė, iš esmės prekybos, yra vienodai svarbi. Žinoma, norite, kad rinkodara pateiktų tikslų jūsų įmonės ir atviro darbo vaizdą.

Jūs nenorite, kad žmonės prisijungtų prie jūsų įmonės, o tada, kai jie yra laive, jaučiasi nelaimingi. Turint tai omenyje, čia yra dešimt įdarbinimo interviu klausimų, kurie turėtų būti pateikti kiekvienos įmonės sąraše.

Darbuotojų įdarbinimo interviu klausimai

1. Šis darbas moka tarp $ X ir Y. Ar vis dar domitės pozicija?

   ​Tai gali atrodyti kaip neteisingas klausimas. Ar neturėtumėte dirbti, kad išsiaiškintumėte dabartinį kandidato atlyginimą, kad galėtumėte gauti geriausią sandorį? Ne, visiškai ne. Įmonės turėtų remtis atlyginimų pasiūlymu pagal pozicijos rinkos vertę, o ne paskutinį kandidato atlyginimą.

   Jei pasitikite ankstesniais atlyginimais, jūs taip pat kyla pavojus, kad išlaikysite nesąžiningą atlyginimą, remdamiesi ankstesne kompanijos padaryta klaida. Be to, Masačusetsas, Filadelfija ir Niujorkas neteisėtai paprašė kandidato atskleisti savo atlyginimą. (Tai yra dabartinė darbo teisės tendencija, todėl tikėtis papildomų jurisdikcijų sekti pavyzdžiu. Visada žinokite įstatymus, kuriuose dirbate kaip darbdavys.)

1. Kodėl ieškote naujo darbo?

   Jei kandidatas yra bedarbis, žinoma, šis klausimas nėra svarbus, kodėl ji ieško naujo darbo. Tačiau įdarbintiems kandidatams tai yra geras klausimas, kad įvertintumėte, ką kandidatas tikrai ieško, ir ar jūsų įmonė gali įvykdyti šį tikslą.

   Dauguma žmonių, žinoma, ketina pasakyti, kad ieško kažko naujo su augimo ir tolesnės karjeros galimybėmis ar panašiomis bendromis priežastimis. Taigi, jūs norėsite sekti šiuos du klausimus.

1. Jūs sakote, kad ieškote kažko naujo, kas idealiai norėtumėte matyti kitokį savo naujajame darbe?

   Ar kandidatas ieško naujos pramonės? Naujas darbo krūvis arba nauji bendradarbiai? Visa tai daro skirtumą. Kandidatas, kuris ieško naujų bendradarbių, bet yra patenkintas savo darbu, bus kitoks kandidatas nei tas, kuris nori pakeisti savo karjeros kryptį.

   Abu yra puikūs kandidatai, tačiau jie ieško labai skirtingų sprendimų. Asmuo, norintis naujos aplinkos, bus labai suinteresuotas jūsų kultūra. Kandidatas, ieškantis kitokio darbo, bus labai suinteresuotas faktiniu darbo aprašymu.

1. Kokio tipo augimą ieškote?

   Ar tai žmogus, kuris nori pereiti nuo individualaus prisidėjimo prie vadovo darbo, ar ji tikisi pakilti į įmonių kopėčias iki pat viršaus? Vėlgi, arba yra gerai, tik kitoks.

   Ką gali pasiūlyti jūsų verslas? Atminkite, kad norite rasti potencialų darbuotoją, kuris puikiai tinka. Jei jūsų verslas yra šeimai priklausantis ir valdomas, tai nėra vieta, kurią pašalinis asmuo galės pakilti į įmonių kopėčias. Tai vertinga informacija.

1. Kokia buvo jūsų mėgstamiausia jūsų paskutinės (dabartinės) darbo dalis?

   Vėlgi, tai, ko ieškote šiuo klausimu, yra tai, ar šis kandidatas yra geras jūsų įmonės atitikimas. Atsakymas „mes turėjome šias nuostabias atostogų šalis“ labai skiriasi nuo „kiekvieno projekto pradžios ir pabaigos datos. Man patinka projekto užbaigimo jausmas. “

   Vėlgi, abu atsakymai yra gerai, tačiau jei šis darbas neatlieka atostogų vakarėlio kultūros ar daugiau darbo, o ne konkretūs projektai, šis asmuo nėra tinkamas pozicijai.

1. Kokia tavo paskutinio (dabartinio) darbo dalis?

   Panašiai kaip ir ankstesnis klausimas, sužinosite, kas daro šį kandidatą laimingą ir kas daro ją nelaimingą. Tačiau žiūrėti šio klausimo atsakymą apie pernelyg didelį šnabždėjimą. Turėkite omenyje, kad ten yra daugybė baisių viršininkų, todėl, jei ji sako: „Mano bosas buvo mikro-vadybininkas, kuris man patiko kiekvieną kartą, kai kalbėjau“, tai nebūtinai reiškia, kad samdysite blogą darbuotoją.

