• 2024-09-28

Naudokite susitikimo ir pasveikinimo susitikimų ledlaužius

Prezidentas dalyvauja NATO Vadovų susitikime Londone

Prezidentas dalyvauja NATO Vadovų susitikime Londone

Turinys:

Anonim

Ledlaužių propaguotojai, kurie sustiprina komandos kūrimo ar mokymo sesijos turinį ir tikslą, naudodamiesi šia veikla įveda mokymo sesijos turinį. Tuo pačiu metu yra vieta įdomiam ledlaužiui, kurio vienintelis tikslas yra padėti sesijos dalyviams žinoti ir vertinti vieni kitus.

Šis susitikimo ir pasveikinimo susitikimo ledlaužis veikia gerai, kai turite naujų darbuotojų, kurie tik pradeda veikti. Jis taip pat yra veiksmingas dideliuose įmonių susitikimuose, padedančiuose tarp departamentų dirbantiems žmonėms geriau pažinti vieni kitus.

Sulaužyti sienas

Susitikimuose darbuotojai linkę sėdėti su žmonėmis, kuriuos jie geriausiai pažįsta darbe. Vadinasi, susirinkusieji susirinks kartu ir žmonės, turintys tą patį darbą. Bendrovės ar departamento susitikime, siekiant padėti lankytojams susipažinti su kolegomis už jų tiesioginės darbo grupės ribų, šie ledlaužiai gerai dirba.

Saldūs ledlaužiai

Prieš susitikimą kiekvienam dalyviui įsigykite saldainių barus. Pirkite veislių, reikalingų norint padalinti dalyvius, skaičių per norimą grupių ar lentelių skaičių. Pavyzdžiui, jei norite, kad kiekvienoje mažoje grupėje būtų penki darbuotojai, įsigykite penkis „Snickers“ barus, penkis „Baby Ruth“ saldainių barus ir pan. Įdėkite visus saldainių barus į maišelį ir paprašykite darbuotojų, kad jie patektų į saldainių juostą.

Jūs taip pat pažymėjote lenteles su saldainių juostos pavadinimu arba iš anksto įdėjote papildomą saldainių juostą, kad darbuotojai žinotų, kur sėdėti. Nurodykite dalyviams, kad jie turi sėdėti su žmonėmis, kurie atkreipė tą patį saldainių juostą, kaip jie. Įspėti darbuotojus ne valgyti saldainių juostą ant stalo arba žmonės nežino, kaip rasti savo grupę.

Kadangi tai toks linksmas požiūris, padedantis darbuotojams pažinti vieni kitus, galite tiesiog paprašyti žmonių pristatyti save savo priskirtoje lentelėje. Jei norite įtraukti darbuotojus į išsamesnę apžvalgą, galite sukurti klausimų, kuriuos žmonės galėtų atsakyti, seriją. Toliau pateikiami siūlomi klausimai yra lengvai atsakomi ir nepageidaujami. Beveik kiekvienas dalyvis turės atsakymą į kiekvieną klausimyną.

Klausimų ar diskusijų taškai

Šie klausimai skirti teigiamiems jūsų dalyvių atsakymams.

Naudokite juos kaip pradinį tašką, pritaikykite juos, kad jie atitiktų jūsų darbo sąlygas ir dalyvius, ir laikykitės šių palengvinimo gairių, kad užtikrintumėte sėkmę

  • Apibūdinkite, kaip ir kada atėjote dirbti šioje įmonėje.
  • Pasidalykite savo didžiausiu dabartiniu iššūkiu darbe.
  • Pasidalinkite dviem dalykais apie save, kad, jūsų manymu, niekas jūsų stalo nežino apie jus.
  • Apibūdinkite teigiamą klientų sąveiką, su kuria susidūrėte.
  • Pasakykite savo kolegoms, ką vertinate apie savo įmonę.
  • Pasakykite savo kolegoms, ką vertinate apie savo bendradarbius.
  • Bendrinkite tai, ką norite apie dabartinį darbą.
  • Pasidalinkite juokingiausia ar įdomiausia situacija, su kuria susidūrėte darbe.
  • Pakalbėkite apie geriausią bosą, kurį kada nors turėjote. Kas jį atskirė?
  • Ar esate kačių asmuo, šuns asmuo, paukščio žmogus ar gerbilas? Koks yra jūsų mėgstamiausias gyvūnas ir kodėl?
  • Kokia buvo jūsų mėgstamiausia atostogos ir kas tai išsiskyrė?
  • Jei galėtumėte pasirinkti savo gimtadienio vakarienę, ką pasirinkote valgyti?
  • Papasakokite savo stalo nariams tris dalykus apie save. Du iš jų yra teisingi ir vienas iš jų yra melas. Paprašykite žmonių atspėti, kas yra melas.
  • Pasidalinkite vienu dalyku, kurį darote kasdien darbe ir be kurio jums būtų nepatenkintas jūsų dabartinis darbas.
  • Jei galėtumėte pasirinkti kitą vietą savo kelionės nuotykiui, o pinigai nėra objektas, kur norėtumėte eiti ir kodėl?

Galite įvairinti savo požiūrį į šį ledlaužį su vaisiais, sausainiais ar kitais elementais, kuriuos mėgsta žmonės. Tačiau saldainių juostos geriausiai veikia, nes jos suvyniotos ir jų logotipai yra tokie vizualūs. Be to, „hard-hard-health“ riešutai nebereikia įsilieti į saldainius, kai valgote pabaigoje. Visada galite juos paruošti.


Įdomios straipsniai

Mokymo valdymo ištekliai

Mokymo valdymo ištekliai

Norite sukurti geresnę darbo jėgą? Mes turime ekspertų apie žmogiškųjų išteklių patarimus, kurie padės jums sužinoti daugiau apie mokymą darbo vietoje, mokymų perkėlimą, vidinį mokymą ir kt.

Administraciniai interviu klausimai apie silpnybes

Administraciniai interviu klausimai apie silpnybes

Geriausi atsakymai: „Kas yra tavo didžiausias silpnumas?“ administracinių padėjėjų ir biuro darbo vietų, patarimų, kaip geriausiai reaguoti ir ką pasakyti.

Kaip išvengti per didelės darbuotojų apyvartos

Kaip išvengti per didelės darbuotojų apyvartos

Apie tai, kaip apskaičiuoti apyvartą ir ką galite padaryti, kad išlaikytumėte normą jūsų verslui normaliomis ribomis.

4 patarimai, kaip padaryti mokymo ir plėtros darbus

4 patarimai, kaip padaryti mokymo ir plėtros darbus

Tai, ką darote, kad palaikytumėte darbuotojus prieš dalyvaujant mokymo sesijoje, yra tokia pat svarbi kaip ir sesijos lankymas, kad būtų galima pereiti į darbo vietą.

Pigių darbuotojų sveikatos programos idėjos

Pigių darbuotojų sveikatos programos idėjos

Atraskite puikias, nebrangias, verslo sveikatingumo programos idėjas sveikesnei, produktyvesnei darbo vietai ir geresniam darbuotojų naudai.

Kai darbdavys konkuruoja su bedarbio išmokomis

Kai darbdavys konkuruoja su bedarbio išmokomis

Sužinokite, kas atsitinka, kai darbdavys ginčija nedarbo reikalavimą, įskaitant priežastis, dėl kurių gali būti ginčijamas ieškinys, ir kaip apskųsti.