   Gali būti, kad ji tiesiog turi baisų bosą. Turite sužinoti, kur buvo problema. Tai gali reikšti, kad darote šiek tiek daugiau patikrinimų nei paprastai, jei kandidatas kitaip yra tinkamas.

1. Jei galėtumėte grįžti ir patarti savo 18 metų savarankiškai karjerai, ką norėtumėte pasakyti kitaip?

   Tai ne tik įdomus, o jei, klausimas. Šis klausimas yra skirtas išsiaiškinti, kokias kovas kandidatas turėjo savo karjeroje ir, dar svarbiau, kaip jos įveikė. Turėtumėte paklausti tolesnių klausimų, priklausomai nuo jos atsakymų.

   Taigi, jei ji sako: „Aš norėčiau pasakyti, kad neturiu svarbos politologijoje, o studijuoti verslą“, jūs toliau vykdytumėte „Kaip įgijo reikiamų verslo žinių?“ Mokymasis darbo vietoje dažnai yra išsamesnis ir tinkamesnis nei bet kuris koledžo kursas.

   Atkreipkite dėmesį į skirtumą tarp „aš norėčiau pasakyti, kad aš turėčiau padaryti X“, po to sekė, kaip ji vis tiek įgijo šias žinias, su „aš norėčiau man pasakyti X daryti“, po to, kai jis būtų geriau, jei ji būtų išmokusi X. Pirmasis yra savarankiškas starteris, problemų sprendimas. Antrasis kelia likimą kitų žmonių rankose.

1. Kaip jūs elgiatės Didžiausias jūsų departamento verslo iššūkis, neatsižvelgiant į tai, koks jūsų departamento iššūkis šiuo metu yra?

   Pavyzdžiui, kaip elgtis su griežtais terminais? Kaip dirbti su bosu, kuris retai pasirodo? Kaip elgiatės su nerealiais klientais?

   Jei jūs užduosite standartinį klausimą, pvz., „Kaip elgiatės su konfliktais“ arba „ką darai, kai komandos draugas neveikia“, kai gausite konfliktą, ir jei darbas susijęs su daugeliu atvejų, jums nebus naudingos informacijos. savarankiškas darbas. Tačiau šie klausimai puikiai tinka kitoms aplinkoms. Tačiau įdarbintojai turi žinoti, ką kandidatas įgyja įdarbinant sėkmę.

2. Kas yra jūsų valdymo stilius?

   Jei samdote darbuotoją, kad valdytumėte darbuotojus, visada gerai žinoti, ką jie galvoja kaip gerą valdymą. Vėlgi, nerasite bendro teisingo atsakymo, tačiau tikriausiai yra teisingas atsakymas į atvirą poziciją.

   Jei paskutinis vadybininkas buvo nelaimingas atsitikimas, nes ji buvo mikro-vadybininkas, galbūt norėsite pasamdyti vadybininką, kuris visiškai neveikia, tačiau ar darbuotojai nukris su dramatišku poslinkiu? Jei VP per šią sritį yra labai mažas vadybininkas, greičiausiai nebetinkamas linijos vadovas.

3. Ką turite klausimų man?

   Nenaudokite šio klausimo. Turėtumėte paprašyti, kad tai būtų tikras bandymas išsiaiškinti, ką nori ir ką reikia žinoti. Ji gali paklausti apie atlyginimą (jei to nepadarėte, kaip nurodyta pirmiau).

   Ji gali paklausti, kaip atrodo standartinė darbo savaitė. (Ar tai yra įmonės tipas, kur žmonės išvyksta iki 17.30 val., Ar tai yra organizacija, kurioje žmonės atvyksta 7 val. Ir apsistoja iki 9:30 val.) Nepriklausomai nuo klausimų, svarbu, kad jūs padarytumėte viską, kad atsakykite į juos. Jie labai padeda padėti kandidatui nustatyti, ar darbas jam tinkamas.

Atminkite, kad tai yra įdarbintojo interviu klausimai, o ne vadybininkai. Vadovų samdymas, žinoma, gali užduoti tuos pačius klausimus, tačiau vadovų samdymas turi sutelkti dėmesį į tai, ar kandidatas gali atlikti darbą.

Įdarbintojai paprastai nėra ekspertai, dirbantys darbuose, todėl jų dėmesys skiriamas kultūriniams ir kitiems tinkamiems klausimams įvertinti. Jei taip pat esate daugiau techninio eksperto, paprašykite. Nuomos vadybininkas padėkos už tai, kad lengviau atlikote darbą.

------------

Suzanne Lucas yra laisvai samdomas žurnalistas, specializuojasi žmogiškųjų išteklių srityje. Suzanne'o darbas buvo pateiktas pastabų leidiniuose, įskaitant „Forbes“, „CBS“, „Business Inside“ r, ir „Yahoo“.